Полищук Е.А., Карева О.И.
Концептуальный подход к формированию механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия
В условиях современной экономики производственный и экономический потенциал санаторно-курортной сферы не может быть сохранен, эффективно использоваться и воспроизводиться, если не будет сформирован механизм оценки эффективности предпринимательской деятельности. Вопросам формирования и функционирования механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности предприятий, в том числе санаторно-курортных, в современной научной литературе уделяется недостаточное внимание.Специфика механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности определяется особенностями процесса воспроизводства экономического и производственного потенциала и ведения эффективной деятельности в конкретных экономических условиях.
В целом механизм оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных предприятий включает следующие элементы: учет условий и факторов, влияющих на предпринимательскую деятельность; этапы оценки предпринимательской деятельности; модели и методы предпринимательской деятельности; систему показателей и оценку эффективности предпринимательской деятельности [2].
Рассмотрение вопроса о реализации механизма оценки эффективности предпринимательской деятельности с теоретической и практической точек зрения неразрывно связано с определением условий и факторов, в совокупности позволяющих предпринимателю добиваться успеха в реализации поставленных целей. Все факторы, оказывающие влияние на предпринимательскую деятельность санаторно-курортных предприятий можно разделить на внешние и внутренние.
Для осуществления оценки эффективности предпринимательской деятельности необходимо определить этапы ее проведения.
На первом этапеизучаются факторы и условия формирования рекреационной привлекательности санаторно-курортного предприятия, т.е. необходимо получить количественно определенную информацию о предпочтениях потребителей санаторно-курортных услуг и совокупном для данного конкретного санаторно-курортного предприятия спроса на услуги.
На втором этапенеобходимо дать количественную и качественную оценку ресурсов (материально-технических, инновационных, кадровых, рекреационных и финансовых средств) санаторно-курортного предприятия.
На третьем этапе определяется эффективность вложения средств в то или иное направление предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия. Для этого выявляются перспективные, стабильно пользующиеся спросом и неперспективные направления предпринимательской деятельности данного предприятия с позиции востребованности отдыхающими.
На четвертом этапе необходимо спрогнозировать уровень цен на санаторно-курортные услуги, т.е. определить верхний предел цен на комплекс услуг санаторно-курортного предприятия для отдыхающих.
Пятый этап оценки предпринимательской деятельности является завершающим. Его целью является оценка эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия, которая определяется с использованием всей информации накопленной на предыдущих этапах.
В результате можно сделать вывод о том, что выбор рациональных моделей и методов оценки предпринимательской деятельности санаторно-курортного предприятия существенно влияет на его эффективность.
Литература:
1. Федосеева Е.Н. Анализ развития предпринимательской деятельности организаций санаторно-курортной сферы / Е.Н. Федосеева // Российское предпринимательство. – 2010. – № 1.
2. Федосеева Е.Н. Формирование системы показателей оценки эффективности предпринимательской деятельности санаторно-курортных организаций / Е.Н. Федосеева // Российское предпринимательство. – 2010. – № 2.