Метла О.С.

Реструктуризация непрофильных активов как направление антикризисного управления

В настоящих условиях кризисов (в том числе нынешнего финансового кризиса) коммерческая деятельность организаций сопровождается различными осложнениями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство. Причинами банкротства зачастую являются неблагоприятные условия внутреннего и внешнего характера: отсутствие средств, высокая дебиторская и кредиторская задолженность, высокие налоги, убытки, низкая конкурентоспособность, спад спроса, нестабильность финансового рынка.

В случае выявления с помощью данной методики негативных тенденций состояния организации необходимо переходить к финансовому оздоровлению (санации) организации путем разработки плана и осуществления соответствующих мероприятий.

Закон Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)»определяет санациюпредприятия как процедуру конкурсного производства, предусматривающую переход права собственности, изменение договорных и иных обязательств, реорганизацию, реструктуризацию или оказание финансовой поддержки должнику, осуществляемую для восстановления его устойчивой платежеспособности в определенные сроки. [1]

Основная цель санации — добиться устойчивого финансового положения предприятия и вывести его из кризиса.

Для восстановления платёжеспособности жизнеспособных организаций применяются различные реорганизационные и реструктуризационные процедуры. В частности, организации необходимо уделить должное внимание непрофильным активам, которые забирают значительное количество средств организации.

Выявление и оценка избыточных и непрофильных активов на предприятии весьма эффективны. Это позволяет определить возможные источники погашения возникшей задолженности предприятия. Последующий вывод из бизнеса непрофильных активов, не связанных с основным производством, помогает существенно сократить постоянные затраты, оптимизировать структуру персонала, повысить производительность труда, рентабельность инвестиций, прибыльность.

Следовательно, выделение и последующая реструктуризация помогает решить данные задачи оптимальным образом, сохранив социальную значимость непрофильных активов для организации и существенно повысив их доходность.

Под реструктуризацией понимают изменение (рационализация) производственной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятельности должника в целях восстановления его рентабельной работы и повышения конкурентоспособности. [1]

· концентрация ресурсов организации на основной производственной деятельности;

· оптимизация структуры активов и пассивов предприятий, занятых производством или обеспечением производства основной продукции;

· достижение положительного экономического эффекта в результате реструктуризации;

· повышение ликвидности структуры баланса за счет поступлений от реализации непрофильных активов;

· получение доходов от реализации непрофильного актива;

· снижение затрат, связанных с содержанием и использованием непрофильных активов.

Своевременно выявив непрофильные активы, организация может относительно быстро и без существенных потерь для бизнеса их продать. В качестве альтернативы эти активы используют для формирования уставных капиталов новых компаний. Также можно их списать и утилизировать, а освободившийся земельный участок, например, продать или сдать в аренду.

Необходимо отметить, что реализация активов, непосредственно не участвующих в производственном процессе, улучшает и основные финансовые показатели предприятия. Например, избавившись от непрофильных активов, компания может уменьшить платежи по налогу на недвижимость. Но максимального эффекта она достигнет только после полного анализа, включая финансовый. Также для управления непрофильными активами можно выделить специализированное предприятие по управлению таким имуществом.

Все перечисленные выше способы реструктуризации активов в той или иной степени используют при проведении процедуры санации. При этом их успешность во многом определяется скоординированными действиями руководства предприятия, кредиторов и оценщика, привлекаемого к этим работам.

Проведение реструктуризации непрофильных активов продиктовано необходимостью повышения эффективности деятельности предприятий. Успешное проведение реструктуризации позволит сконцентрироваться на основной деятельности предприятий, повысит прозрачность и эффективность действующего бизнеса, что в конечном итоге приведет к росту конкурентоспособности предприятий, повышению их капитализации и инвестиционной привлекательности и перейти к устойчивому развитию. [2]

Литература:

1. Закон Республики Беларусь от 18 июля 2000 г. N 423-З «Об экономической несостоятельности (банкротстве) (изм. и доп., в ред. Закона Республики Беларусь от 31.12.2009 N 114-З)

2. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kubanmakler.ru/novoe_okno/aktiv.htm.- Дата доступа: 13.04.2012 г.