Денисова Ю.Э.

Диагностика трудового потенциала предприятия

Диагностика трудового потенциала предприятия

Современные трансформационные процессы направлены на формирование социально ориентированной экономики, в которой основное внимание сводится к человеку, как главной производительной силе общества. Все развитые предприятия приоритетной задачей ставят формирование качественного трудового потенциала, который характеризуется высоким уровнем общего и профессионального образования, соответствием потребностям экономики, мобильностью, склонностью к инновациям, так как динамичное развитие предприятия невозможно без обеспечения эффективного процесса формирования, развития и использования трудового потенциала – главного фактора производства.

Значительный вклад в разработку диагностики трудового потенциала внесли такие авторы, как Т.В. Хлопова ,М.П.Дьякович [1], А.А.Ильчук [2], Афанасьев , Билоконенко [3], Мельник Ю.А. [4] и другие.

Целью исследования является рассмотрение этапов проведения диагностики трудового потенциала на предприятии.

Трудовой потенциал предприятия представляет собой максимально возможное использование труда работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессионализма, квалификации, производственного опыта, при наиболее благоприятных организационно-технических условиях труда. Для каждого предприятия необходимо иметь полную информацию об эффективности трудового потенциала и реально оценить его возможности. Эту задачу выполняют современные методы диагностики. Эти методы отвечают не только на вопрос эффективности, но и выявляют недостатки в управлении трудовыми ресурсами, которые использует предприятие[2].

Диагностика эффективности трудового потенциала – это тематический, четко формализированный процесс, направленный на определение расходов; выгоды, связанной с выполнением мероприятий и планов кадровой политики, для сравнения их результатов с итогами работы и целями предприятию прошлому, а также итогами других предприятий [5].

Для диагностики трудового потенциала, целесообразно использовать именно такие показатели как устойчивость персонала, доля численности высококвалифицированных и квалифицированных работников в общей численности, производительности труда и соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы, так как они наиболее точно и широко раскрывают эффективность использования трудового потенциала .

На первом этапе диагностики состояния трудового потенциала предприятия следует, исходя из целей деятельности предприятия, стратегии бизнеса и управления персоналом, уточнить цели диагностики. Это позволит задать основные желаемые параметры состояния трудового потенциала.

На втором этапе диагностики следует проанализировать факторы среды, влияющие на состояние трудового потенциала конкретногопредприятия. Все факторы, оказывающие влияние на уровень трудового потенциала предприятия, можно разделить на две группы: внешние и внутренние (организационные и индивидуальные).

На последнем этапе проводится анализ расходов и эффективность вложений в формирование трудового потенциала по таким данным:

1.Расходы, которое несет предприятие на уже принятый персонал;

2.Расходы, что на данный момент времени, благодаря своим финансовым возможностям, предприятие может себе позволить на персонал;

3.Расходы, которые предприятие будет нести в ходе формирования трудового потенциала[3].

Рассмотренный алгоритм проведения диагностики является основой, на которую могут накладываться различные дополнительные методики, применимые для каждого предприятия индивидуально.

Таким образом, эффективное использование потенциала каждого работника предоставляет предприятию возможность увеличивать эффективность труда и совершенствовать методики управления потенциалом, а диагностика трудового потенциала предприятия занимает одно из первых мест в диагностике эффективной деятельности предприятия.

Литература:

1.Т.В. Хлопова ,М.П.Дьякович / Оценка трудового потенциала предприятия // "Управліннярозвитком".-№11(87).- 2010.- C.121-122

2.ІльчукО.О./ Вдосконалення оцінки ефективності трудового потенціалу підприємства як передумова оптимального управління ним //Науковийвісник НЛТУ України. – 2012. – Вип. 22.1 .-С.170-174

3. Афанасьєв М,В., Білоконенко Г.В. Економічна діагностика: Навчально – методичний посібник. – Х.:ІНЖЕК, 2007. – 296 с. ISBN978-966-392-108-2

4.Мельник Ю.А. /Определение основных факторов, влияющих  на изменение трудового потенциала предприятия в условиях оценки бизнеса // БИЗНЕСИНФОРМ.-№3.-2011

5. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економічна діагностика: Навчальний посібник для студентів вищих закладів. – Київ, Центр навчальної літератури, 2007. – 307 с. ISBN-978-966-364-435-6