Бондаренко А.В.

О сущности понятий результативность и эффективность в экономике

В рыночных условия конкуренции предприятие считается успешным в случае, когда оно прибыльно, выполняет поставленные цели, достигает запланированных результатов с учетом экономии выделяемых на их достижение ресурсов. Исходя из этого, возникает необходимость определения сущности категорий «результативность» и «эффективность», которые характеризуют деятельность предприятия.

Актуальность определения сущности понятий «результативность» и «эффективность» обусловлено дуалистическим подходом к переводу, а также тем, что в общем представлении, эффективность в переводе с латинского «effectus» означает действенный, результативный, производительный. Обзор экономической литературы по определению результативности и эффективности показал, что в настоящее время отсутствует однозначное толкование данных понятий (табл. 1.).

В стандарте ISO 9000: 2000 понятия “результативность” и “эффективность” раскрыты следующим образом: результативность – степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов; эффективность – соотношение между достигнутым результатом и использованными ресурсами.

Таблица 1

Альтернативные определения понятий результативность и эффективность

Автор, источник	Определения понятий
Автор, источник	Результативность	А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин [8]	величина, которая характеризует степень деловой активности	сложная категория, характеризуемая результативностью работы предприятия и рентабельностью его капитала, ресурсов или продукции
Ю.В. Перевалов, И.Э. Гимади, В.В. Добродей [5]	степень достижения основных целей, что характеризуется количественными показателями, которые и в свою очередь отображают цели без учета экономичности их выполнения	неоднородное понятие, которое следует рассматривать в двух аспектах: - экономичность
В.В. Ковалев [3]	величина, которая отображает прибыльность, динамичность, выполнение целей, эффективность использования экономического потенциала, положения на рынке ценных бумаг	относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами или ресурсами, использованными для достижения этого эффекта. Один из показателей оценки финансово- хозяйственной деятельности
Э. Дж. Долан [1]	достижение поставленных целей с наименьшими издержками и ошибками	выбор верных целей, на которых фокусируется вся энергия предприятия
Д. Хан [7]	умение правильно наметить, что делать	умение правильно делать намеченное

А. В. Сериков рассматривает результативность как одно из свойств эффективности: эффективность — это комплексный показатель бизнес-процесса, который характеризуется такими свойствами, как результативность, ресурсоемкость и оперативность. Ученый понимает под результативностью способность процесса давать нужный результат. [6].

М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури [4] представляют результативность более полной характеристикой предприятия, характеризующей не только экономичность, но и взаимоотношение с внешней средой. Результативность они определяют не только как соотношение между объемом и затратами, но и как категорию, которая предусматривает учет дополнительных параметров – выполнение обязательств, адаптивность, и развитие, то есть более полноценно характеризует деятельность предприятия.

Однако то, что М.Х. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури вкладывают в понятие результативность Э. Дж. Долан [1] разделяет на два понятия: результативность и эффективность. Под результативностью ученый понимает достижение поставленных целей с наименьшими издержкам и ошибками, под эффективностью – выбор верных целей, на которых фокусируется вся энергия предприятия. При этом Э. Дж. Долан считает, что результативность без эффективности может привести к банкротству предприятия, так как любая деятельность имеет результат, который не обязательно должен быть положительным.

Таким образом, обобщение разных точек зрения по вопросу сущности понятий «результативность» и «эффективность» позволяет сделать следующий вывод о том, что «результативность» и «эффективность» не являются тождественными явлениями, они взаимодополняемы. Необходимо разграничивать эти категории и понимать, что результативность дает возможность четко установить главные и второстепенные цели, а также стратегию функционирования предприятия на основе анализа показателей эффективности, а эффективность характеризует взаимосвязь между затраченными ресурсами и достигнутыми результатами.

Литература:

1. Долан Э. Дж. Экономикс: англо-русский словарь-справочник / Э. Дж. Долан, Б. И. Доминенко ; пер. с англ. – М. : Лазурь, 1994. – 544 с. 2. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / П.Ф. Друкер ; пер. с англ. – М.: Прогресс, 1992. – 199 с. 3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев : 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ТК Велби, Проспект, 2007. — 1024 с. 4. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. О. И. Медведь. – 3-е изд. – М. : Вильямс, 2007. – 664 с. 5. Перевалов Ю. В. Эффективность деятельности приватизированных предприятий и отраслей: методические вопросы анализа / Ю. В. Перевалов, И. Є. Гимади, В. В. Добродей // Общество и экономика. – 1997. – № 9. – 10. – С. 23 – 26. 6. Сериков А. В. Эффективность хозяйственной деятельности: определение, измерение, синергетическое управление / А.В. Сериков // Економічний вісник Донбасу. – 2011. - № 2 (24). – С. 212-219. 7. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан : пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с. 8. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. – М. : ИНФРА, 2000. – 208 с.