Пронин А. А., Черепанов В. С.

Соционика как форма нематериальной мотивации труда на страницах профессиональной периодики

Уральская государственная сельскохозяйственная академия, Россия

Соционика как форма нематериальной мотивации труда на страницах профессиональной периодики

В настоящее время одна из основных проблем России заключается в формировании эффективной системы управления предприятиями, в реализации которой ключевую нагрузку несут специалисты в области управления человеческими ресурсами. Поэтому управленческая деятельность современной организации должна быть направлена на увеличение работоспособности своих служащих путем разработки соответствующих мер по вмешательству в конфликтные ситуации и осуществление поиска эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого ресурса. Решающим причинным фактором результативной деятельности людей является их мотивация.

Под мотивацией труда в науке управления персоналом понимается стремление работника удовлетворить потребности (т. е. получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.

Мотивация бывает материальной и нематериальной.

К нематериальным способам мотивации относятся организационные и морально-психологические.

Организационные способы включают в себя, прежде всего, привлечение работников к участию в делах организации, которое предполагает, что им предоставляется право голоса при решении ряда проблем, как правило, социального характера. Важную роль играет мотивация перспективы приобрести новые знания и навыки, что делает работников более независимыми, самостоятельными, придает им уверенность в завтрашнем дне. Мотивация обогащением содержания труда заключается в предоставлении работникам более содержательной, важной, интересной, социально значимой работы, соответствующей их личным интересам и склонностям, с широкими перспективами должностного и профессионального роста, дающей возможность проявить свои творческие способности, осуществлять контроль над ресурсами и условиями собственного труда, когда каждый по возможности должен быть сам себе шефом.

Знакомство с профессиональными журналами, издаваемыми для специалистов по управлению трудовыми ресурсами: «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», «Кадровик», «Кадры предприятия», «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология», «Мотивация и оплата труда», «Проблемы теории и практики управления», «Секрет фирмы», «Секретарское дело», «Служба кадров и персонал», «Справочник кадровика», «Справочник секретаря и офис-менеджера», «Трудовое право», «Управление персоналом», «Человек и труд» и др., – показывает необычайную актуальность темы мотивирования труда в России в последние пять лет.

В этой публикации нам хотелось бы очень кратко охарактеризовать подходы к мотивации труда, излагаемые на страницах ежемесячного международного научно-практического журнала «Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология», издаваемого с июня 2002 г. основанным в 1991 г. Международным институтом соционики (Украина, Киев).

Соционика – это наука и технология, позволяющая прогнозировать поведение и стиль деятельности человека, коллектива и общества в целом, определять совместимость людей в семье и бизнесе и формировать коллективы единомышленников на основе естественной психологической, информационной, идеологической и деловой совместимости.

Именно этим новым технологиям менеджмента, в том числе кадрового, посвящен названный журнал. Основные темы его публикаций: формирование оптимальной структуры предприятия; эффективное управление предприятиями различного профиля деятельности; формирование работоспособных коллективов; управление персоналом, в том числе психология управления, кадровая политика, профориентация и профпригодность; умение понимать партнеров и правильное ведение деловых переговоров; определение деловой и человеческой совместимости; умение предвидеть действия конкурентов; проведение эффективной рекламной и маркетинговой деятельности и др. [см., напр.: 1–10; и др].

Целевая аудитория журнала – менеджеры, руководители всех уровней, бизнесмены, психологи, работники кадровых служб, социологи, социальные психологи, преподаватели и студенты, все, чья деятельность – настоящая и будущая – связана с управлением и работой с людьми (источник: http://management.socionic.info/jmng/).

Литература:

2. Букалов Л. В., Карпенко О. Б. Соционика в эффективном менеджменте: практическое применение // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2008. № 2. С. 7–9.

3. Мегедь В. В. О стилях мышления // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2007. № 12. С. 29–35.

4. Попов В. П., Крайнюченко И. В. Основные механизмы мотивации персонала // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2008. № 11. С. 7–9.

5. Цыпин П. Е. Соционика в мотивации персонала // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2011. № 4. С. 7–12.

6. Шлаина В. М. Вся гамма: конфликты, кризисы, переоценка ценностей. // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2007. № 9. С. 23–32.

7. Шлаина В. М. Соционическая мотивация и стандарты // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2007. № 7. С. 13–16.

8. Яшкина Н. В. Мотивация и формирование стратегического поведения // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2009. № 10. С. 7–14.

9. Яшкина Н. В. Мотивация как функция менеджмента // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2009. № 11. С. 10–19.

10. Яшкина Н. В. Характеристика существующих теорий мотивации // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2010. № 1. С. 5–15.