Пути повышения прибыльности предприятия

Вырвич О.А.

Пути повышения прибыльности предприятия

Полесский государственный университет, Беларусь

-->

Получение прибыли и её наращивание является экономическим условием успешного функционирования предприятий и отраслей. Только так можно своевременно обновлять основные фонды, расширять масштабы производства, создавать предпосылки для роста эффективности производства и повышения конкурентоспособности.

Значение прибыли огромно. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, а также на снижение затрат на ее производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей.

Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности, создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. Прибыль позволяет осуществлять капитальные вложения в производство (тем самым расширяя и обновляя его), внедрять нововведения, решать социальные проблемы на предприятии, финансировать мероприятия по его научно-техническому развитию. Помимо этого прибыль является важным фактором в оценке потенциальным инвестором возможностей компании, служит показателем эффективного использования ресурсов, т.е. необходима для оценки деятельности предприятия и ее возможностей в будущем.

Размер прибыли зависит от двух групп факторов:

· внешних;

К внешним факторам относятся природные, транспортные, социально-экономические условия, уровень развития внешнеэкономических связей, цены на производственные ресурсы и др.

Внутренними факторами изменения прибыли могут быть объем продаж, себестоимость, цена, структура продукции и затрат, качество продукции, а также условия труда.

Важнейшим из них является себестоимость. Под себестоимостью продукции понимают все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а именно — стоимость природных ресурсов, сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, основных производственных фондов, трудовых ресурсов и прочих расходов по эксплуатации.

Количественно в структуре цены себестоимость занимает значительный удельный вес, поэтому она заметно сказывается на росте прибыли при прочих равных условиях. Предприятию необходимо стремиться к снижению данного показателя, что возможно за счет повышения технического уровня производства (внедрение новой прогрессивной технологии, модернизация оборудования, изменение конструкций и технических характеристик изделий), улучшения организации труда и управления (сокращение затрат на управление, совершенствование организации и обслуживания производства, уменьшение потерь от брака).

Важным фактором, влияющим на величину прибыли является изменение объема производства и реализации продукции. Падение объема производства при нынешних экономических условиях, не считая ряда противодействующих факторов, как, например, роста цен, неизбежно влечет сокращение объема прибыли. Отсюда вытекает вывод о необходимости принятия неотложных мер по обеспечению роста объема производства продукции на основе технического обновления и повышения эффективности производства.

Необходимо отметить, что размер выручки от реализации продукции и, соответственно, прибыли зависит не только от количества и качества произведенной и реализованной продукции, но и уровня применяемых цен. Свободные цены в условиях их либерализации устанавливаются самими предприятиями в зависимости от конкурентоспособности данной продукции, спроса, и предложения аналогичной продукции другими производителями. Поэтому уровень свободных цен на продукцию в определенной степени является фактором, зависящим от предприятия.

Таким образом, в целях повышения прибыли на каждом предприятии должны предусматриваться следующие мероприятия:

· улучшение качества продукции;

· снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

· сокращение сроков поставки;

· расширение рынка продаж и др.

Реализация этих мер позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

Литература:

1. Поздняков, В. Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под ред. проф. В. Я. Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 617 с. – (100 лет РЭА им. Г. В. Плеханова).

2. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: Учеб. / Г. В. Савицкая. – 10-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с. – (Экономическое образование).

3. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В. И. Стражева. – 6-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 480 с.