Дикань В.В.

Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса

Украинская государственная академия  железнодорожного транспорта, г. Харьков

Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса

Экспортный вектор развития промышленного предприятия целесообразно формировать как имманентно присущий ориентир, задаваемый предприятиям на уровне формирования и реализации государством экспортно-ориентированной промышленной политики. Целью промышленной политики современного индустриального государства выступает формирование у предприятий промышленности первоначальной экспортной ориентации, обеспечивающей интеграцию экспортно-ориентированной модели развития в стратегии развития предприятий промышленности.

Предприятия, обладающие экспортным потенциалом, эффективно им управляющие, развивающие его, будут более устойчивы и конкурентоспособны в современных условиях хозяйствования на высококонкурентном глобализированном мировом рынке, куда вступает Украина. Эффективное использование экспортного потенциала позволит предприятию получить дополнительные выгоды от участия в международной торговле, в международном разделении труда. Расширение рынков сбыта, налаживание новых торговых и кооперационных связей с иностранными партнерами обеспечит повышение производительности, увеличение объемов производства и реализации, в конечном итоге – прибыль.

Рамки энергосырьевой экспортной специализации ограничивают возможности наращивания отечественного экспортного потенциала, не позволяют российским производителям включаться в международную кооперацию производства и сбыта, затрудняют налаживание интеграционного взаимодействия с другими странами, в то время как эти направления являются перспективными для формирования и реализации экспортного потенциала отечественных предприятий.

Основное назначение экспортного потенциала состоит в том, чтобы развивать отрасли и предприятия промышленности, интенсифицировать производство. Экспортный потенциал характеризует интегральные возможности в производстве конкурентоспособной продукции и ее реализации на внешних рынках. В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, расширения внешнеторговых отношений и усиления конкурентной борьбы на международных рынках решение вопросов эффективного использования экспортного потенциала позволит обеспечить подготовку и принятие качественных управленческих решений, направленных на решение проблемы устойчивого развития предприятия.

Экспортный потенциал предприятия – это совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для производства конкурентоспособной продукции, ее реализации и обслуживания на внешних рынках, как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде. Данное понятие интегрирует ресурсный и результативный подходы к выражению потенциала и реализует системный подход к управлению предприятием, где ресурсы выступают входом в систему, а реализация конкурентоспособной продукции – выходом из системы.

- техническое перевооружение большинства предприятий промышленности;

- создание наукоемких экспортоориентированных производств;

- внедрение ресурсо- и энергосберегающих,  экологически безопасных технологий, информационных и телекоммуникационных технологий, промышленных био- и нанотехнологий;

- модернизация отечественного станкостроения как одного из факторов создания высокотехнологичного оборудования для предприятий машиностроения;

- модернизация мощностей по выработке тепло- и электроэнергии как одного из факторов снижения энергоемкости промышленного производства;

- мониторинг спроса на промышленную продукцию на мировых рынках и переход к преимущественному выпуску конкурентоспособных и дефицитных на этих рынках товаров.

Литература:

1. Волкодавова Е.В. Экспортный потенциал промышленных предприятий: теория, методология, практика : монография / Е.В. Волкодавова. – Самара : Изд-во Самарский гос. экон. ун-та, 2007. – 159 с.

2. Жук М.В. Експортний потенціал регіону. Теорія, методологія, практика / М.В. Жук. - Чернівці: Вид. Рута,  2002. – 199 с.