Чувилова О.Н., Щербинина А.А.
Научные подходы к формированию инновационной системы региона
Инновационный процесс на предприятии с организационной стороны – параллельно-последовательское осуществление научно-исследовательской, производственной и маркетинговой деятельности [1, с. 43].В инновационном процессе осуществляются процессы финансирования и инвестирования разработки и распространения нового продукта. В этом случае процесс рассматривается как инновационный проект.
В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продуктов и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.
Инновационная деятельность на региональном уровне можно представить как логическую цепочку, каждое звено которой имеет закономерности и особенности, и поддерживаются на законодательном уровне [3].
Важнейшим рыночным регулятором диффузных процессов является трансферт инноваций, который законодательно решает передачу права использования новшеств как носителей новых ценностей другим субъектам инновационной деятельности.
Инновационная политика определяет среднесрочные и долгосрочные цели инновационной деятельности и основные пути их достижения. Она строится на основе социально-экономических и научно-технических прогнозов и служит базой для выбора инвестиционной стратегии, разработки, инвестиционных программ и проектов, предлагая критерии для их оценки и отбора.
На территориальном уровне разработкой и реализацией инновационно-инвестиционной политики занимаются администрации субъектов Российской Федерации и муниципальных образований. В координации региональной инвестиционной политики принимают участие федеральные органы исполнительной власти, а также полномочные представители Президента РФ по федеральным округам.
Инновационная политика должна быть, с одной стороны, рассчитана на достаточно длительный период времени (с учетом сроков разработки, осуществления и окупаемости проектов), а с другой стороны, - вариантной, гибкой, допускающей своевременные коррективы с учетом конъюнктуры. Задачи и методы реализации этой политики меняются в разных фазах экономического цикла. В фазах кризиса и депрессии, когда преобладает стратегия выживания, цель инвестиционной политики - сохранение, поддержка и укрепление части основного капитала, наиболее жизнеспособной и перспективной, пригодной для производства конкурентоспособной продукции. В фазах оживления и подъема преобладает стратегия прорыва, приходит время инвестиционного бума, и задача состоит в своевременном и комплексном осуществлении инвестиций и инноваций, способствующих расширению освоенных рыночных ниш и завоеванию новых. В фазе зрелости (стабильного развития) государственная поддержка минимальна, инновации и инвестиции реализуются обычным рыночным путем, в соответствии с выработанной на микроуровне политикой. Следовательно, инновационная политика должна своевременно учитывать перемены курса на различных фазах экономического цикла [2].
Основные функции регионального инновационного механизма представлены на рис. 1.
Стратегические приоритетные направления развития региона представлены в виде следующих «полюсов роста»:
· развитие машиностроения для отечественной легкой, пищевой и иной перерабатывающей промышленности с особым выделением «мини-технологий» для малых предприятий;
· развитие производства оборудования и материалов для программы индивидуального жилищного строительства;
· развитие производства приборов и оборудования для медицины, коммунально-бытовой сферы, нефтегазового комплекса, мониторинга окружающей среды;
· развитие коммунально-дорожного и погрузочно-транспортного машиностроения;
Рисунок 1 –Функции регионального инновационного механизма
· развитие производства отдельных видов импортозамещающей продукции электронной промышленности;
· развитие машиностроения для добычи и переработки полезных ископаемых, сосредоточенных на территории региона.
Система управления научно-инновационными и инвестиционными процессами в регионах России должна включать следующие составные части, сведенные в таблицу 1.
На основе выделенных направлений в состав первоочередных целевых программ, соответствующих «прорывным» направлениям развития, и которые в стратегической перспективе могут определять особенности («лицо») отдельного региона среди регионов России и даже на внешнем рынке, целесообразно включить различные целевые программы.
Таблица 1
Система управления научно-инновационными и инвестиционными процессами в регионах
Компоненты системы | |
1. Теоретико-методологическое обоснование стратегии и механизмов управления |
1. Обоснование стратегических приоритетов, социального, экономического и экологического развития регионов 2. Обоснование стратегических приоритетов научно-образовательной и инновационной политики |
2. Экономико-модельное обеспечение и пакеты прикладных программ |
1. Пакет методов комплексного анализа 2. Пакет методов прогнозирования 3. Пакет методов стратегического программирования 4. Пакет методов комплексного моделирования эффективности инновационной деятельности |
3. Информационная база анализа, моделирования и принятия решений |
1. Мониторинг научно-инновационного потенциала регионов 2. Базы данных патентов. 3. Интернет «Наука - образование – техника» |
4. Программно-целевая организационная структура |
1. Создание регионального межведомственного координационного научно-образовательного и инновационного центра. 2. Создание (восстановление) проблемных институтов (лабораторий). 3. Создание инновационно-технологических центров и технопарков. |
5. Методы мобилизации финансовых ресурсов на научно-инновационные и инвестиционные цели |
1. Государственный региональный заказ. 2. Выпуск ценных бумаг под залог интеллектуальной собственности (акции, корпоративные облигации). 3. Амортизация и прибыль |
6. Мотивационная подсистема |
1. Прямые методы государственной региональной мотивации. 2. Косвенные методы государственной региональной мотивации. |
7. Правовая база (правовое обеспечение) |
1. Закон «Об инвестиционной деятельности» 2. Закон «Об инновациях» 3. Другие |
Литература:
1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Изд-во «Фолинт», 2004. - 312 с.
2. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ед. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 382 с.
3. Кокурин Д. И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001. – 576 с.