Донцов С.С.

Оперативное планирование и управление строительством с использованием сетевого и узлового методов

Оперативное управление на основе сетевых графиков должно включать следующие основные этапы:

- перерасчет параметров сетевого графика по этим данным;

- выявление возникших изменений в ходе строительства по сравнению с плановыми заданиями;

- разработка альтернативных вариантов ведения работ;

- выполнение аналитических расчетов и выбор наиболее рационального решения с учетом практических возможностей его реализации;

- подготовка детализированных плановых заданий на последующий период работ и доведение их до исполнителей.

Все вышеперечисленные этапы оперативного управления на основе сетевых графиков должны повторяться с принятой периодичностью. В условиях недельно- (декадно-) суточного планирования периодичность оперативного цикла должна составлять неделю или декаду и увязываться с существующей в строительной организации системой оперативного управления.

Вся оперативная информация о ходе работ и вероятных изменениях в производственной ситуации на будущий период должна подготавливаться ответственными исполнителями (руководителями работ на объекте) по единой форме и передаваться к строго определенному сроку в службу сетевого планирования и управления. Минимальный объем оперативной информации должен включать следующие данные:

- возможные изменения параметров последующих работ, выявившиеся на момент подготовки оперативной информации;

- новые работы и события, которые должны быть включены в сеть;

- работы и события, подлежащие исключению из сети по тем или иным причинам;

- фактические затраты ресурсов и времени по работам, выполненным между смежными интервалами подачи оперативной информации;

- основные причины отклонения от плановых сроков [1, 2].

На практике возможно оперативное управление по сетевым графикам с применением  узлового метода.

При применении узлового метода необходимо выполнение определенных требований к разработке проектно-сметной документации. На начальной стадии разработки технического проекта должны составляться перечень и схема разбивки на узлы. Эти документы определяют соответствующее членение всей проектной документации и отдельных ее частей (технологической, строительной, сметной и др.).

Документация узлового метода в составе проекта организации строительства должна состоять из четырех основных частей:

- схема разбивки на узлы;

- схема технологической взаимоувязки узлов и их энергетического обеспечения;

- схема последовательности ввода узлов в эксплуатацию с учетом межузловых ограничений во времени;

- комплексный укрупненный поузловой график.

Документы узлового метода в составе проекта производства работ должны содержать паспорт узлов и рабочий узловой сетевой график [2, 3].

ЛИТЕРАТУРА:

1. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: управление строительными предприятиями с основами АСУ: учеб. для строит. вузов и фак.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Высш. шк., 2008.- 560 с.

2. Дикман Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства: справочник строителя.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Стройиздат, 2010.- 495с.

3. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве.- М.: Высш. шк., 2010.- 191 с.