Никулина С.Н.
Инновационно-инвестиционное направление развития бюджетирования в перерабатывающей сфере АПК
Основная цель инновационно-инвестиционной политики в АПК - создание условий для эффективных вложений и внедрения инноваций в экономику отрасли. Возможность привлечения инвестиций, в перерабатывающую сферу окажет позитивное воздействие и на сельскохозяйственных товаропроизводителей, так как они обеспечивают необходимую ресурсно-сырьевую базу для АПК в целом. Государственная политика привлечения инвестиций в перерабатывающую отрасль АПК исходит из необходимости решения такой целевой функции, как использование ограниченных бюджетных средств на развитие этой отрасли. Мировой опыт свидетельствует, что в кризисных ситуациях роль государства возрастает. Оно может существенно повлиять на активизацию инвестиционной деятельности, оказать влияние на экономику страны, в том числе на ее продовольственное обеспечение за счет отечественных продуктов питания или импортных.Одним из необходимых условий развития перерабатывающей отрасли АПК является научно-технический прогресс, в основе которого лежат инвестиционно-инновационные процессы, которые позволяют осуществлять расширенное воспроизводство на основе освоения достижений науки и техники.
Под влиянием кризисных явлений инновационный процесс в перерабатывающей отрасли АПК замедлился. Между тем инновации на современном этапе развития отрасли переработки находятся в тесной взаимосвязи с производством, распространением знаний и информации, приобретая значение важного фактора производства, от использования которого зависит экономический рост в каждой организации.
Инновационная деятельность в перерабатывающей отрасли АПК должна получить дальнейшее развитие как закономерное явление современной жизни, повышая инвестиционную привлекательность организаций.
База экономического роста организации - разработка, внедрение инноваций, их прогнозирование, организация финансового и управленческого учета, контроля и анализа эффективности инновационных процессов в целях повышения конкурентоспособности перерабатывающей отрасли АПК. Значительное место в системе управления инновациями и инвестициями должно отводиться бюджетированию. Основные виды инновационно-инвестиционного направления развития системы бюджетирования в перерабатывающих организациях АПК приведены в таблице 1.
Таблица 1
Основные виды инновационно-инвестиционного направления развития
системы бюджетирования в перерабатывающих организациях АПК
|
Направление |
Характеристика |
Бюджеты | |||
|
Инновационно-инвестиционное бюджетирование |
Совершенствование материально-технической базы |
Определение номенклатуры объектов |
Расширение объемов |
Анализ конкурентоспособности продукции переработки на рынке |
Бюджет коммерческих расходов |
|
Освоение новых видов |
Исследования рынка Составление бизнес-плана План маркетинга |
Бюджет коммерческих расходов | |||
|
Создание и организация производства принципиально новой или с новыми потребительскими свойствами продукции переработки |
Прогноз перспектив производства новых видов продукции Исследования рынка Составление бизнес-плана План маркетинга |
Бюджет продаж | |||
|
Бюджет коммерческих расходов | |||||
|
Бюджет трансакционных издержек | |||||
|
Создание и применение новых или модернизация существующих способов (технологий) производства продукции переработки, ее использования и реализации |
Исследования рынка Составление бизнес-плана План маркетинга |
Бюджет инновационно-инвестиционный | |||
|
Бюджет НИОКР | |||||
|
Бюджет коммерческих расходов | |||||
|
Применение финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций при выпуске и сбыте продукции переработки, обеспечивающих экономию затрат |
Исследования инноваций на рынке Составление программы и плана инновационных мероприятий |
Бюджет управленческих расходов | |||
|
Бюджет коммерческих расходов | |||||
|
Бюджет трансакционных издержек | |||||
|
Участие в совместных |
Анализ проекта Анализ исполнителей проекта |
Бюджет инновационно-инвестиционный | |||
|
Сводный бюджет инновационно-инвестиционный |
Характеристика видов инновационно-инвестиционного направления развития системы бюджетирования показывает, что сотрудники по инновациям перерабатывающих организаций АПК обязаны изучать и анализировать технические, кадровые, организационные, финансово-экономические и другие инновации, существующие на рынке. Отсюда складывается объем информации, необходимый этим сотрудникам. В свою очередь информационные потребности определяют необходимость становления и развития бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности в системе управленческого учета.
В основу формирования бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности в перерабатывающих организациях АПК должны быть положены принципы, определяющие направления его развития:
- определение инноваций (инвестиций) как объекта бюджетирования;
- формирование в бюджетах информации об инновационно-инвестиционной деятельности организации;
- использование бюджетной информации об инновационно-инвестиционной деятельности организации для принятия стратегических и тактических управленческих решений;
- отражение в бюджетах инновационно-инвестиционных затрат по местам их возникновения и центрам ответственности;
- обеспечение формирования информации об инновационно-инвестиционной деятельности путем применения в бюджетах аналитических статей;
- отражение инноваций (инвестиций) по статьям бюджета во взаимной связи со счетами бухгалтерского учета по отдельным объектам (видам);
- проведение оценки эффективности инновационно-инвестиционных мероприятий, отраженных в бюджете.
Увеличение (расширение) перечня объектов бюджетирования позволит быстрее провести адаптацию инноваций и инвестиций, что позволит перерабатывающим организациям АПК увеличивать объемы производства продукции, повышать рентабельность и конкурентоспособность отрасли.
Как известно, инновационно-инвестиционная деятельность может осуществляться только на основе эффективной системы сбора и систематизации информации, которая необходима для принятия управленческих решений. Большую часть такой информации менеджеры могут получить из инновационно-инвестиционных бюджетов. Таким образом, основная цель бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности в перерабатывающих организациях АПК – предоставить бюджетную информацию, необходимую для управления инновационно-инвестиционным процессом, которая способствует созданию, внедрению и эффективному применению инноваций.
Следовательно, бюджетирование инновационно-инвестиционной деятельности в перерабатывающих организациях АПК направлено на получение следующей бюджетной информации:
- затрат на внедрение инноваций капитального характера;
- оборотных средств, вложенных в инновационный сегмент деятельности;
- себестоимости продукции, произведенной и реализованной с применением нововведений;
- управленческих расходов на внедрение организационных нововведений;
- коммерческих расходов на реализацию инновационной маркетинговой стратегии организации;
- результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, с учетом внедрения и применения нововведений.
В результате этой информации можно принять управленческое решение о возможности неиспользования нововведений или напротив их активному внедрению и использованию, что также является и задачей управленческого учета. Известно, что в учетно-аналитическое обеспечение управления инновационно-инвестиционным процессом входит информация, предоставляемая финансовым, управленческим, налоговым, оперативным учетом, отражаемая его эффективность в организации. Вследствие этого бюджетирование инновационно-инвестиционной деятельности по нашему мнению, не является обособленным. Оно входит в систему информационного обеспечения управления инновационно-инвестиционным процессом подсистемой управленческого учета, и используется для принятия управленческих решений в области инновационного менеджмента.
Отличительными особенностями бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности перерабатывающих организаций АПК являются:
- возможность и необходимость бюджетирования инновационно-инвестиционной деятельности;
- составление бюджетов инновационно-инвестиционного процесса с учетом влияния факторов внешней среды;
- расширение объектов бюджетирования (инвестиции в основные средства, нематериальные активы и т.д.);
- достижение стратегической цели и получение стратегического преимущества;
- выявление потребности в изменении конкурентной среды и достижение конкурентного преимущества;
- определение долгосрочной инновационно-инвестиционной политики организации.
- определение краткосрочной цели инновационно-инвестиционной политики организации;
- достижение определенного уровня экономической эффективности;
- бюджетирование с учетом стратегической направленности организации;
- контроль выполнения инновационно-инвестиционного бюджета;
- составление отчетов об исполнении бюджета инновационных инвестиций;
- анализ исполнения бюджетов инноваций и отклонений факта от плана;
- управление сегментами деятельности, бизнес-единицами.
Таким образом, бюджетирование инновационно-инвестиционной деятельности в перерабатывающей отрасли АПК обеспечивает бюджетное планирование, учет, отчетность, контроль, анализ затрат, результатов инновационной деятельности, денежных потоков и получение информации для принятия стратегических управленческих решений, направленных на получение устойчивых конкурентных преимуществ и повышение экономической эффективности деятельности инновационных перерабатывающих организаций.
Литература:
1. Проняева Л.И. Управленческий учет и инновационно-инвестиционная политика в АПК //Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- № 19
2. Официальный сайт «Консультант Плюс» Режим доступа: http://www.consultant.ru/