Ш.С.Увайсова

Классификация персонала в горной промышленности

В зависимости от вида деятельности (основной и неосновной) персонал горного предприятия подразделяется на две группы: промышленно-производственный (персонал основной деятельности) и персонал непромышленных организаций (подразделений), состоящих на балансе промышленного предприятия (персонал неосновной деятельности).

К персоналу непромышленных организаций на горных предприятиях относятся работники, занятые обслуживанием основного производства. Сюда входит персонал лабораторий, научно-исследовательских групп и учебных пунктов; работники, занятые на капитальном ремонте горных выработок, в конторах по тушению подземных пожаров; работники связи, оплачиваемые за счет средств горного предприятия; работники медико-санитарных учреждений, детских садов, яслей, клубов, жилищно-коммунального хозяйства и др.

Классификация персонала производственного объединения и министерства в основном аналогична приведенной выше. Вместе с тем в составе персонала этих организаций выделяется персонал других отраслей промышленности. К нему относится персонал заводов по производству строительных конструкций и материалов, взрывчатых веществ, железнодорожного и автомобильного транспорта, торговли и др., если в составе объединения и министерства есть такие подразделения.

В зависимости от выполняемых функций и роли работников в производственном процессе промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:

рабочие — лица, непосредственно участвующие в производственном процессе добычи и обогащения полезного ископаемого, а также обслуживающие или создающие необходимые условия для протекания производственного процесса;

инженерно-технические работники (ИТР)—лица, осуществляющие техническое и организационное руководство производством; отнесение работников к этой категории производится по особым спискам инженерно-технических должностей (штатным расписаниям);

служащие — работники, выполняющие административно-хозяйственные функции, а также функции учета, снабжения, сбыта и др.; эта категория работников также регламентируется специальным штатным расписанием;

младший обслуживающий персонал (МОП) — работники, занятые уборкой и отоплением помещений, обслуживанием рабочих и руководящего состава; это — уборщицы, рассыльные, шоферы легковых машин и служебных автобусов и др.;

охрана - лица, состоящие в штате вахтерской, сторожевой и пожарной охран и получающие заработную плату от данного предприятия. (1)

Динамика структуры персонала отражает влияние научно-технического прогресса. Механизация и автоматизация производства привела к увеличению доли инженерно-технических работников и некоторому снижению удельного веса рабочих в общей численности персонала отрасли. В перспективе эта тенденция сохранится, поскольку продолжается процесс сокращения ручного труда, прежде всего тяжелого физического труда. Управление сложным горным оборудованием, создание и эксплуатация автоматизированных систем управления производством требуют применения высококвалифицированного труда, поэтому число инженерно-технических работников будет расти.

Рабочие по добыче полезного ископаемого распределяются по отдельным звеньям производственного процесса. Для горных предприятий характерно разделение рабочих, занятых на подземных работах, и рабочих, занятых на открытых работах и шахтной поверхности.

В зависимости от места работы рабочие шахт и рудников классифицируются по следующим группам: рабочие очистных работ; рабочие подготовительных (горно-подготовительных) работ; рабочие подземного транспорта; рабочие по содержанию и ремонту выработок и путей; рабочие на прочих подземных работах (вентиляция, водоотлив и др.); рабочие на поверхности шахты — работники, занятые на подъеме и откатке на поверхности, обогащении и сортировке полезного ископаемого, ремонтных работах в механическом цехе и др.

Классификация рабочих в зависимости от места работы на открытых горных работах отличается от принятой на шахтах и рудниках. На угольных разрезах она имеет следующий вид:

рабочие на добычных работах — на выемке, транспортировании и обогащении угля, зачистке и перевалке породы на угольных уступах;

рабочие прочих цехов — на погрузке угля, тушении пожаров, дренажных работах, в отделе технического контроля и химической лаборатории, ремонте машин, механизмов и оборудования, хранении материалов и производственно-хозяйственном обслуживании.

Только 5,5% общей численности промышленно-производственного персонала по добыче угля приходится на долю персонала разрезов. При этом он обеспечивает 37,9% общей добычи угля по отрасли. Это одно из проявлений высокой экономической эффективности открытого способа добычи угля.(2)

Формирование структуры распределения численности рабочих угольных шахт и разрезов по процессам производства происходит] под комплексным воздействием горно-геологических и горнотехч нических факторов. Большое влияние на нее оказывают производственная мощность предприятия, принятый режим работы, система разработки, уровень механизации и автоматизации производственного процесса и другие факторы. На подземных работах наиболее интенсивному техническому перевооружению подверглись рабочие процессы, связанные с очистной выемкой, что нашло отражение в снижении удельного веса рабочих, занятых на этом процессе.

Примерно половина численности рабочих угольных разрезов сосредоточена на вскрышных работах. Это связано с большими объемами вскрышных работ и постоянным ростом коэффициента вскрыши. Возрастает удельный вес рабочих, занятых на прочих работах, особенно на ремонте горнотранспортного оборудования. С одной стороны, это результат увеличения парка машин и оборудования, а с другой — недостаточная его надежность, а также недостатки в самом ремонтном производстве.

На структуру персонала по объектам и процессам производства влияют структура добычи полезного ископаемого, технологические особенности производства и принятые в отрасли структуры управления производством. Поэтому структура персонала по объектам железорудных предприятий существенно отличается от сложившейся структуры в угольной промышленности.

Несмотря на осуществление широкой программы механизации и автоматизации производственных процессов, доля ручного труда в горной промышленности остается высокой, особенно на подземных горных работах.

Для характеристики численности работников горных предприятий и отрасли в целом применяются показатели списочного и явочного составов работников.

Списочный состав-общее число работников, числящихся в списках предприятия по состоянию на начало каждого календарного дня. В списочный состав включаются со дня зачисления на работу постоянные, сезонные и временные работники всех категорий, принятые со сроком на один день и более. Помимо работников, вышедших на работу, в списочный состав включаются работники, находящиеся в служебных командировках, выполняющие государственные и общественные обязанности, откомандированные на курсы повышения квалификации, не явившиеся на работу по болезни, находящиеся в очередных отпусках, а также по другим причинам не вышедшие на работу.

Явочный состав — число работников, вышедших на работу за истекшие сутки во все смены работы предприятия.

(Явочная численность сдельщиков определяется делением объема работы за сутки Qcут на норму выработки Нв, а повременщиков — по нормативам численности вспомогательного персонала, методом расстановки по местам работы или с помощью норм обслуживания):

Чяв.сд = Q сут /Нв

Списочная численность работников Чсп определяется по формуле:

где Чяв — явочная численность работников; Ксп.с - коэффициент списочного состава.

Коэффициент списочного состава представляет собой отношение годового числа рабочих дней к плановому числу выходов одного рабочего за этот же период, т. е.

(3)

где nпр — число праздничных дней в году; nвых — число выходных дней в году; nотп — число дней отпуска работников в году; 0,96 — коэффициент, учитывающий невыходы работников на работу по уважительным причинам (выполнение государственных и общественных обязанностей, болезнь и т. д.).

Поскольку на предприятии всегда имеет место движение персонала, связанное с увольнением и приемом на работу, определяется среднесписочная численность работников. Она равна частному от деления суммы списочного числа работников предприятия, числящихся на каждый день за определенный промежуток времени, на календарное число дней в этом периоде. При этом число работников в выходные и праздничные дни принимается равным их списочному числу в предвыходной или предпраздничный день.

Основным периодом для определения среднесписочной численности работников является месяц. При определении среднесписочной численности работников за период более месяца суммируется среднесписочная численность за каждый месяц отчетного периода и делится на число месяцев в отчетном периоде.

Среднесписочная численность работников Чcp.cп определяется по формуле:

где Чi — списочная численность работников предприятия в i-й день; nд - календарное число дней в принятом периоде.

Другим показателем численности работников является их среднеявочное число. Оно определяется только для рабочих и рассчитывается путем деления числа отработанных человеко-смен на число дней работы предприятия в отчетном периоде. Отношение среднеявочного числа рабочих к среднесписочному числу в процентах называется коэффициентом использования списочного состава. Он показывает, сколько рабочих в среднем за каждые рабочие сутки выходит на работу на каждых 100 рабочих по списку. Снижение этого коэффициента по отношению к его плановой величине обусловлено наличием прогулов и большого числа больных, что отрицательно влияет на показатели работы предприятия.(4)

Плановая численность инженерно-технических работников и служащих определяется на основе типовой структуры управления отраслью, типовых ,штатов, утвержденных производственным единицам и объединениям. При этом плановая численность инженерно-технических работников и служащих не должна превышать их численности, рассчитанной по действующим нормативам, и установленных предельных ассигнований на содержание аппарата управления.

Персонал горного предприятия в зависимости от характера изменения добычи полезного ископаемого (увеличения или уменьшения) делится на условно-постоянный и переменный. К условно-постоянному составу относятся те категории работников предприятия, численность которых не изменяется или изменяется незначительно при изменении добычи. К этой части персонала относится большая часть рабочих-повременщиков, ИТР и служащих. На угольных шахтах удельный вес условно-постоянной части персонала превышает 50% общей численности персонала.(5)

В переменный состав входят работники тех категорий, численность которых изменяется пропорционально изменению добычи полезного ископаемого. К ним относится большая часть рабочих-сдельщиков.

Благодаря тому, что при увеличении добычи полезного ископаемого численность части персонала горного предприятия остается неизменной, достигается рост производительности труда. На горных предприятиях заметна тенденция увеличения численности условно-постоянной части персонала. Это связано со сдвигами в самой структуре персонала — с увеличением доли инженерно-технических работников и служащих, постоянным ростом производительности горных машин при неизменном штате обслуживающего персонала и другими факторами.

Под влиянием технического прогресса в горной промышленности коренным образом изменился профессиональный состав работающих. Техническое перевооружение горной промышленности потребовало существенного повышения уровня квалификации и профессиональной подготовки рабочих.

Профессиональная подготовка рабочих в горной промышленности осуществляется в системе профессионально-технических училищ; курсовой сети (учебно-курсовые комбинаты и горномеханические школы); в учебных пунктах непосредственно на предприятиях и частично в техникумах. Кроме того, постоянно ведется переподготовка рабочих кадров. Необходимость ее связана с расширением масштабов использования высокопроизводительной, сложной горной техники, автоматизацией производственных процессов и т. д.

Под переподготовкой понимается обучение квалифицированных рабочих новым профессиям для использования их после обучения только по этим профессиям. Прошедшие переподготовку относятся к вновь подготовленным квалифицированным рабочим.

Формами повышения квалификации рабочих в горной промышленности являются: школы передового опыта производства, обучение вторым специальностям, обучение на производственно-технических курсах и т. д.

Литературы:

1. Гамбаров Г.М., Журавель Н.М., Королев Ю.Г. и др. Статистическое моделирование и прогнозирование: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1990.- 383 с.

2. Мирко В.А., Кабанов Ю.,  Найденов В. Современное состояние развития месторождений бурых железняков Казахстана. – 2002. -№4. – С.27-31.

3. Журнал «Уорлд Коул». – 2000. – №1. – С.49-53.

4. Журнал «Майнинг Энниоал Ревю». -1999. - №12. –С. 106-113.

5. Ахьюджа Х. Сетевые методы управления в проектировании и производстве / пер.с англ. – М.: Издательство «Мир», 1979. – 638 с.