Муратова Р.А.

Параметры конкурентоспособности регионального строительного продукта

кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры «Международные экономические отношения» Казахского  университета международных отношений и мировых языков имени Абылай хана,

г.Алматы,Казахстан

Влияние конкурентоспособности строительного комплекса на развитие регионального строительного рынка проявляется в интенсификации факторов спроса и предложения на строительную продукцию, а также в активизации процессов  формирования регионального строительного рынка и его модернизации.

Действующая в региональном строительном комплексе конкуренция может оцениваться помимо прочего и по механизму экономического воздействия, определяемому как позитивными последствиями (стимулирование экономического роста и повышение эффективности строительного производства за счет интенсификации производства, повышение качества возводимых объектов как на основе применения прогрессивных проектных решений, так и качества строительных работ, активизация процессов внедрения инновационных технологий и т.д.), так и  негативными проявлениями (сокращением размеров строительного рынка и потерей потребителей, снижением эффективности производства, дополнительными затратами, сокращением объемов производства, ликвидацией предприятий, реструктуризацией компаний, банкротством предприятий и т.д.). Степень и уровень воздействия конкурентных преимуществ, естественно, определяются стратегией развития предприятия

Для усиления позитивных параметров конкурентоспособности строительной продукции необходимо акцентирование на экологических  параметрах строительного производства, которое  предполагает  учет фактора экологической устойчивости застраиваемой территории, который может определяться, как уровень предельно допустимой экологической нагрузки на территорию (ПДЭН) и оценку степени использования экологического потенциала региона. 

Следует отметить,  что параметры конкурентоспособности любого уровня и содержания - динамичная характеристика, обладающая временными качественными и количественными параметрами, физическими, экономическими, а также и психологическими свойствами.

Последний параметр отражает эмоциональное состояние конкурирующих сторон.

Для оценки макросреды необходимо учитывать национальную конкурентоспособность, рассчитываемую до 2005 года на основе индекса конкурентоспособности роста на основе трех компонентов (технологий, общественных институтов и макроэкономической среды по методике Всемирного Экономического Форума (ВЭФ), с 2006г. используется индекс глобальной конкурентоспособности GCI-06, рассчитываемый на основе девяти компонентов, сведенных в три группы. [1]

Первая группа отражает базовые требования и включает четыре параметра (качество институтов, инфраструктура, макроэкономика, здравоохранение и начальное образование). Вторая группа, определяемая как «усилители эффективности», состоит из таких факторов, как высшее образование, рыночная эффективность и технологический уровень.

Третья группа «инновационные факторы» включает параметры активности бизнеса и инновационного развития. В целом же при оценке по методике GCI-06 используется 89 показателей. Однако при столь существенном наборе показателей, не все проблемы оценки конкурентоспособности нашли отражение при расчете ИГК, к тому же многие показатели  базируются не на использовании статистических данных, а на анкетном опросе, а для некоторых параметров нет четкой формулировки их семантического содержания.  

Для оценки конкурентоспособности регионального строительного продукта помимо матричных методов, возможно использование подходов и методов оценки стоимости предприятия, производящего данный продукт, недвижимого имущества (основных фондов) этого предприятия или выпускаемой им строительной продукции, которым присущ некоторый субьективизм, связанный с заранее определенными целями оценки (продажи, аренды, реструктуризации, банкротства, изменения формы собственности и т.д.).

Рассмотрение подходов теории оценки имеет немаловажное значение, так как для строительной продукции в рыночных условиях права собственности, а способы ее оценки непосредственно формируют строительный рынок.  

Помимо учета прав собственности также необходим учет и права информации на оцениваемый объект недвижимости, в данном случае на строительную продукцию, так как именно непрозрачность условий распределения ресурсов, заключения договоров подряда, тендеров и др. создает условия для коррупционных отношений.  В соответствии с Орхонской конвенцией право на информацию должно осуществляться в отношении прав собственников сносимого жилья, жителей соседних районов, право на информацию является неотъемлемым правом всех заинтересованных лиц. 

Впервые вышеперечисленные принципы были приведены в работе Дж Фридмана, Ник. Ордуэя «Анализ и оценка, приносящей доход недвижимости». Они широко используются  в теории оценки (рисунок ) . [2]

Примечание  -  Составлено автором в соответствии с [2].

Рисунок  - Взаимосвязь принципов оценки регионального строительного продукта

Таким образом, анализ принципов, применяемых в теории оценки недвижимости показал их применимость при  формировании и развитии строительного рынка в региональных социально-экономических системах.

Если рассматривать конкурентоспособность, как некое материальное явление, выражающееся в определенных экономических показателях,  то из этих подходов наиболее приемлемыми можно считать оценку по потенциальному доходу, приносимому оцениваемым объектом недвижимости в сопоставлении с конкурируемым объектом и сопоставительную оценку по рыночной стоимости сравниваемых объектов.

Затратный подход оценки конкурентоспособности регионального строительного комплекса основан на оценке эффективности затрат, направленных на формирование и поддержание конкурентных преимуществ строительной продукции или строительной организации данного региона.

На региональном строительном рынке для успешного развития экономических отношений необходимо наличие определенной конкурентной среды, как для производителей, так и потребителей, в противном случае, возникают явления монополии строительной организации или монопсонии заказчика строительной продукции.

Региональная конкурентоспособность строительной продукции зависит от природно-ресурсного потенциала и пространственных факторов, в то время как отраслевая конкурентоспособность зависит от специализации строительного предприятия. Для компании, ориентированной на жилищное строительство в отличие от аналогичной компании, специализирующейся на дорожном строительстве, конкурентная среда имеет коренные различия, что  должно найти соответсвующее отражение при анализе конкурентообразующих факторов, в виде состояния жилого фонда и жизнеобеспечивающей инфраструктуры, развития сопутствующей социальной сферы, уровня доходов и менталита населения и т.п.  

Повышение конкурентоспособности строительных комплексов региона может осуществляться с учетом направлений, соответствующих устойчивому развитию территории, которое можно характеризовать следующими факторами:

- стабилизации состояния экономики в регионе;

- эффективной организационной структурой управления и инфраструктурой региона; показателями качества окружающей среды региона;

- снижением зависимости экономики региона от внешних факторов и минимизацией риска; полной занятостью трудоспособного населения региона;

- рациональным использованием ресурсов с учетом потребностей развития будущих поколений;

-  параметрами качества жизни, соответствующими мировым стандартам; ростом объемов производства и услуг в регионе;

-  применением ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий.

Для корректировки целей территориального регулирования разрабатываются стратегии конкурентоспособности его субъектов, в основе которых находятся прогнозные параметры развития экономики региона.

Для достижения конкурентных преимуществ строительной компании необходима выработка долгосрочной стратегии развития, ориентация на региональные приоритеты развития, а также формирование и поддержание имиджа и в долгосрочной перспективе создание собственного бренда строительной компании.

Системное представление региональных организационных структур осуществляется через построение дерева целей, которое предполагает формирование соответствующей организационной системы управления и выработку стратегии повышения конкурентоспособности строительных компаний региона.

При более эффективном использовании производственного потенциала и расширении рынков сбыта продукции строительная компания региона достигнет конкурентного преимущества по сравнении с аналогичными компаниями как в регионе, так и за ее пределами.

Помимо выбора стратегии развития для строительных компаний необходимо ориентироваться на концептуальную установку достижения конкурентоспособности, представляющую собой многоаспектное и многоплановое содержательное понятие, основанное на применении комплексного подхода.

Использование данного подхода к повышению конкурентоспособности в условиях регионализации экономических процессов дает возможность для сопоставления потенциала организации ее целей и задач развития с интересами подразделений крупной интегрированной структуры.

В целях совершенствования государственной политики в области системного развития строительной индустрии на основе государственного регулирования архитектурной, градостроительной и строительной деятельности, повышения качества и безопасности строительной продукции и развития конкурентоспособных производств энергосберегающих строительных материалов, изделий и конструкций с высокой добавленной стоимостью на инновационной основе, создание условий для привлечения инвестиций разрабатываетсяпрограмма Программа развития строительной индустрии и производства строительных материалов Республики Казахстан на 2010-2014гг.

На реализацию Программы в 2010-2014 годы будут направлены средства республиканского и местных бюджетов, средства Институтов развития, а также частные внутренние и зарубежные инвестиции.

Список используемых источников

1 Устойчивое развитие Казахстана в условиях глобализации: модели

стратегии, приоритеты и механизмы реализации. В 3-кн./ Ответ.ред. д.э.н., профессор, академик НИА РК О.Сабден., д.э.н.,проф.Н.К.Нурланова – Алматы: ИЭ МОН РК, 2008. Кн.1 – 304 с. – с.149.

2 Джек Фридман, Николас Ордуэй. Анализ и оценка приносящей доход

недвижимости. М.: Дело, 1977. - с.461.