Искандарян Д.А., Айдинова А.Т. Предпринимательские риски.

Методы их предупреждения и устранения

В контексте данного видения, предпринимательский риск - это возможное  ухудшение бизнеса.

Предпринимателям необходимо научиться оценивать уровень риска своей деятельности и не опасаться  начинать свое дело. Узнав причины и источники риска и принимая различные меры предосторожности, возможно минимизировать риск. Нужно не уходить от риска, а уметь чувствовать его, оценивать и знать допустимые пределы.

Выделяют следующие методы управления риском: их избежание, удержание, передача, снижение степени. [1]

Избежание риска – это простое уклонение от мероприятия, связанного с риском.

Удержание риска - это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности.[2]

Передача риска означает, что инвестор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.

Для уменьшения степени риска существуют различные приемы. Распространенными из них являются:

- лимитирование;

- самострахование;

- страхование;

Диверсификация - это процесс распределения инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала, которые, в свою очередь,  не связаны между собой, с целью минимизации риска.

Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п.

Самострахование означает, что предприниматель предпочитает подстраховаться сам, вместо того, чтобы  покупать страховку в страховой компании.

Мы считаем, что при выборе конкретного средства разрешения риска предприятие должно исходить из следующих принципов:

• нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;

• нельзя рисковать многим ради малого;

• следует предугадывать последствия риска.

По нашему мнению, непосредственное применение на практике данных  принципов означает, что всегда нужно  рассчитать наиболее максимальный  возможный убыток, затем  сравнить его с фактическим объемом капитала предприятия, котрый подвергается  риску, а потом сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов. И только после этого определить,  приведет  данный риск к банкротству предприятия или нет.

Считаем очень важным отметить, что любое предприятие,которое  заинтересованно  в уменьшении потенциальных потерь, связанных с риском, должно решить для себя некоторые проблемы:

- оценить возможные убытки, которые  связанны с рисками;

- принять решение о том, оставляет ли она у себя определенные риски или отказывается от них и  передает всю ответственность или её часть другим субъектам;

- по тем рискам, которые предприятие оставит у себя, фирме необходимо создать конкретную программу управления ими, целью которой является минимизация потерь.

Решение данных задач возможно на основе разработки программы целевых мероприятий по управлению риском (далее ПЦМ). Разработка ПЦМ должна включать две стадии:  предварительную и основную.

Предварительная стадия предполагает ознакомление со справочной и текущей  конкретной информацией, которая, в свою очередь, позволяет принять  решение, предшествующее основной стадии разработки программы целевых мероприятий по управлению риском.

Основная стадия - это разработка  программы управления рисками. Для обоснованного принятия решений должна иметься вся нужная информация. Эта информация должна быть сосредоточена в одном источнике. Необходимо, чтобы работа на каждом этапе велась с использованием справочной информации, которая связана с предварительной и основной стадиями разработки ПЦМ.

Таким образом, следует отметить, что риск присутствует на всех этапах деятельности хозяйственных субъектов, независимо  от сферы их функционирования.

Для успешного осуществления предпринимательской деятельности предпринимателю необходимо знать основные методы управления предпринимательскими рисками.

Первый метод - устранение, предотвращение риска. К рискам, которые связаны со стихийными бедствиями этот метод невозможен. Сложно заранее определить какие-либо колебания в поведении конкурентов на рынке. Неосуществимо  предвидение  всех обстоятельств и в собственно инновационной деятельности.

Второй метод - уменьшение неблагоприятного влияния различных факторов на результаты производства и предпринимательской деятельности в целом. Этот метод предполагает принятие всех возможных предупредительных мер: повышение качества планирования, организации и управления производством; использование гибких технологий и создание системы резервных фондов, улучшение государственного регулирования предпринимательства и т. д.

Третий метод – это перевод путем формирования эффективной системы страхования всех видов риска.

Четвертый метод –  это непосредственное  овладение риском. Использование этого метода необходимо, когда возможные потери незначительны и делается все возможное для предупреждения или уменьшения ущерба от воздействия непредвиденных обстоятельств. [5]

Предпринимательская деятельность не существует без риска. Минимизация риска как успех эффективной управленческой деятельности может осуществляться при условии, что предприниматели должны научиться оценивать  степень риска своей деятельности и не бояться начинать свое дело, так как это необходимо для успешного функционирования экономики. [6]

Список используемой литературы

1. Шевченко, И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / И.К. Шевченко - Таганрог: изд-во ТРТУ, 2004. - 480 с.

2. Смагина, И.А. Предпринимательское право / И.А. Самагина, М: Эксмо, 2010. - 288 с.

3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004, 25 с.

4. Глазова, Е.В. Сорокина, А.В Терехова, Л.Н. Предпринимательское право /Е.В. Глазкова А.В. Сорокина Л.Н. Терехова, М.: «Аллель-2000», 2005. 254 с.

5. Воропинова О. А., Айдинова А. Т. Развитие инвестиционной деятельности регио-нов Северо-Кавказского федерального округа//Исследование социально-экономиче-ских систем региона: материалы международной научно-практической конференции (февраль 2010 г., РГСУ филиал г. Ставрополь)/Под ред. канд. полит. наук Р.Ф. Гударенко. -Ставрополь: Альфа Принт, 2011. -С. 142.

6. Кужаева. А.Т. Особенности риск-менеджмента в масложировом подкомплексе АПК (на материалах Ставропольского края): автореферат  Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, 08.00.10 Ставрополь, 2005