Дегтярева А. Ю., Тымчина Л. И.
Управленческий учет: концепции и подходы к определению
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-барановского
Управленческий учет: концепции и подходы к определению
Исторически украинский бухгалтерский учет ориентирован на интересы единственного пользователя – государства. Поэтому учет и отчетность на большинстве предприятий носят явно выраженный налоговый характер. [1] Поскольку бухгалтерский учет ориентируется исключительно на внешних потребителей и при этом не отражает реальное состояние компании, то в современных условиях большинство предприятий осознают необходимость ведения управленческого учета для повышения эффективности своей деятельности. Именно поэтому внедрение управленческого учета и разработка наиболее приемлемой методологии его ведения является одной из наиболее актуальных проблем для современного этапа развития экономической жизни в Украине. [2]
-->Проблемы определения сущности, а также развития и внедрения управленческого учета рассмотрены в научных трудах таких авторов, как М. Кужельный, Б. Валуев, С. Голов, З. Гуцайлюк, Л. Янчева, И. Черникова, С. Ляшенко, И. Белоусова, В. Моссаковский, Т. Слезко, Н. Тлечкевич, М. Грибановский, С. Матющенко и др.
Целью написания данной работы является систематизация подходов к определению сущности и значения управленческого учета, а также рассмотрение некоторых вопросов его внедрения на украинских предприятиях.
Вот уже более 10 лет как в отечественной бухгалтерской прессе активно обсуждается тема управленческого учета. Однако на практике только немногие предприятия внедрили учет в целях управления, остальные довольствуются аналитикой данных финансовой бухгалтерии. [1]
В настоящее время можно выделить три позиции специалистов по вопросам управленческого учета. [1] Представим данные концепции в таблице1.
Позиции специалистов по вопросам управленческого учета
|
Концепция |
Определения специалистов |
|
1) управленческий учет – это тот же произ-водственный учет, но применительно к совре-менной терминологии, и нет никаких оснований выделять его в само-стоятельный вид учета. |
Управленческий учет – это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какими-либо объектами. Главная цель производственного учета – калькуляция себестоимос-ти продукции и услуг. Производственный учет – это управленческий учет плюс небольшая часть финансо-вого учета (К. Друри). [3] Производственный учет еще управленческий учет – учет, изучающий затраты и прибыли, относящиеся к различным видам деятельности (Longman Business English Dictionary). |
|
Управленческий учет – это подсистема бухгал-терского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат инфор-мацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью органи-зации. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самой организации. (А.Д. Шеремет). [5] | |
|
3) управленческий учет является вполне сложив-шейся самостоятельной дисциплиной, поскольку он кроме вопросов собственно бухгал-терского учета включает в себя вопросы анализа, планирования, прогнозирования и др. |
Управленческий учет касается предоставления менеджерам информации, необходимой им для ежедневного управления организацией (А. Петер). [1] Управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой информации, необходимой управленческому звену предприятия для осуществления планирования, оценки и контроля хозяйственной деятельности. Эта информация позволяет также организовать оптимальное использование ресурсов предприятия и контроль за полнотой их учета. Помимо этого управленческий учет включает подготовку финансовой отчетности для групп внешних пользователей информации, таких, как акционеры, кредиторы, органы государственного и налогового регулирования (SMA 1A, Objectives, Definition of Management Accounting). [1] Управленческий учет – это система внутреннего оперативного управления. К управленческому учету относятся задачи текущего оперативного управления финансово-хозяйственной деятельностью организа-ции по всей структуре: от высших до самых низших звеньев управления (В.Ф. Палий). [4] |
В заключении хотелось бы отметить, что официального определения управленческого учета в законодательных актах нет. Это оправдано, поскольку организация управленческого учета – внутреннее дело каждого предприятия, государство не может обязать предприятия вести управленческий учет или предписать единые правила его ведения. Об этом свидетельствует сложившаяся практика развитых стран. Стандарты управленческого учета разрабатываются без вмешательства государства. Каждая организация должна самостоятельно решить вопрос о том, вести или нет управленческий учет. Так, внедрение управленческого учета будет эффективно и экономически оправданно только в крупных и средних компаниях. Для малых предприятий ценность управленческой информации во многих случаях будет ниже, чем затраты на ее получение, в связи с чем они могут использовать данные оперативного учета.
Список использованной литературы:
1. Грибановский В.М. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Управленческий учет. – 2005. - №1.2. Матющенко С. С. Управленческий учет в Украине: проблемы и тенденции развития // "Управління розвитком". – 2011. - №20 (117).
3. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник. Пер. с англ. : — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 1071 с.
4. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор-Пресс, 2003. — 224с.
5. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебное пособие. — М.: ФКБ-ПРЕСС, 2009. — 512 с.
6. Стажкова М.М. Управленческий учет: Краткий курс: Учебное пособие для высшей школы. – М.: Академический Проект, 2003. – 176 с.