Шерф К.
Принятие управленческих решений на основе анализа финансового состояния предприятия
В условиях напряженной конкурентной борьбы на современном рынке руководителям предприятий приходится постоянно принимать управленческие решения, направленные на повышение прибыльности и укрепление финансовой стабильности своего предприятия. На этапе подготовки таких решений руководителю необходимо располагать результатами всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Поведенный нами анализ финансового состояния ТОО «СТО – Костанай Моторс» показал, что существуют проблемы в управлении финансами: низкий уровень платежеспособности; потребность в оборотных средствах превышает наличие собственных оборотных средств; наблюдаются риски возникновения убытка. Таким образом, необходимо разработать мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия.
Определим на перспективу сумму нераспределенной прибыли, необходимую для гарантированного достижения ТОО «СТО – Костанай Моторс» нормативного значения коэффициента текущей ликвидности:
Текущие активы 2011 г, тыс. тенге |
61807 |
Текущие пассивы 2011 г. (краткосрочные обязательства), тыс. тенге |
54891 |
Коэффициент текущей ликвидности в 2011 г. |
61807÷54891 = 1,12 |
54891×2 = 109782 | |
Необходимый прирост прибыли, тыс. тенге |
109782-61807 = 47975 |
Одним из самых простых и эффективных методов финансового анализа с целью оперативного и стратегического планирования является операционный анализ, отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объемов сбыта. Определим порог рентабельности, силу воздействия операционного рычага и запаса финансовой прочности для ТОО «СТО- Костанай Моторс» (см. Таблицу 1).
Таблица 1 – Расчет порога рентабельности, запаса финансовой прочности и силы воздействия операционного рычага
Показатель |
(2011 г) |
Вариант 10% роста денежной выручки |
Выручка от реализации, тыс. тенге |
1 600692 |
1 760761 |
Переменные затраты, тыс. тенге |
787248 |
865973 |
Валовая маржа, тыс. тенге |
813444 |
894788 |
Коэффициент валовой маржи |
0,508 |
0,508 |
Постоянные затраты, тыс. тенге |
787248 |
787248 |
Продолжение таблицы 1 | ||
Порог рентабельности, тыс. тенге |
1549701 | |
Запас финансовой прочности: | ||
тыс. тенге |
50991 |
211060 |
% |
3,2 |
12,0 |
Прибыль, тыс. тенге |
26196 |
78725 |
Сила воздействия операционного рычага |
31,0 |
11,4 |
Расчет показывает, что порог рентабельности в ТОО «СТО – Костанай Моторс составляет 1549701 тыс. тенге. По мере удаления выручки от порогового ее значения сила воздействия операционного рычага ослабевает, а запас финансовой прочности увеличивается с 3,2% до 12,0%. Это связано с относительным уменьшением постоянных затрат в релевантном диапазоне.
Умение оценить силу воздействия операционного рычага, порог рентабельности и запас финансовой прочности позволяет без составления прогностических отчетов о финансовых результатах быстро определить, какое влияние изменение продаж окажет на прибыль, налоговые и дивидендные последствия этих изменений, тенденции изменения финансово-хозяйственного положения предприятия и т. д.
Литература:
1 Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов.- Испр. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2008.- 416 с.
2 Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000. — 669 с.
3 Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.- М.: Инфра – М, 2003.- 350 с.
4 Костин В.А., Костина Т.В. Менеджмент: учеб. пособие / В.А. Костин, Т.В. Костина.-М.: Гардарики, 2008.-334 с.