Артеменко В.Б., Персиянов Г.Г.

Вопросы управления развитием инновационно-ориентированной организации

ВОПРОСЫ УправлениЯ развитием

инновационно-ориентированной организации

В современных условиях наблюдается системная трансформация экономики большинства стран, основными признаками которой являются:

- инновационно-сетевая организация экономики;

- нарастание неравномерности развития;

- доминирование агрессивной конкуренции или гиперконкуренции;

- повышение управляемости экономики;

В связи с этим появляется необходимость в использовании более действенных и креативных форм организации и управления развитием экономических систем.

Стратегия перевода отечественной экономики на инновационный путь развития, подъема инвестиционной активности постоянно декларируется на высшем уровне государственного управления, в программных документах органов государственной власти. Ключевым условием успешного развития экономики является создание промышленности с мощным экспортным потенциалом, состоящей из инновационно-ориентированных организаций, которые получают основную часть доходов от продажи высокотехнологичной продукции.

Большинством ученых признана тесная взаимосвязь экономического развития и инноваций. При этом разные виды инноваций оказывают различное влияние на экономическое развитие. Так, радикальные инновации расширяют границы технических знаний, повышают разнообразие ассортимента предлагаемых продуктов и услуг. Эволюционные инновации связаны с модернизацией существующей технической базы организаций и совершенствованием уже существующих продуктов и услуг. В результате освоения инноваций повышается эффективность использования факторов производства, начинает действовать закон возрастающей отдачи, поскольку, распространяясь в сфере производства, инновации способствуют внедрению инноваций следующего поколения.

В настоящее время ряд авторов отмечают появление так называемых «открытых» инноваций, обусловленных тесной кооперацией участников инновационного процесса, конвергенцией технологий, расширением возможностей доступа участников инновационного процесса к результатам сторонних исследований с целью дополнения ими собственных разработок, использованием различных форм продвижения инновационных предложений на рынке. Итогом появления открытых инноваций стало повышение результативности деятельности инновационно-ориентированных организаций благодаря ускорению инновационного процесса за счет более быстрого обмена знаниями и сокращения времени, затрачиваемого на разработку, коммерциализацию и распространение инноваций. Тем не менее, любые инновации нарушают сбалансированность экономической системы, поскольку требуют значительных финансовых и прочих видов ресурсов. Следовательно, важнейшей задачей является разработка концептуальных основ сбалансированного развития инновационно-ориентированных организаций.

Под сущностью сбалансированного развития инновационно-ориентированных организаций понимается непрерывное изменение качественных и количественных характеристик происходящих в организации процессов, с учетом имеющейся материально-технической базы, уровня насыщенности информационного поля и квалификации персонала, инновационного потенциала, перспектив развития.

Важнейшее условие достижения сбалансированного развития организации – ее способность к саморегулированию, адаптивности или приспособляемости к изменившимся внешним и внутренним условиям среды. Соответственно целью сбалансированного развития инновационно-ориентированных организаций является целенаправленное изменение системы адаптации организации к изменениям внешней и внутренней среды на основе использования инновационных возможностей. При этом сбалансированное развитие представляется как поэтапное развитие с последовательным достижением поставленных целей, максимальным использованием потенциальных возможностей, гибкого реагирования на любые изменения на основе качественной подготовки к ним, успешного преодоления возможных сопротивлений.

Особое внимание в процессе достижения цели сбалансированности развития инновационно-ориентированных организаций целесообразно уделить факторам развития. Опыт фирм, преуспевающих в условиях рыночной конкуренции, подтверждает то, что для их сбалансированного развития необходимы гибкость и быстрота реакций на изменения конъюнктуры рынка, повышение конкурентоспособности продукции и производства, высокая инвестиционная активность, ликвидность и финансовая стабильность и широкое использование инновационных факторов саморазвития.

Таким образом, основная цель управления сбалансированным экономическим развитием инновационно-ориентированных организаций – достижение высокой результативности работы организации на основе повышения степени регулируемости процессов развития при максимальном использования инновационных возможностей.

Литература:

1. Артеменко, В.Б. Проблемы устойчивости инновационного развития предприятий / В.Б. Артеменко // ФЭС: Финансы, экономика, стратегия. — 2008. — Июль. — С. 29 – 32.

2. Глазьев, С. О стратегии устойчивого развития экономики России / С. Глазьев, Г. Фетисов // Экономист. — 2013. — № 1. — С. 3 – 13.

3. Дятлов, С. Инновационная гиперконкуренция как фактор развития экономической системы / С. Дятлов // Экономист. — 2012. — № 5. — С. 69 – 76.

4. Свиридова, С.В. Инновационное развитие предприятий и комплексов: Монография / С.В. Свиридова. — Воронеж, ВГТУ, 2011. — 224 с.