Сафронова С.В.

Особенности управления прибылью в малом бизнесе

студентка БГАУ экономического факультета специальности финансы и кредит

Источники финансирования обычно делят на две категории: собственные и заемные. К собственным можно отнести: личные средства, средства партнеров, прибыли, амортизацию, продажу активов, продажу акций, дебиторскую задолженность. К заемным средствам относятся: банковский кредит, кредиты поставщиков, страховые возмещения, правительственные программы, кредиты под активы, венчурный (рисковый) капитал.[2]

Собственные средства – являются самым простым и надежным источником.

Финансовая устойчивость предполагает, что предприятие:

- может оплатить все текущие долги из дохода после получения денег от своих заказчиков;

- в состоянии погасить будущие обязательства на основе ожидаемого дохода из вырученных средств;

- имеет достаточные суммы для плановых вложений в основные средства;

Финансовый план включает:

- план доходов и расходов;

- расчет точки безубыточности;

- прогноз движения наличности.

Управление движением наличности предполагает:

- регулярное проведение анализа движения наличности;

- контроль и регулирование денежных операций;

- заблаговременное рассмотрение худших вариантов расклада.

Оценка финансового состояния предприятия включает анализ:

- доходности и рентабельности;

- финансовой устойчивости;

- скорости оборота капитала;

- окупаемости вложенных средств.

Доходность фирмы характеризуется абсолютными и относительными показателями.

Абсолютный показатель – это сумма прибыли или доходов. Относительный показатель – это уровень рентабельности – отношение валовой прибыли к средней стоимости основных и оборотных средств.

Важным показателем, позволяющим определить финансовую устойчивость предприятия, является коэффициент покрытия и коэффициент устойчивости (надежности), которые свидетельствуют о способности предприятия быстро погасить свои краткосрочные долги. Степень обеспеченности фирмы собственными средствами и ее зависимость от внешних источников финансирования характеризует коэффициент устойчивости.[4]

Коэффициент устойчивости определяется в виде отношения суммы заемных средств по долгосрочным и краткосрочным кредитам к собственным средствам фирмы. Еще одним важным показателем, характеризующим эффективность работы фирмы, является срок окупаемости. Принято считать, что средства, вложенные в малый бизнес, должны окупаться в срок, не превышающий пять лет.[4]

Таким образом, совершенствование управления финансами на малых предприятиях является важным фактором повышения эффективности их деятельности.

Библиографический список

1 Бородина Е. И. и др. «Финансы предприятий». М. – 2011 г.

2. Подпорин Ю. «Малых не становится больше». Экономический журнал, №6, февраль 2001, М.

3. Грибов В. Д. «Менеджмент в малом бизнесе» 2012 г.

4. Ван Хорн Дж К. «Основы управления финансами» 2012г.