Гашкова Ю. И.,Литвинов А. И.
Использование имитационного моделирования в управлении предприятием
В последнее время на предприятии встречаются трудности, связанные с падением стоимости акций, низкой рентабельностью, неполной занятостью. Для решения данных проблем необходимо не только разрабатывать управленческие решения, но и уметь предугадать, каков будет результат в дальнейшем, поэтому тема имитационного моделирования на предприятии является довольно актуальной.Данным вопросом занимались такие представители научной сферы, как Шеннон Р., Хемди А., Аристов С.А. и т.д.
В настоящее время на большинстве предприятий развита автоматизированная информационная система. Однако большинство работников занимающихся планированием на предприятии, по-прежнему считает план совокупностью принимаемых независимо друг от друга решений, поэтому план предприятия остается комплектом планов, подготовленных автономно для каждого структурного подразделения. И хотя управление организации формально осуществляется сверху вниз, планирование происходит снизу вверх путем составления и обобщения разрозненных планов.
Применение имитационной модели предприятия для целей автоматизации процессов стратегического и оперативного планирования и управления позволяет изменить всю систему управления. Как правило, все расчеты специалистов при составлении планов могут быть алгоритмизированы, что позволяет видеть всю картину функционирования предприятия на требуемый срок и мгновенно вносить коррективы по окончании периода, изменении значимых параметров, а также принимать решения на альтернативной основе [3, с.48].
Компьютерная система поддержки принятия управленческих решений должна позволять не только автоматизировать стандартные процессы составления планов, но и просматривать возможный ход событий различных вариантов, чтобы оценить большое количество альтернатив развития системы и выбрать наилучшую из них. Такая система, как минимум, должна включать в себя следующие основные модули: модуль нормирования, модуль технологических процессов, модуль текущего состояния системы и заданий на производство и реализацию, модуль определения затрат и движения денежных средств, модуль итогов деятельности экономической системы [1, с.76].
Модуль нормирования предназначен для ввода всех основных нормативных показателей, на основе которых разрабатываются производственные и финансовые планы предприятия. Сами нормы могут являться входными параметрами, изменение значений которых исследуется в ходе составления планов на многоальтернативной основе.
Модуль технологических процессов служит для описания зависимостей между входными и выходными параметрами всех технологических процессов, осуществляемых на предприятии. Этот модуль является основой для планирования необходимых ресурсов, объемов выпускаемой продукции и определения ее себестоимости, планирования объемов реализации и т.п.
Модуль текущего состояния системы и заданий на производство служит для ввода полученных в результате мониторинга текущих параметров системы и сделанных на основании этого задания на планируемый период.
В зависимости от отраслевой направленности программы поддержки принятия управленческих решений, в модуле определения затрат и движения денежных средств в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой производится распределение затрат по видам продукции и промежуточным продуктам технологических процессов.
Хотелось бы отметить, что предприятиям следует обращать внимание на разработку модуля распределения затрат и движения денежных средств. К примеру, правильное распределение затрат по видам продукции позволит на этапе планирования определять наиболее рентабельные виды продукции. То есть с помощью данного модуля, предприятие сможет разработать несколько вариантов распределения затрат и выбрать наиболее эффективный, а значит в дальнейшем наиболее прибыльный.
Одним же из главных преимуществ имитационного моделирования в целом является возможность имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны. Поэтому, применение такого метода для разработки решений довольно удобно и эффективно.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
1. Аристов С.А. Имитационное моделирование экономических систем: Учеб. пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал.гос.экон.ун-та. 2004. – 119с.
2. Хемди А. Имитационное моделирование // Введение в исследование операций – 7-е изд. – М.: «Вильямс», 2007. – 737с.
3. Емельянов А.А., Власова Е.А. Компьютерное моделирование – М.: Московский гос. Университет экономики, статистики и информатики, 2002. – 265с.