Международный экономический форум 2011

Стукач В.Ф.

Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина Омск, Россия

Регулирование трансакционных издержек на региональном агропродовольственном рынке

В результате, - основные производители сельскохозяйственной продукции несут убытки, тогда как посреднические организации получаютсверхприбыли. На их долю в сельскохозяйственных организациях приходится свыше четвер­ти общих затрат. Поэтому сокращение, опти­мизация и управление трансакционными издержками составляют важное направление в снижении себестоимости продукции, росте рентабельности и прибыли предприятия. Исследование трансакционных издержек сельскохозяйственных предприятий показывает, что издержки формируются не только из расход­ных статей, но также в форме недополученной организациями выручки, причем сумма таких потерь является весьма существенной.

Мы разработали методику формирова­ния информационной базы для регулирования тран­сакционных издержек на агропродовольственном рынке региона, основанную на мониторинге процессов. Мониторинг уровня цен по всей продуктовой цепочке, - от первичного товаропроизводителя до конечного потребления, позволяет наглядно представить долю каждого из участников, сопоставлять с реальным вкладом каждого звена, формирующего конечную цену продовольствия. Подготовка ежедекадных обзоров рынка и накапливание информации в Интернет-ресурсах обеспечивает прозрачность рыночных процессов с точки зрения формирования массива трансакционных издержек[3;4с.105-115]. Информация позволяет реально оценивать размер и состав трансакционных из­держек, выявлять слабые и сильные стороны предприятий, корректировать действия и тем самым способствовать достижению финансовой устойчивости организации. Сельскохозяйственные товаропроизводители на основе имеющейся информации о доли участников рынка по всей продуктовой цепи имеют возможность искать выгодные каналы реализации.

Традиционные системы учета пока не мо­гут обеспечить сельскохозяйственные организации информацией, чтобы ответить на вопрос, возможна ли вообще (и при каких обстоятельствах) экономия трансак ционных издержек на рынке. Поэтому, наряду с идентификацней трансакцнонных издержек, серьезной проблемой является их оценка и выбор путей оптимизации. Механизм управления такого рода издержками в системе агропродовольственного рынка должен содержать выявление, анализ, планирование и воздействие на величину издержек по трансакциям(таблица)

Механизм управления трансакционными издержками в сельскохозяйственных организациях

Составляющие затрат

Меры, позволяющие оптимизировать издержки

Вид эффекта

Затраты, необходимые фермеру для поиска; потери, связанные с неполнотой и несовер­шенством получаемой информации

Развитие системы информации

Повышение эффективно­сти информационного обмена. Предупреждение оппортунистического по­ведения

Развитие Е-коммерции

Развитие и обеспечение доступа хозяйст­вующих субъектов к Internet-pecypcaм

Издержки измерения

Развитие таких форм деловой практики, как проведение полевых семинаров, гарантий­ный ремонт, фирменное обслуживание, при­обретение партий товаров по образцам ит.д.

Предупреждение оппор­тунистического поведе­ния. Экономия на издерж­ках поиска информации, защиты своих интересов

Реализация кластерной политики в секторе малых форм хозяйствования

Издержки ведения переговоров

Средства на проведение переговоров, оформле­ние контрактов

Организация зерновых площадок, развитие системы электронных торгов, фьючерсных сделок

Снижение затрат ресурсов, необходимых для реализа­ции товаров

Качественное юридическое сопровождение сделок

Издержки оппортунистического поведения

Связаны с риском зани­жения стоимости това­ров и услуг, трудностя­ми точной оценки по­стконтрактного поведе­ния участников сделки

Содействие при поиске информации о по­тенциальных покупателях и продавцах

Снижение доли издержек негативного характера, минимизация риска поте­ри дохода (упущенной выгоды). Исключение непродуктивных посред­нических звеньев. Нахождение оптимальных каналов продаж, форми­рование на рынке эффек­тивных продуктовых це­почек.

Развитие системы страхования субъектов всех форм хозяйствования.

Усиление взаимодействия фермеров в систе­ме сельского консультирования

Принятие хозяйствующими субъектами эф­фективных управленческих решений, осно­ванных на комплексной оценке рыночных процессов

Реализация региональной кластерной поли­тики

Развитие интеграционных структур, вклю­чающих субъекты малых форм хозяйствова­ния

Организация доступа хозяйствующих субъек­тов всех форм на рынки населенных пунктов

Издержки спецификации и защиты прав собственности

Затраты времени и ре­сурсов, необходимых для восстановления нарушенных прав

Формализованный юридический контроль

Возможность планировать, контролировать и регули­ровать уровень трансакци­онных издержек

Пропаганда соблюдения общепринятых норм и правил поведения на рынке

По широкому перечню параметров возможность влиять на рыночные процессы можно в рамках региональной политики, когда координация деятельности органов государственной власти, местного самоуправления, инфраструктуры, научного и правового обеспечения осуществляется в рамках кластерного развития территории. Предложен механизм регулирования трансакционных издержек в системе агропромышленного комплекса[4, с.26-34]. Он включает основные направления работы в этой области: кластерная политика регионального развития, формирование рыночной инфраструктуры, повышение эффективности системы правового регулирова­ния, информатизация, создание организа­ций саморегулирования, повышение управляемо­сти поведения субъектов хозяйствования, стан­дартизация методов измерения, учета и отчетно­сти, способы реализации продукции.

Список литературы

1.Эрроу К. Возможности и пределы рын­ка как механизма распределения ресурсов / К. Эрроу. - М., 1995. - С. 20.

2.Норт Д. Институты, институциональ­ные изменения и функционирование экономики / Д. Норт. - М., 1997. - С. 45.

3. Интернет-ресурс www. agro55.ru

4. Шумакова О., Стукач В. Трансакционные издержки сельскохозяйственных организаций: Проблемно-ориентированный анализ. Механизмы регулирования. LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG. ISBN: 978-3-8454-2569-6, 2011. С.26-34,105-115