Артеменко В.Б., Персиянов Г.Г.
Управление сбалансированным экономическим развитием организаций в условиях освоения инноваций
Проблема формирования эффективной системы управления сбалансированным экономическим развитием организаций является особенно актуальной на современном этапе развития российской экономики. Одним из основных условий решения данной проблемы является постоянное совершенствование системы адаптации предприятий к изменениям внешней и внутренней среды. В целях обеспечения перспективной деятельности предприятий, формирования экономически устойчивого бизнеса в долгосрочном периоде необходима такая реорганизация системы управления, которая позволит осуществлять наращивание темпов развития хозяйствующих субъектов в рыночной среде.При управлении организацией различают процессы функционирования, то есть воспроизводства существующих взаимосвязей и отношений между элементами, сохранения основных качеств и характеристик системы при изменении внешних и внутренних условий и процессы развития, связанные с перестройками элементов и связей системы, с обретением ею новых качеств. В соотношении «управление функционированием - управление развитием» в настоящее время все больший удельный вес приобретает управление развитием.
- ориентацию деятельности организаций на краткосрочные результаты в ущерб средне- и долгосрочным,
- отсутствие стратегического подхода к деятельности предприятия;
- снижение уровня комплексности и целенаправленности управления, преобладание реактивного, импульсивного стилей принятия решений;
- недостаточную информированность руководства о состоянии внешней и внутренней среды организации;
- расхождение оперативных интересов администрации и коллектива при возрастании объема власти при одновременном снижении ответственности руководства перед коллективом предприятия и его владельцами.
Процесс экономического развития может реализоваться:
- за счет экстенсивного накопления потенциала предприятия, которое способно менять его качество, но только в том случае, когда затрагивает изменение структуры, внутренних связей потенциала.
- в результате изменения организации элементов в системе предприятия, итогом которого является создание новой системы связей, новой структуры и целостности.
Исследование возможных путей развития предприятия показывает, что большинство из них носит инновационный характер, то есть инновации являются одним из способов обеспечения устойчивого развития. Возрастающее влияние высокотехнологичного производства на темпы и качество экономического развития, а также изменения в организационной, научно-производственной, финансовой сфере этого сектора выдвигают новые требования к разработке методологических и организационных основ управления сбалансированным развитием организаций в условиях освоения инноваций.
Первоочередными направлениями сбалансированного экономического развития организаций в условиях освоения инноваций являются:
- ориентация на перманентное развитие инновационного процесса;
- создание и повышение эффективности инноваций во всех функциональных сферах деятельности предприятий;
- повышение гибкости производства с целью ускорения освоения новых видов изделий;
- управление системой инноваций на основе эффективного использования творческого потенциала коллектива;
- поиск и привлечения различных источников инвестиций для разработки и внедрения инноваций;
- активизация использования инновационных инструментов и методов маркетинга.
Таким образом, основная цель системы управления сбалансированным экономическим развитием организаций – получение максимального результата от различных видов деятельности предприятия на основе активизации инновационной деятельности.
Литература:
1. Анисимов, Ю.П. Инновационное развитие экономических систем: Монография / Ю.П. Анисимов, Е.Л. Смольянова, С.В. Шапошникова. – Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2009. – 407 с.
2. Хорев, А.И. Стратегия устойчивого развития предприятия в условиях освоения инноваций: Монография / А.И. Хорев, В.Ю. Калюжный, В.Б. Артеменко, Л.В. Прозоровская. – Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2009. – 168с.