Самко О.В., Воскобоева О.С.

Проблемы мотивации труда на предприятиях Украины

Самко О.В, Вокобоева О.С.

Проблемы мотивации труда на предприятиях Украины

Рыночные изменения в экономике Украины организационно связаны с реформированием отношений собственности, созданием многоукладной экономики. Они порождают процессы образования прав и обязанностей субъектов, которые влияют на результативность труда, определения их, экономических и других интересов в условиях новых форм ведения хозяйства. Эти процессы связаны со структурой и содержанием трудовых мотивов работников и ориентации этих мотивов на личные интересы субъектов труда.[3]

Актуальность темы заключается в том, что проблема мотивации труда является одной из острых, стоячих перед современным предприятием. Недостаточная мотивация в современных условиях является часто ограничивающим фактором, не позволяет предприятиям реализовать свои потенциальные возможности и снижает трудовую активность предприятия.

Проблема мотивации сотрудников получила широкое распространение в экономической литературе. Так, в работах подробно рассматриваются теоретические подходы к созданию системы мотивации и стимулирования труда. А.Зильберман рассматривает систему антикризисной мотивации. Е.Вознюк  обращает внимание на ряд типичных ошибок, возникающих при разработке системы мотивации, а также выделяет рядобщих принципов ее создания. Е.Лановенко  уделяет внимание составу компенсационных пакетов, применяемых для мотивации персонала отечественными компаниями.[2]

Однако большинство отечественных предприятий и организаций в силу ограниченности финансовых средств не в состоянии поддерживать обширный перечень воспроизводственную, распределительную и стимулирующую выплат, составляющих основу компенсационного пакета. Такой подход является основной причиной отсутствия должной мотивации к производительному труду и подтверждает необходимость формирования высокоэффективной мотивационной системы, способствующей удовлетворению потребностей работников и достижению целей предприятия.

Стимулирование трудовой активности предполагает обеспечение оптимального соотношения рабочего и свободного времени, труда и отдыха. Форсирование экономической мотивации на предприятиях не всегда зависит от динамики показателей эффективности производства. В оплате труда работников имеет место такая негативная тенденция как «уравниловка». Рядом с тарифными ставками и окладами составными элементами заработной платы являются надбавки и доплаты. Наиболее распространенными на предприятиях являются надбавки за профессиональное мастерство, за совмещение профессий, выполнения обязанностей временно отсутствующего работника. Однако надбавки должны еще учитывать уровень образования как свидетельство подготовленности к выполнению соответствующих трудовых функций, деловые качества работника, которые отображают его профессиональную компетентность, и организационные способности, показатели результативности труда, сложность выполняемых функций, в пределах должности и квалификационной группы.[3]

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод: что  значительное увеличение доли заработной платы в составе ВВП может быть реальным стимулом к устойчивому росту экономики, улучшению материально-технической базы общественного производства и достижению социального единства всех членов общества в Украине; качественно новое состояние экономики может быть достигнуто только через преодоление кризиса труда, что в свою очередь возможно лишь посредством усиления трудовой мотивации;

предпосылкой создания комплексной системы мотивации труда, становятся «очеловечивание» хозяйства, преодоление экономического детерминизма, осознание всей выдающейся роли мотивационных механизмов в современном обществе.

Для этого необходимо проведение профессионально подготовленных радикальных преобразований всей системы мотивации трудовой деятельности, как в масштабах страны, так и в формах оплаты труда, применяемых на предприятиях.

Список литературы:

1. Н.Н. ПОБЕРЕЖНАЯ, ст. преподаватель, НТУ «ХПИ», Харьков  В.А. ТИТОВ, студент, НТУ «ХПИ», Харьков  ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ УКРАИНЫ.

2. Д.Ю.КОСТИН Харьковский национальный университет радиоэлектроники РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ИМОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

3. Тульчинський Р.В., к.е.н., доцент, зав. кафедри менеджменту організацій Міжнародного науково-технічного університету імені академіка Юрія Бугая СТАН ТА ПРОБЛЕМИ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ