Ковач И.В., Шаруга Л.В.
Затраты и задачи управления затратами
Любое предприятие, начиная процесс производства или принимая решение о его расширении, должно быть уверено, что затраты окупятся и принесут прибыль. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия. Без такого сравнения могут быть допущены непоправимые ошибки при выборе экономической политики предприятия, при принятии важных управленческих решений, выборе видов предпринимательской деятельности, определении оптимальных объёмов и структуры выпуска продукции (работ, услуг), а также цен на продукцию (работы, услуги).Теоретическое исследование проблем планирования и управления затратами имеет долговременную историю. К анализу отдельных ее сторон обращались такие зарубежные ученые-экономисты: Х. Андерсон, Ф.Вуд, К. Друри, Дж. Колдун, К. Нагель, С. Сатубалдин, Дж. Фостер и другие.
Важнейшими задачами управления затратами являются: повышение эффективности деятельности предприятия; определение зарат по основным функциям управления; расчет затрат по отдельным структурным подразделениям и предприятию в целом; расчёт затрат на единицу продукции (работ, услуг) - калькулирование себестоимости продукции; подготовка информационной базы, позволяющей оценивать зтраты при выборе и принятии хозяйственных решений; выявление технических способов и средств контроля и измерения затрат; поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственнх подразделениях предприятия; выбор методов нормирования затрат; приведение анализа затрат с целью принятия управленческих решений по совершенствованию производственных процессов, формированию ассортиментной и ценовой политики, оптимизации загрузки производсвенных мощностей, выбору вариантов инвестирования, прогнозированию объёмов производства и сбыта продукции.
Также при управлении затратами очень важно понимать и знать классификацию затрат. Различают два вида классификации затрат: по экономическим элементам и по статьям калькуляции, т.е. по месту возникновения затрат.
Классификация затрат по экономическим элементам отражает экономическую однородность затрат (однообразные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элементами). Классификация затрат по экономическим элементам является единой и обязательной для предприятий всех отраслей, независимо от формы собственности и организационно-правовой формы.
Калькуляцией называется расчет себестоимости одной единицы продукции с разбивкой по статьям калькуляции. Конечным результатом калькулирования является составление калькуляции, т.е. документа, в котором представлены все расходы на производство и реализацию единицы конкретного вида продукции в разрезе калькуляционных статей. Сущность классификации затрат по статьям калькуляции состоит в том, что все затраты группируются по признаку одинаковой степени связи с непосредственным процессом изготовления продукции, признаку общности их производственного назначения. Поэтому при данной классификации важно знать, где и почему они возникли.
Таким образом можно сказать, что процесс управления затратами на предприятии очень сложный и трудоёмкий. При этом процессе необходимо не только знать классификацию видов затрат, но и уметь различать понятие "затраты" как с точки зрения экономики предприятия так и сточки зрения бухгалтерского учета. Очень важно на любом предприятии статьям затрат уделять повышенное внимание так как от них зависит и себестоимость выпускаемой продукции, и получение финансового результата.
Перечень литературных источников
1. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб./ Пер. с датского А.Н. Чекановой, О.В. Рождественского. – М.: Высш. шк., 1994. – 272с.
2. Положение (стандарт) бухгалтерского учёта 3 «Отчёт о финансовых результатах», утверждённое приказом Министерства финансов Украины от 31.03.1999г., №87
3. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Экономика предприятия : Учебное пособие. – Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства», 2002. – 130 с.