Тулегенова Ж.Т., Дюзельбаева Г.М.

Подходы к понятию «Система управления персоналом»

Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, Казахстан

ПОДХОДЫ К ПОНЯТИЮ «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»

Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования.

В настоящее время еще не выработано единого подхода в отношении управления персоналом и управления кадрами. Круг рассматриваемых при этом вопросов представляется определенным множеством и каждый из авторов формирует из него свое понимание системы управления персоналом, включая в него соответственно различные элементы этого множества.

Существует несколько подходов к формулированию системы управления персоналом. Все зависит от того, какой аспект данного явления рассматривается.

По мнению одних авторов, система управления персоналом – это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом [1]. В систему управления персоналом с позиции данного подхода включаются следующие элементы кадровой работы: кадровое планирование, определение потребности в найме, набор, отбор, найм, адаптация, обучение, карьера, оценка, мотивация, нормирование труда.

По мнению А.Я Кибанова, система управления персоналом - формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. А.Я Кибанов пишет о том, что система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом [2].

Схожей точки зрения придерживается Оганесян И.А., по его мнению, система управления персоналом представлена 9 функциональными подсистемами с соответствующим комплексом решаемых задач [3]: условий труда, трудовых отношений, оформления и учета кадров, планирования,  маркетинга персонала, развития кадров, анализа и развития средств стимулирования, юридических услуг, развития социальной инфраструктуры, разработки оргструктуры управления.

Еще одним подходом к определению системы управления персоналом является представление системы управления персоналом с организационной точки зрения. Исходя из данной позиции, система управления персоналом - совокупность организационных структур, выполняющих функции управления персоналом. Сюда включают руководителей, кадровую службу, то есть всех так или иначе реализующих функции управления кадрами [4].

В данном случае выделяют: кадровое; нормативно-методическое; делопроизводственное; организационное; информационное; материальное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

Кадровое обеспечение системы управления персоналом представляет собой необходимый качественный и количественный состав работников кадровой службы организации.

Нормативно-методическое обеспечение  состоит из следующих элементов:  документов организационного, организационно-методического, распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера; нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила и методы, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом.

Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом предусматривает создание условий для осуществления работы с документами, обращающимися в системе управления персоналом.

Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления персоналом при ее функционировании.

Материальное и техническое обеспечение системы управления персоналом предусматривает выделение определенных материальных и технических средств на осуществление работы с кадрами.

Таким образом, система управления персоналом включает в себя всю процедуру работы с кадрами - от определения основной идеи взаимодействия администрации и трудового коллектива до высвобождения работников, - а также совокупность обеспечивающих ее подсистем (информационной, организационной, кадровой, правовой).

Литература:

1 Система управления персоналом в организации / Сайт Энциклопедия Экономиста. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/biznes/sistema-upravleniya-personalom.html

2 Кибанов, А.Я. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2005. – 304 с.

3 Оганесян, И.А. Управление персоналом. – Мн.: Амалфея, 2000. – 256 с.

4 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2011. – 224 с. – (Серия «Среднее профессиональное образование»)