Л.И.Лукичёва, к.э.н., доцент Д.Н.Егорычев, к.э.н., доцент Е.В.Егорычева

Повышение эффективности управления интеллектуальными активами как ключевой фактор инновационного развития современных компаний

Предопределяя успех и конкурентоспособность современных компаний, интеллектуальные активы (ИА) становятся ведущим фактором производства и основой долгосрочного развития отечественной и мировой экономики.

Осуществление политики управления интеллектуальными активами предприятия подчинено долгосрочным целям его развития, которые должны быть сформулированы исходя из современного состояния его ресурсной базы, положения на рынке, товарного ассортимента и т.п. Корпоративная политика управления ИА подразумевает создание и развитие внутрифирменной системы управления интеллектуальными активами, обеспечение условий для ее эффективного функционирования, оценку ее результативности и поиск путей дальнейшего совершенствования организации управления.

Основными направлениями политики предприятия в области управления ИА являются:

· управление процессом создания ИА;

· управление коммерциализацией ИА;

· управление актуализацией портфеля ИА;

· обеспечение сохранности коммерчески значимых ИА;

· мониторинг отрасли и деятельности других компаний;

· управление развитием интеллектуальных активов организации.

Осуществление политики предприятия в области управления интеллектуальными активами предполагает реализацию намеченных мероприятий с использованием различных инструментов и методов. Рассмотрим основные направления и некоторые инструменты осуществления политики компании в сфере менеджмента ИА.

1. Управление процессом создания интеллектуальных активов предполагает прежде всего формирование портфеля ИА, т.е. отбор из накопленной информации (научно-технических достижений, разработок) той, которая непосредственно связана с планируемым или осуществляемым бизнесом и может быть отнесена к числу интеллектуальных ресурсов предприятия, осуществляющего этот бизнес. Таким образом, сформировать портфель интеллектуальных активов – значит, выявить и зафиксировать (например, в базе данных) информацию о существующих интеллектуальных ресурсах по выбранному направлению и интеллектуальных продуктах, в частности объектах интеллектуальной собственности [3].

К инструментам осуществления политики можно отнестипринятие решения о стратегии правовой охраны ИА,  необходимости и выборе формы правовой охраны ИА, составе и структуре портфеля ИА.

Выбор подходящей формы охраны интеллектуальных активов является очень важным, так как позволяет максимально уве­личить степень правовой охраны инноваций и идей компании. В одной ситуации коммерческая тайна может обеспечить лучшую ох­рану, чем патент, даже когда доступными являются оба спо­соба. В другой ситуации патент может обеспечить лучшую охрану, чем коммерческая тайна. Решения принимаются на основании пла­нов использования охраноспособных результатов на рынке [4].

Предварительное выявление потенциальных интеллектуальных активов внутри компании является прерогативой инженеров и менеджеров, которые наиболее глубоко задействованы в технологических инновациях компании. Именно на них лежит ответственность за выявление всех результатов интеллектуальной деятельности, которые может реализовать ком­пания.

Необходимо отметить, что политика предприятия в сфере управления процессом создания ИА должна предусматривать не только мероприятия по выявлению и правовой охране информационно-интеллектуальных продуктов, но и формирование и эффективное использование фондов знаний, прогнозирование потребности в интеллектуальных ресурсах, выявление эмоционально-психологического и интеллектуального потенциала сотрудников, осуществление мероприятий по развитию лидерства и склонности к творческой работе [1].

2. Управление коммерциализаций интеллектуальных активов  подразумевает обеспечение условий для получения максимальной выгоды от вовлечения ИА в экономический оборот. Это, прежде всего, предполагает разработку стратегии и определение направлений коммерческого использования ИА. В этой связи, особое значение приобретает оценка рыночной стоимости и оценка коммерческого потенциала интеллектуальных активов.

Основными формами коммерческого оборота ИА являются [2]:

· вклад в уставный капитал предприятия;

· коммерческая концессия (франчайзинг);

· аренда;

· лизинг;

· купля-продажа ИА (отчуждение исключительных прав или продажа интеллектуальной собственности).

Включение интеллектуального капитала в состав факторов производства наряду с физическим капиталом, землей и трудом порождает проблему его оценки, учета и переноса стоимости на стоимость произведенной продукции (услуг). Объекты интеллектуальной собственности могут быть включены в состав нематериальных активов предприятия. Однако разница между рыночной и балансовой стоимостью активов предприятия дает вторую, не отраженную в учете,  часть стоимости интеллектуальных активов.

3. Управление актуализацией портфеля ИАпредполагает адаптацию портфеля интеллектуальных активов  для обеспечения максимальной защиты для всех планируемых действий в сфере бизнеса с учетом изменений рыночных условий. Программа пересмотра портфеля ИА является одним из способов проверки того, что портфель ИА соответствует  целям и стратегиям компании. Кроме того, актуализация позволяет выявить избыточные ИА и определить направления их ликвидации [5].

4. Обеспечение сохранности коммерчески значимых ИАвключает в себя не только выполнение процедур правовой защиты информационно-интеллектуальных продуктов, но и мероприятия по засекречиванию коммерчески значимых информационно-интеллектуальных ресурсов. Это направление политики предприятия в сфере управления ИА является одним из важнейших, поскольку оно сориентировано не только на соблюдение прав собственности, но и пресечение недобросовестной конкуренции.

5. Мониторинг отрасли и деятельности других компаний как направление политики управления ИА включает в себя отслеживание результатов и тенденций деятельности конкурентов, мониторинг действующих патентов в целях предотвращения нарушения прав интеллектуальной собственности конкурентов, а также отслеживание нарушителей прав своей интеллектуальной собственности.

Получить общую информацию относительно деятельности кон­курентов можно посредством регулярного просмотра патент­ной, конъюнктурной и научно-технической информации, посеще­ния коммерческих выставок.

Кроме того, Роспатент регулярно выпускает официальные издания, в кото­рых содержатся списки предоставленных патентов и их краткие ан­нотации, а также списки всех новых зарегистрированных товарных знаков, программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем.

6. Управление организационно-методической базой менеджмента ИА предполагает разработку процедур формализации и регламентации различных операций, связанных с управлением ИА, описание и предоставление их в виде оформленных по определенным правилам документов, а также создание и совершенствование организационно-экономических механизмов управления.

7. Управление развитием интеллектуальных активовподразумевает развитие трудовых ресурсов и стимулирование процесса появления новых ИА, а также новых видов интеллектуальных активов.

В заключение можно отметить, что вопросы управления интеллектуальными активами являются достаточно сложными и многоаспектными. Однако становление рыночной экономики и повышение требований к качеству и конкурентоспособности продукции обуславливает острую необходимость разработки соответствующих инструментов и методов управления ИА, а также внедрения их в практику современного менеджера.

Литература:

1. Лукичева Л.И., Егорычева Е.В. Организационно – экономический механизм управления интеллектуальным капиталом // Организатор производства. – 2011. - № 1 (48).

2. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: учебное пособие. – М.: ООО «Омега-Л», 2010.

3. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н., Егорычева Е.В., Салихов М.Р. Управление процессами коммерциализации и оценки стоимости интеллектуального капитала наукоемких предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4.

4. Лукичева Л.И, Егорычев Д.Н. Внутрифирменное управление интеллектуальными активами. – М.: ООО «Омега-Л», 2004.

5. Зинов В.Г. Управление интеллектуальной собственностью: Учеб.пособие. – М.: Дело, 2003.