Сенгербаева Индира Тузеновна

Зарубежный опыт становления корпоративного управления

В странах с развитой рыночной экономикой корпоративное управление считается научной областью, теснейшим образом связанной с практикой. В этой области накоплены огромный опыт и знания, которые позволяют разрешить ряд проблем.

Состояние корпоративного управления за рубежом наглядно можно увидеть  по таблице 1.

Таблица 1 – Состояние корпоративного управления за рубежом

В Казахстане в условиях экономических изменений корпорации, как и любое предприятие, сталкиваются с множеством проблем. Источниками повышенной сложности управления является высокая степень неопределенности рыночной ситуации, ужесточение конкуренции, квот на финансовые ресурсы и так далее. В таких условиях корпорация не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. В краткосрочной перспективе успех деятельности корпорации определяется, прежде всего, финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности. Развитие на долгосрочную перспективу зависит от способности корпорации своевременно предвидеть изменения на рынке.

Проблема корпоративного управления приобрела особое значение в США в 80-х годах, когда слияние и покупка контрольных пакетов акций с помощью кредита использовались для повышения отдачи от недостаточно осваиваемых активов корпораций и повышения доходов акционеров.  Это приводило к радикальным переменам, в том числе к затяжным баталиям вокруг слияний, увеличению риска (левереджа) компаний, продаже и закрытию отделений, массовым увольнениям среди рабочих. В этих условиях советы директоров, институциональные инвесторы, регуляторы фондовых бирж и общественность занялись оценкой своей роли в процессе принятия корпорациями стратегических решений. В свою очередь, институциональные инвесторы США стали перемещать операции за рубеж, при этом совершенствуя доходы от инвестиционных портфелей.  В Европе массовые распродажи акционерных капиталов и приватизация содействовали росту фондового рынка и усилили тревогу по поводу прав инвесторов.

Такое понимание корпорации, с одной страны, акцентирует  внимание на юридических аспектах деятельности субъекта исследования. И это объяснимо, поскольку корпорация имеет право заключать контракты, подавать иски и отвечать по ним, не затрагивая при этом имущество тех лиц, которые предоставили капитал для ее функционирования. С другой стороны, так как исследование направлено на изучение в  большей степени экономической сущности корпорации, чем юридической, то мы разделяем не столько юридическое, сколько управленческое определение корпорации как организации. Объединяющей частные капиталы, использующей наемную рабочую силу и функционирующей на нескольких рынках. Основные виды организационно – правовых форм корпораций в разных странах можно увидеть в таблице 2.

Таблица 2 – Организационно – правовые формы корпораций в отдельных странах

В настоящее время корпоративные структуры создаются чаще всего в виде акционерных обществ открытого типа, где у каждого участника есть своя доля уставного капитала. В идеале такая группа должна создаваться  не для удовлетворения сиюминутных потребностей, а для решения стратегических задач: выработки общей инвестиционной политики, общего стратегического курса, направленного на выживание в современных условиях.

Таким образом, изучив опыт становления и развития  корпоративного управления в развитых странах, мы пришли к выводу, что  зарубежный опыт в данной области  особенно важен для нас, и мы не можем пропустить, то, что действительно можно применить и использовать. А самое главное, что, учась на чужих ошибках, в Казахстане необходимо построить такую систему управления, которая отвечала бы всем требованиям международного стандарта с  учетом национальной особенности ведения  бизнеса.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Кочетков Г.Б., Супян В.Б. Корпорация: американская модель. – СПб.: Питер, 2005.

2. Баймуратов У. Финансы Казахстана // Избранные научные труды. – Алматы: БИС, 2005. Т 2. – 320 с.

3. Абдуманапова А. Правила игры для корпораций //Деловой Казахстан. – 2007

4. Балгарин Е. Корпоративное управление в Казахстане: все только начинается // National Bisiness. – 2005, №5.