Турежанов С.У., Ахметова А.С.

Эффективность диверсификации в строительстве

Диверсификация является особенно актуальным в условиях жесткой конкуренции, когда узкая специализация снижает возможность получения строительной организацией подряда на выполнение работ. Предлагая более широкий спектр товаров и услуг, предприятие может повысить свою конкурентоспособность.

Экономическая диверсификация - это объединение в одной фирме выпуска продукции с разной рентабельностью, что позволяет манипулировать издержками производства. В строительстве экономическая диверсификация возможна при отсутствии узкой специализации производства. К примеру, строительные фирмы осуществляют деятельность по возведению жилищного и дорожного строительства. Следует признать, что такой тип диверсификации обязывает предприятия отрасли иметь довольно развитую материально-техническую базу, штат специализированных работников, что не всегда экономически оправдано.

Наибольший интерес для строительства представляет диверсификация производства, выражающаяся в проникновении в новые сектора строительного и нестроительных рынков с одновременным развитием нескольких связанных или несвязанных друг с другом видов производств или сочетанием производства товаров (работ, услуг) в разнородных сферах деятельности. Диверсификация производства определяется как расширение сферы деятельности предприятия, связанной или не связанной с основным производством.

В Казахстане в значительной мере тип диверсификации определяется достаточными условиями для развития собственной отрасли строительных материалов. Созданные при крупных строительных фирмах цехи позволяют полностью удовлетворить спрос по широкому спектру наименований строительных материалов, таких как кирпич, изделия из бетона, щебень, песок и др.

Низкая загрузка отечественных предприятий не позволяет удовлетворить потребности строительной отрасли, что связано с более высокой стоимостью отечественных стройматериалов, по сравнению с дешевыми, произведенными в ближнем зарубежье, в частности, в Китае [2].

В настоящее время в строительных предприятиях происходят два типа диверсификации производства: внутриотраслевая, межотраслевая. Критериями выбора типа диверсификации являются: перспектива получения хорошей прибыли с вложенных средств, наличие благоприятных условий для конкуренции и рыночной среды, минимальные «затраты на вхождение» в новую отрасль.

Если деятельность строительной организации по диверсификации удовлетворяет трём вышеназванным критериям, то у неё большой потенциал для создания дополнительной доходности. При соответствии одному или двум проведение диверсификации вызывает опасения.

Литература:

1 Экономика строительства. Под ред. Степанова И.С. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 620 с.

2 Перспективы развития промышленно-строительной отрасли в Казахстане // www.builder.kz