Международный экономический форум 2012

Мельничук Ю.Ю., Алексеева Н.И.

Оценка и повышение производственного потенциала предприятия

         Стремление получать максимально возможную прибыль в условиях жесткой ограниченности ресурсов побуждает предприятия к пересмотру имеющегося производственного потенциала, переоценки собственных возможностей, поиска дополнительных резервов повышения доходности своей деятельности. В этом и состоит актуальность данной темы: появляется вопрос о выборе методов оценки производственного потенциала предприятия, которые позволяют обосновано определять внутренние возможности субъекта хозяйствования, обнаруживать скрытые резервы, обеспечивать повышение эффективности деятельности. Несовершенство научно-обоснованной методологии оценки и четких практических рекомендаций по управлению производственным потенциалом предприятий значительно ограничивает возможности эффективного функционирования субъектов хозяйствования.

В научной литературе одним из первых исследователей, кто дал определение понятия «производственный потенциал» как «набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства» был А.И. Анчишкин.[1c. 14]. Н.Б. Мигай дал определение производственного потенциала «как сложной системы возможностей предприятия, что выражается в совокупности производственных ресурсов (технических, технологических, трудовых, информационных, организационных), которые обеспечивают эффективное осуществление производственного процесса». [2, c. 123] Таким образом под производственным потенциалом предприятия понимаются отношения, которые возникают на предприятии с целью достижения максимально возможного результата при наиболее эффективном использовании производственных фондов, материальных ресурсов, ресурсов управления и организации производства, промышленно-производственного персонала, научно-технической информации. При оценке производственного потенциала и эффективности его использования, необходимо определить важнейшие структурные составляющие потенциала, и дать характеристики составляющих его элементов, учитывая специфику деятельности предприятия, потенциал которого подлежит оценке. Например, неотъемлемой составляющей производственного потенциала предприятия сельскохозяйственной отрасли являются земельные ресурсы, как один из основных факторов производства. На рисунке 1 представленная структура производственного потенциала предприятия. Кратко экономическую суть трех указанных подходов к оценке имущества предприятия, учитывая необходимость учета возможностей его эффективного использования, можно объяснить так [4]: расходный (имущественный) определяет стоимость объекта за суммой расходов на его создание и использование; сравнительный (рыночный) определяет стоимость на базе сопоставления с аналогами, которые уже были объектами рыночных соглашений; результативный (доходный) оценивает стоимость объекта на базе величины чистого денежного потока экономических результатов от его использования.

Производственный потенциал является сложной системой возможностей предприятия, и совокупностью его производственных ресурсов, которые позволяют эффективно осуществлять производственный процесс. В условиях кризисных ситуаций в экономике взаимосвязи в данной системе нарушаются и именно от способности предприятий реагировать на изменения и адаптироваться к сложной ситуации, зависит качественная динамика производственного потенциала. Применение мероприятий и рекомендаций относительно управления производственным потенциалом даст возможность повысить эффективность его использования и уже в ближайшей перспективе обновить приоритеты в сфере разработки, производства и сбыта отечественной продукции как на внутреннем, так и на мировом рынке.

Литература

1) Анчишкин А.И. Прогнозирование роста экономики. — М.: Экономика, 1996. — 98 с.

2) Мігай Н.Б. Управління виробничим потенціалом машинобудівних підприємств в умовах макроекономічної нестабільності  / Актуальні проблеми економіки. — 2009. — № 7. — с.124 - 128.

3) Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. — Киев.: Знание, 1998. — 123 с.