Юдина Е.В.

Концепция развития молочного скотоводства Омской области

Рассматривая концепцию как генеральный замысел, определяющий стратегию действий, считаем, что решать ключевые проблемы развития молочного скотоводства возможно  только комплексно,  активизируя  и совершенствуя инновационные процессы в отрасли (рис. 1). В мировой практике существуют различные способы активизации инновационной среды: это и формирование развитой инновационной инфраструктуры, и финансовая поддержка инновационных проектов [1, с. 21]. Одним из направлений повышения инновационной активности является кластерная структура развития отрасли, путем реализации в сельских поселениях кластерных инициатив и  формирования  молочных микрокластеров.

Рис. 1.  Задачи развития молочного скотоводства в Омской области

Следует отметить, что инновационные процессы  в отрасли в последнее время хотя и стали активизироваться, но носят точечный характер, в целом эффективной системы управления инновационными процессами в отрасли пока не создано.  Организация молочного микрокластера  ведет к формированию экономической системы, позволяющей расширить доступ хозяйствующих субъектов к новым технологиям, инвестициям и инновациям.

Молочный микрокластер мы рассматриваем как целостную систему  расположенных на территории сельского поселения предприятий, организаций, личных подсобных и крестьянских (фермерских)  хозяйств, органов местного самоуправления, взаимодействующих в целях производства и реализации молока.  Общий интерес участников микрокластера состоит, прежде всего, в производстве конкурентоспособной на рынке продукции, что обеспечивается за счет высокой производительности, основанной на специализации и взаимодополнении участников  микрокластера. Создание  условий для реализации этого совместного интереса начинается уже на этапе формирования микрокластера, когда в его состав включаются все заинтересованные стороны.

В основе образования молочного микрокластера лежат не отношения собственности, а скорее рыночные отношения «выгодности» более «плотного» интегрированного взаимодействия, основанного на образовании связей между различными элементами. Взаимодействие элементов микрокластера, в свою очередь, происходит посредством обмена товарами, технологиями, информацией, услугами. Тесные внутренние связи являются одним из основных преимуществ микрокластера. В связи с территориальной концентрацией в микрокластере динамично развивается сотрудничество, сильны неформальные личностные коммуникации между участниками. Поэтому распространение наиболее успешного опыта применения новых технологий и методов управления в микрокластере происходит предельно быстро. Тем не менее, внутри микрокластера всегда существует конкуренция, что обеспечивает динамику его развития. В ходе анализа возможности создания кластерных систем в молочном скотоводстве Омской  области  нами был определен потенциал кластеризации отрасли относительно соседних регионов. Следует отметить, что в настоящее время еще не выработана единая методика оценки потенциала кластеризации: мы считаем, что в данной ситуации за основу может быть принята методика М. В. Винокуровой [2, с. 73], основанная на расчете коэффициентов локализации, душевого производства и специализации (табл. 1).

Потенциал кластеризации отрасли молочного скотоводства

Рассчитанные коэффициенты  больше единицы либо стремятся к единице. В связи с этим можно говорить о наличии в области  высокого потенциала кластеризации в производстве молока и рассматривать отрасль молочного скотоводства    пригодной для реализации кластерных инициатив.

Таким образом, реализация предложенной концепции развития направлена на решение ряда первоочередных задач, к которым можно отнести:

1.  Формирование  эффективной системы  развития молочного скотоводства.

2.      Использование и развитие потенциала малых форм хозяйствования.

3.  Повышение породных и продуктивных качеств, генетического потенциала животных.

4.    Модернизация, техническое перевооружение и внедрение передовых технологий  в отрасль

Литература:

1. Баутин В. Инновационная деятельность – основа экономического прогресса/ В. Баутин// Экономика сел. хоз-ва России. – 2009. – № 3. – С. 21 – 29.

2. Винокурова М. В. Конкурентоспособность и потенциал кластеризации отраслей Иркутской области / М.В. Винокурова // ЭКО. –  № 12. –  2006. – С.73  – 94.