Кубанцева О.В.
Исследование различных подходов к классификации факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия
Волгоградского филиала ФГБОУ ВПО РАНХиГС при Президенте РФ, Россия
Исследование различных подходов к классификации факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия
-->В условиях рыночной экономики вопросам, связанным с конкурентоспособностью предприятий различных отраслей народного хозяйства, уделяется особое внимание в экономической политике государства.
Под конкурентоспособность предприятия понимают уровень преимущества или отставания фирмы или предприятия, организации по отношению к другим участникам-конкурентам на рынке внутри страны и за ее пределами, определяемый по таким параметрам как технология, квалификация персонала, качество, политика сбыта и т.п. [5]
Для того чтобы быть конкурентоспособным предприятием в сформировавшихся экономических условиях, необходим грамотный анализ своих конкурентных позиций на рынке, который предполагает выяснение не только слабых и сильных сторон фирмы, но также тех факторов, которые в той или иной степени воздействуют на отношение покупателей, как к предприятию, так и к продукцию, им выпускаемом.
Преимущества по каждому в отдельности фактору кратковременно и теряется со вступлением на рынок крупных компаний и фирм, и поэтому не являются предпосылкой для конкурентного преимущества в отрасли. Лишь взаимодействие факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, обеспечивает самоусиливающийся эффект системы.
Несмотря на то, что актуальность данной проблематики очевидна, классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, многогранна и неоднозначна. Проведенное исследование показывает, что подход к разных ученых-экономистов к данной классификации зависит от наличия различных интерпретаций, освещающих поставленные вопросы. Анализ классификаций факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, представлен ниже.
|
По отношению к уровням конкурентоспособности |
По элементам |
По отношению к удерживаемости конкурентного преимущества |
По обеспечению видов конкурентных преимуществ |
По влиянию на конкурентоспособность | |||||||||
|
внешние — находятся вне сферы влияния предприятия |
макроуровневые |
мезоуровневые |
миниуровневые |
микроуровневые |
низкого ранга |
высокого ранга |
обеспечивают низкие издержки |
обеспечивают дифференциацию |
смешанное воздействие |
вызывающие необходимость изменения |
ограничивающие изменение | ||
Рис. 1. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [6]
Рис. 3. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий [3]
Рис. 3. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [4]
Таблица 1
Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [1]
|
Наименование блока |
Составляющие блока |
|
1 |
2 |
|
1. Производственный и торгово-сбытовой потенциал |
производственная мощность предприятия объем продаваемых торговым предприятием товаров |
|
2. Финансово- кредитный потенциал |
доля собственного и заемного капитала, кредитные возможности, ликвидность, скорость оборота капитала |
|
3. Имидж фирмы |
отношение покупателей к марке и товарам предприятия, степень доверия к качеству товаров и уровню обслуживания |
|
Продолжение таблицы 1 | |
|
1 |
2 |
|
4. Товарные ресурсы и качество товаров |
объем и ассортимент товаров, уровень товарных запасов, качество товара, уровень сервиса, эффективности распределительной сети, среднюю длительность жизненного цикла товаров |
|
5. Научно-технический потенциал (ноу-хау) |
размер затрат на НИОКР, их долю в общей стоимости товара, срок разработки нового товара, наличие и стоимость патентов |
|
6. Инвестиционный потенциал |
уровень разработки новых товаров на предприятии, время проектирования новых товаров |
|
7. Трудовые ресурсы |
эффективность труда |
|
8. Управленческий и информационно аналитический потенциал | |
|
9. Бенч-маркетинг |
основное его содержание сводится к анализу (или прогнозу) превосходства над конкурентом. При этом могут выполняться действия, связанные со снижением затрат, укреплением конкурентной позицию повышением степени удовлетворенности покупателей и др. |
Рис. 4. Классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия [2]
Таким образом, анализируя все вышеприведенные классификации, можно сделать следующие выводы:
множество существующих способов классификации факторов конкурентоспособности предприятия зависит, несомненно, от целей исследования, от общей экономической ситуации, в которой они проводятся, а также от характера задач, которые предстоит решать;
факторы конкурентоспособности зависят от качества продукции и услуг, ценовых и финансовых показателей, трудовых ресурсов предприятия, научно-технического и инвестиционного потенциалов предприятия и других факторов;
объединение факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в соответствующие блоки, позволяет определить средства и способы использования резервов повышения конкурентных преимуществ предприятия;
факторы конкурентоспособности, зависящие от товарных ресурсов и качества товаров, учет и оценка которых позволяют судить о конкурентоспособности, показывают возможность удовлетворения различных групп потребностей: исходя из иерархии – базовые и продвинутые; исходя из степени выраженности – явные и скрытые.
Литература:
1. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. / И.К. Белявский– М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Воронов А.А., Валькович О.Н. Факторы и методы измерения конкурентоспособности машиностроительных отраслей и регионов в современных условиях хозяйствования // Машиностроитель. – 2004. - № 4. – С. 18 – 22.
3. Дадабаева Д.М. Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Республики Казахстан. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук./ Д.М. Дадабаева – Алматы, 2009
4. Джаферова С.Э. Проблемы повышения конкурентоспособности строительных организаций / С.Э.Джаферова // Коммунальное хозяйство городов. Научно-технический сборник № 71. – Киев, 2006. – С. 115-120
5. Куранов Л.П. Экономическая теория: учеб. пособие / Л.П. Куранов. – М.: Пресс-сервис, 1998. – 688 с.
6. Интернет-ресурсы: http://sbinnovation.ru/content/view/9/3/