Горелова Н.С., Ананич А.В.
Методологические основы проведения анализа безубыточности
Научный руководитель: К.э.н., доцент Горелова Н.С.
Костанайский инженерно-экономический университет им. М. Дулатова, г. Костанай
Методологические основы проведения анализа безубыточности
-->Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume – Profit; CVP – анализ) – это один из самых мощных инструментов, имеющихся в распоряжении менеджеров. Он помогает им понимать взаимоотношения между ценой изделия, объемом, или уровнем производства, прямыми затратами на единицу продукции, общей суммой постоянных затрат, смешанными затратами.
Поскольку такой анализ помогает проследить взаимосвязь между такими важными характеристиками, как затраты, объемы и прибыль, он является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства. Благодаря такому широкому спектру применения CVP – анализа, несомненно, он является лучшим средством управления, чтобы добиться максимальной прибыли предприятия [1].
В практической деятельности менеджеру любого предприятия приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемой решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате предприятия. Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи между этими категориями является установление точки безубыточности – определение момента, начиная с которого доходы предприятия полностью покрывают расходы [23.
Мощным инструментом менеджеров в определении точки безубыточности служит методика анализа взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume – Profit; CVP – анализ) [3]. Этот вид анализа – одно из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск
Анализ безубыточности осуществляется на основе исследования соотношения "затраты - объем - прибыль", которое отражает взаимосвязь затрат, выручки, объема производства и прибыли. По существу, этот метод сводится к определению точки безубыточности производства (критической точки) такого объема продукции, при реализации которого достигается нулевой результат: предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков. Для определения точки безубыточности применяют такие методы, как математический, метод маржинального дохода и графический.
При использовании математического метода для расчета точки безубыточности определяется объем реализации в единицах продукции, который необходим для покрытия всех затрат:
TR – VC – X = F, (1)
где TR - выручка от реализации,
VC - суммарные переменные затраты,
X - постоянные затраты,
Учитывая, что
TR = P х Q, (2)
где TR - выручка от реализации,
P - цена на единицу продукции,
Q - объем реализации.
VC = VCe x Q, (3)
где VC - суммарные переменные затраты,
VCe - переменные затраты на единицу продукции,
Q - объем реализации.
Формула для расчета прибыли предприятия может быть представлена в следующем виде:
Р х V – X = F (4)
где Р - цена единицы продукции,
V - переменные затраты,
X - постоянные затраты,
F-прибыль.
Таким образом, для того чтобы рассчитать объем реализации, при котором прибыль равна нулю, или точку безубыточности, необходимо величину постоянных затрат разделить на разность между ценой продажи и величиной переменных затрат на единицу продукции [4].
Литература:
1 Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий [Текст]/ А.Д. Шеремет, Сайфулин Р.С. - М.: ИНФРА-М, 1999. – 299с.
2 Экономический анализ деятельности предприятий и объединений [Текст]/ Под ред. С.Б. Баригольц. М.: Финансы и статистика, 1998. – 318с.
3 Экономика предприятия: Учебник [Текст]/ Под ред. проф. О.И. Волкова – М.:ИНФРА – М, 1997. – 416с.
4 Экономика предприятия: Учебник для вузов [Текст]/ Под ред.проф. В.Я, Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 67 с.