Болоничева Т.В.

Разработка методологических аспектов оценки эффективности инновационной деятельности путем формирования групповых предпочтений

Нижегородский государственный технический университет

им. Р.Е. Алексеева, Россия

РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПУТЕМ ФОРМИРОВАНИЯ ГРУППОВЫХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ

Сложность выбора эффективного решения заключается в многоплановости его влияния на все сферы дальнейшей деятельности предприятия. В работе предлагается методика выбора определения эффективности деятельности экономических систем путем формирования групповых предпочтений, состоящая из следующих этапов:

1. Определение целей анализа

В качестве  могут выступать: оценка экономического состояния предприятий,  определение эффективности инновационных проектов, формирование программ развития экономических систем и др.

2. Выбор средств достижения целей  , где  могут представлять организационные, технические, нормативные, финансовые и иные факторы.

4. Формирование критериев эффективности анализируемых альтернатив В качестве показателей  выступают: экономические, социальные, технические и иные показатели.

5. Формирование индивидуальных ранжирований показателей по каждой альтернативе.  Коэффициенты весомости показателей, определяющие его значимость для тех или иных участников проектов и заинтересованных сторон, определяются экспертным методом ранжирования. Ранжирование предполагает расстановку объектов измерений или показателей качества в порядке их предпочтения или важности. При выборе того или иного решения, в том числе и при оценке эффективности инновационной деятельности, принимают участие множество участников . В качестве Ji могут быть: отдельные предприниматели, фирмы, организации и т.д. В частности совокупность J  может представлять собой участника проекта. Каждый из участников располагает множеством альтернатив:  , где Xil – способ решения поставленных задач i-ым участником. В качестве альтернатив также могут выступать проекты, сравниваемые экономические системы, наборы показателей.

При сравнении альтернатив и выборе наиболее предпочтительных решений каждый участник определяет свое предпочтение Ri (индивидуальное предпочтение). Предпочтения определяются как «лучше – хуже», а не «больше – меньше».  Каждому набору предпочтений ставится в соответствие набор показателей.  Совокупность предпочтений участников обозначим через . Таким образом, согласно анализу, основанному на формировании теории предпочтений, располагая индивидуальными предпочтениями отдельных участников, необходимо определить модель группового предпочтения.

6. Формирование группового предпочтения по каждому показателю, где Rl – индивидуальное предпочтение ЛПР, относящееся к показателю с номером l. Для этого воспользуемся правилом уравновешивания, согласно которому совокупное предпочтение является суммой значение индивидуальных ранжирований лиц, принимающих решение. На основе их индивидуальных ранжирований формируем групповое ранжирование всех показателей по каждой организации. На основе их индивидуальных ранжирований формируем групповое ранжирование всех показателей по каждой организации.

Это правило используется для устранения недостатка правила большинства, а именно устранение нетранзитивности. Каждый "член жюри" (эксперт) упорядочивает варианты по предпочтениям. Пусть имеется совокупность альтернатив При составлении индивидуального предпочтения эксперт присваивает 1 балл наиболее предпочтительному варианту, 2 балла - следующему за ним в порядке предпочтения, и т.д.  N баллов присваивается варианту, наименее предпочтительному в соответствии с данным индивидуальным предпочтением. Затем для каждой альтернативы находят сумму баллов, назначенных ей экспертами, и варианты  упорядочиваются в соответствии с суммарным баллом.

7. Преобразование показателей, не представленных в количественном выражении. Каждому ранжируемому критерию ставится в соответствие значение показателя в стоимостной форме, приведенное к безразмерному виду для получения объективных оценок альтернативных вариантов.

Для выяснения значимости каждого фактора для каждого участника необходимо определить их весовые коэффициенты.

где, N - количество показателей;

R - ранг показателя.

9. Определение эффективности каждой альтернативы с учетом коэффициентов важности и значений полученных показателей. Значение весомости по каждому типу производства перемножается с безразмерными показателями каждой группы, а затем суммируются.

где,  – весомость показателя;

- приведенный к безразмерному виду показатель.

Наиболее эффективным будет считаться тот вариант, для которого значение функции будет максимальным.

10. Сравнительная оценка эффективности альтернатив по рассчитанному критерию. Выбор предпочтительных альтернатив. Целью проведения данной оценки является выбор единственного эффективного решения по совокупности противоречивых критериев с учетом групповых предпочтений заинтересованных лиц.

11. Ранжирование предпочтительных альтернатив. В результате проведения оценки с помощью предложенной методики альтернативы распределяются по степени снижения их предпочтительности в заданных экономических условиях. Таким образом, данная методика позволяет выявить как лидирующие, так и отстающие альтернативы, в зависимости от целей проведения анализа.

Отметим особенности предложенной методики:

- применение данной методики позволяет осуществить оценку не по единственному критерию, а по совокупности показателей;

- методику возможно применять для оценки различных объектов;

- методика позволяет учесть не только показатели,  представленные в стоимостном выражении, но и предпочтения лиц, принимающих решение;

-методика позволит ранжировать альтернативы по их предпочтительности;

- в результате применения данной методики достоверность оценки повысится за счет формирования групповых предпочтений на основе индивидуальных ранжирований.

Литература:

1. Юрлов Ф.Ф., Соколов Ю.А., Плеханова А.Ф., Лапаев Д.Н. Методы и модели в экономике: учебник/ Ф.Ф. Юрлов и др.;  Нижегород. гос. техн. ун-т. им. Р.Е. Алексеева.- Н. Новгород , 2010. – 239 с.

2. Юрлов Ф.Ф., Болоничева Т.В., Котомина Н.Г. Методологические аспекты и инструментарий принятия эффективных решений при оценке инновационной деятельности экономических систем: монография/ Юрлов Ф.Ф., Болоничева Т.В., Котомина Н.Г.; Нижегород. гос. техн. ун-т.  Н. Новгород, 2010. – 225 с.

3. Юрлов Ф.Ф., Шапкин Е.И. Выбор эффективных стратегических решений на основе многоуровнего и многокритериального подходов: учеб. пособие/ Ф.Ф. Юрлов, Е.И. Шапкин; Нижегород. гос. техн. ун-т.  Н. Новгород ,2007. – 206 с.