Моргунов А.С., ст. преподаватель Курмангалиева А.К.
Пути улучшения финансовой устойчивости предприятия
Пути улучшения финансовой устойчивости предприятия
Оздоровительные мероприятия необходимо направить на достижение по данным показателям нормативных значений. Основные причины снижения показателя абсолютной ликвидности: увеличение сроков погашения дебиторской задолженности; сокращение доли продукции, отгружаемой на условиях предоплаты; сокращение сроков кредиторской задолженности (расчетов с поставщиками); снижение объемов реализации; снижение прибыльности реализованной продукции; приобретение долгосрочных активов, не обеспеченное соответствующим приростом долгосрочных источников финансирования.
Чтобы улучшить значение коэффициента абсолютной ликвидности могут быть применены ряд управленческих решений: применение системы скидок в целях ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности; увеличение сроков оплаты предъявленных счетов; разделение платежей поставщикам на несколько этапов; сокращение непроизводственных расходов; продажа неиспользуемых долгосрочных активов; увеличение доходности продаж (за счет повышения отпускных цен и снижения производственных затрат).
Чтобы увеличить собственные источники для формирования запасов и затрат необходимо: уменьшить долгосрочные активы; снизить производственные запасы. Для осуществления раскрутки структуры баланса нужно воспользоваться следующими действиями:
1. Для снижения дебиторской задолженности и ее доли в составе текущих активов фирме необходимо выбирать надежный компаньон по бизнесу и оптимальную схему взаимодействий с ними, осуществляя: оценку деловой репутации партнеров; оценку последствий от смены партнеров; оценку рискованности бизнеса партнеров и их финансовой прочности; регулярный анализ финансового состояния партнеров по их публичной отчетности; систематический контроль за задолженностью партнеров и управление ею; оценку масштабов деятельности партнеров; контроль на этапе заключения договоров с покупателями товарной продукции (работ, услуг). В случае возникновения неизбежных долгов, компании необходимо обращаться к принудительному взысканию долгов через арбитражный суд для: взыскания суммы долга с инфляционной надбавкой; взыскания недополученной суммы прибыли из-за отвлечения средств из оборота; взыскания штрафных санкций за нарушение договорных обязательств.
Если же произошел случай просрочки исполнения договорных обязательств по оплате более, чем на три месяца следует обязать управляющих истребовать задолженность путем предъявление иска в арбитражный суд. Только когда дебиторскую задолженность можно считать истребованной, учитывать ее в общеустановленном порядке и не списывать ее с баланса в течении срока исковой давности.
Первая форма связана с истечением предельного срока исполнения обязательств по расчетам за поставленную по договору товарную продукцию. Предельный срок исполнения обязательств по расчетам, как было отмечено выше, - 3 месяца с момента фактического получения товара, приемки работ. Такая дебиторская задолженность называется просроченной (неистребованной).
Вторая форма связана с истечением срока исковой давности по исполнению обязательств между сторонами договора. Указанная работа по контролю дебиторской задолженности совмещается с анализом дебиторов, который позволяет исключить на будущее дебиторов с высоким риском.
2. Отслеживание и налаживание работы по формированию оборотных средств путем нормирования и контроля должно быть главной работой. Это позволит выявить внутренние резервы от нерационального использования средств и направить их на покрытие некоторых из коммерческих расходов, что в свою очередь, увеличит прибыльность, а предприятие будет стремиться к достижению безубыточной работы за счет более рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья.
3. Для экономии расходов на доставку продукции от поставщиков, необходимо подобрать партнера, предлагающего более низкие цены на ее доставку. Это позволит предлагать клиентам продукцию по более низким ценам, что позволит не только упрочить на рынке свою позицию, но и даст возможность привлечения новых клиентов.
4. Для увеличения роста объема выручки, а следовательно и получения дополнительной прибыли необходимо уделить особое внимание расширению рынка сбыта.
5. На данный момент в Казахстане существует достаточно разветвленная структура розничного и оптового рынка сбыта нефтепродуктов.
6. Получение дополнительной прибыли и существенное улучшение денежного состояние предприятия можно получить при получении дополнительного дохода путем расширения рынка сбыта.
7. Так же необходимо делать акцент на открытие доступа к кредитным ресурсам банков, особенно к долгосрочным кредитам. Это поможет минимизировать величину коммерческого и налогового кредитов и сократить кредиторскую задолженность до оптимальных размеров, что позволит оптимизировать структуры пассива. Изложенные методы укрепления финансовой устойчивости фирмы охватывают практически весь комплекс возникающих проблем и позволяют значительно повысить результативность управления капиталом предприятия.