Международный экономический форум 2013

Глинская А.Г.

Планирование и анализ финансовой деятельности

Научный руководитель: преподаватель-стажёр Бондарь А.Г.

Планирование и анализ финансовой деятельности

Актуальность темы очевидна в нынешних условиях, связано это, прежде всего, со сложной экономической обстановкой на рынке, современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию, сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.

Планирование – это целенаправленное воздействие на хозяйственную деятельность предприятия в целом, на отдельные звенья и субъекты хозяйствования по обоснованию эффективности принимаемых экономических и социальных решений с учетом их обеспеченности источниками финансирования, оптимизации намеченных затрат и положительных конечных результатов.

Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности на предприятии.

Принципы планирования:

·Единство (предполагает, что планирование должно иметь системный характер);

·Гибкость (заключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств);

·Точность (Планы должны быть детализированы в той степени, в которой позволяют внешние и внутренние условия деятельности фирмы).

Правильное соблюдение принципов планирования: повышает эффективность работы фирмы, уменьшает возможные отрицательные результаты.

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Для решения конкретных задач планирования применяется ряд специальных систем и методов анализа финансовой отчетности, позволяющих получить количественную оценку результатов финансовой деятельности.

Существует следующие основные системы финансового анализа: 1. Горизонтальный финансовый анализ основан на изучении динамики отдельных показателей во времени. Рассчитываются темпы роста или прироста отдельных показателей финансовой отчетности за ряд периодов. 2. Вертикальный финансовый анализ основан на структурном разложении отдельных показателей финансовой отчетности предприятия. Рассчитывается удельный вес отдельных составляющих. 3. Сравнительный финансовый анализ основан на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных показателей между собой. Рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей.

Основные финансовые коэффициенты отчетности: 1.Коэффициенты ликвидности.

1.1. Коэффициент текущей ликвидности (показывает, сколько текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств.). Норма: меньше 1 – предприятие имеет неликвидный баланс; от 1 до 2 – предприятие своевременно погашает долги; от 2 до 3 – благоприятное состояние ликвидности активов предприятия; более 3 – нерациональная структура капитала. Кт.л. = Об А/ V КО, 

Где: Об А -оборотные активы, КО – краткосрочные обязательства.

1.2. Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности (является более строгим показателем, так как при его расчете учитываются наиболее ликвидные текущие активы). Уровень коэффициента должен быть выше 1. Кб.л. = (ДС+ФВл+ДЗ) / V КО,

Где: ДС- денежные средства, ФВл – финансовые вложения, ДЗ- дебиторская задолженность.

1.3. Коэффициент абсолютной ликвидности (показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена немедленно).

Оптимальный уровень 0,2-0,25. Кабс.л.=(ДС +ФВл) / V КО.

Изучив основы финансового планирования, можно заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли.

Литература:

1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контролинг. М-2005 -119с.

2. Горемыкин В.А., Бугулов В.Р. Планирование на предприятии. Филино-1999 – 140с.,288 с.