Магистр экономики Корноухова Н.А.

Московский технологический институт «ВТУ», Россия

Инновационное развитие корпоративного управления

Технологии и инновации — предмет внимания и заботы как самой корпорации, так и государства. От состо­яния технологий зависят структура экономики и экономическая эффективность страны. Развитые государства имеют собствен­ную четкую продуманную долгосрочную стратегию развития на­циональной науки и технологий. Она реализуется путем государ­ственного финансирования фундаментальной науки, образования, поддержки приоритетных технологических разработок, развития национальной научно-технической инфраструктуры, совершенс­твования законодательства в области науки и технологий. Вложе­ния в новые технологии в мире составляют триллионы долларов в год (это в несколько раз больше ВВП РФ). Большая часть, около 70%, затрат на исследования и разработки напрямую обеспечивается бизнесом. Остальные 30% — государс­твенное бюджетное финансирование.

Комплексный анализ научных трудов зарубежных и российских ученых показал, что практически все они сконцентрированы на проблемах создания и развития различных элементов системы корпоративного управления, а вопросы оценки ее эффективности отошли на второй план, также мало уделено внимания инновационному развитию в области корпоративного управления.

Инновационное развитие требует профессионального управле­ния. Качество управления инновациями оказывается более важным фактором, чем объем затраченных средств. В управлении технологичес­ким развитием важны и имеют свои особенности все основные ас­пекты менеджмента, включая определение цели, выбор структуры управления, механизмов финансирования, методики учета затрат, способов мотивации персонала, создание системы контроля.

Сейчас НИОКР составляет неотъемлемую часть производственного процесса, абсолютно необходимую для получения кон­курентного преимущества, для вывода на рынок новых продуктов и услуг, повышения качества выпускаемой продукции, снижения себестоимости, повышения производительности труда и в конеч­ном счете получения дополнительной прибыли.

Исследование данной области науки, развиваемой в крупных компаниях, играет ключевую роль в научно-техническом прогрессе. Именно корпоративная отраслевая наука, суммарные затраты на которую превышают все остальные расходы на исследования и разработки, создает высоко­технологичные продукты и процессы, определяющие уровень тех­нологического развития цивилизации. От того, как осуществля­ются инновационные процессы в корпорациях, зависит не только эффективность промышленности, но и технологическое совер­шенство мира. Чем моложе и динамичнее отрасль, т.е. чем быс­трее в ней одно поколение продуктов сменяется другим, тем ос­трее конкуренция и тем больше значимость инноваций. Однако и в традиционных отраслях, таких как, например, топливно-энер­гетический комплекс, добыча полезных ископаемых, металлургия, новые технологии играют очень важную роль.

Финансирование научных исследований и технологических разработок в мире осуществляется из нескольких источников. Ос­новные из них - государство и бизнес. Причем мировые затраты бизнеса в этой сфере примерно в два раза превосходят государс­твенные и направлены прежде всего на прикладные исследования и технологические разработки. Очевидно, что любое серьезное технологическое решение до вывода его на рынок на стадии при­кладных исследований и разработок проходит стадию финанси­рования со стороны бизнеса. В меньшей степени корпоративная наука представлена в области фундаментальных исследований, однако и здесь корпорации вносят существенный вклад.

Каждая компания по-своему подходит к вопросам финансирования новых разработок в зависимости от того, к какой отрасли она относится, в каком регионе распо­ложена, является ли она лидером или аутсайдером и ряда других факторов. Об этом наглядно свидетельствуют результаты статистических и целевых исследований, проводящих­ся с целью анализа корпоративных НИОКР в различных отраслях промышленности [2]. Так, в ежегодном обзоре данных по корпоративным НИОКР, выпускаемом в рамках программы «Индустриальные исследования и инновации» (IRI) Института перспективных технологических исследований (IPTC), входя­щего в состав Объединенного исследовательского центра (JRC) Европейской комиссии по науке и технологиям [4, 5], содержатся детальные данные по инвестициям в НИОКР 1000 крупнейших корпораций Европы и 1000 крупнейших корпораций мира. Анализ таких обзоров позволяет сделать целый ряд важных наблюдений и выводов.

Относительные затраты на НИОКР сильно варьируют по отрас­лям, в компаниях одной отрасли они изменяются менее значитель­но и мало отличаются от среднеотраслевого уровня. Для сырьевых отраслей, таких как добыча и переработка углеводородов, электро­энергетика, металлургия, относительные затраты на исследования и разработки не превышают доли процента. В традиционных от­раслях промышленности — авиации, автомобилестроении, химии и нефтехимии, нефтегазовом секторе, электронике и электротехни­ке — затраты составляют несколько процентов от выручки. Для та­ких отраслей, как биотехнологии, фармацевтика, программное обес­печение, затраты достигают 10%, а часто и более (график 1).

График 1

Данные таблицы являются анализом источников [4, 5].

Абсолютные затраты на исследования и разработки пропор­циональны выручке компании: чем больше выручка, тем выше затраты. Коэффициент пропорциональности является среднеот­раслевым значением относительных затрат на НИОКР. Действительно, если бы исследования и разработки были бы целиком и полностью направлены на создание новой продукции или новых технологий, то затраты на НИОКР не зависели бы от масштаба производства, как это наблюдается на практике. Существование данной зависимости, отражает тот факт, что большая часть бюджета расходуется на технологические потребности, кото­рые прямо пропорциональны объему производства.

Суммарные затраты на НИОКР в стране или регионе - значимая величина. Она характеризует региональный «спрос на науку» и, как следствие, региональный уровень развития науки. Очевидно, что затраты на исследования и разработку будут выше в тех регионах, где больше доля высокотехнологичного сектора и выше региональный ВВП. Почти половину затрат на R&D обеспечивают компании США. Весьма высокие инвестиции характерны и для Мексики, Японии, стран Европы. Доля России на этом фоне сильно мала — по­рядка 0,1% общемировых затрат. Обусловлено это целым рядом факторов, в том числе историей развития, текущей политико-экономической обстановкой, наличием ресурсов, уровнем обра­зования.

Поскольку технологические инновации осуществляются с целью получения конкурентных преимуществ, сопоставим от­носительные затраты на НИОКР и темп роста бизнеса компании. Можно предположить, что компании, которые больше инвестируют в НИОКР, будут иметь и более высокие темпы роста бизнеса. Однако данное правило редко когда справедливо.

Расходы на НИОКР, оказывают значительное влияние на бизнес, однако сами по себе затраты не гарантируют результат. Аналогичный вывод был сделан Б. Ярузельски на осно­вании обработки огромного массива информации [3]. В целом, большинство специалистов сходятся во мнении, что главным фак­тором успеха в получении конкурентного преимущества в техно­логиях является не уровень расходов на НИОКР, а эффективность управления инновациями. Важнейшие факторы эффективности НИОКР следующие:

- соответствие инновационной стратегии стратегическим за­дачам бизнеса;

- соответствие проектов НИОКР инновационной стратегии;

- соответствие инновационной инфраструктуры инновацион­ной стратегии, преемственность и непрерывность процесса НИОКР;

- продуманная регламентация всех этапов инновационного процесса;

- оптимальная система финансирования НИОКР;

- наличие внутреннего или внешнего заказчика, осуществление коммерциализации результатов по заранее определенным схемам;

- взаимодействие основных служб в постановке и решении инновационных задач (НИОКР, маркетинг, сбыт, сервис, производство, финансирование и др.);

- квалификация персонала, управляющего инновационной деятельностью;

- четкое управление инновационными проектами.

По сравнению с развитыми странами расходы на НИОКР в рос­сийской промышленности низки как в абсолютном, так и в отно­сительном измерении. Промышленные расходы на НИОКР оцени­ваются (точных данных нет) в сумму порядка миллиарда долларов в год, т.е. около 0,1% промышленных расходов на НИОКР в мире. Относительные цифры, характеризующие расходы на науку в Рос­сийской Федерации, также ниже мировых. Например, в нефтегазо­вой индустрии мировые расходы на НИОКР составляют 1-2 долл.

Относительно затрат на НИОКР в промышленности, к сожалению, пока еще не существует исчерпывающей статистики. В отличие от большинства крупных зарубежных корпораций в России лишь только немногие компании публикуют данные об инвестициях НИОКР. Федеральная служба государственной статистики оценила внутренние затраты на НИОКР (текущие и капитальные затраты на выполнение исследований и разработок собственными силами организаций) предприятий в 2010 г. в 288,7 млрд руб. [1], что составляет более 1% ВВП. При этом расходы по секторам (государствен­ный, предпринимательский, образовательный и некоммерческий) соответственно распределились следующим образом: 77,9; 192,5; 17,6; 0,7 млрд руб. Расходы федерального бюджета на науку в 2010 г. составили около 97,4 млрд руб., 42,8 млрд приходится на фундаментальные и 54,6 млрд на прикладные исследования (2,3% бюджетных Расходов или 0,36% ВВП РФ). Таким образом, на науку в Российской Федерации в 2010 г. было израсходовано порядка 300 млрд руб. пни 10 млрд долл., из которых около трети - бюджетные средства, остальное - средства предпринимательского сектора.

НИОКР высокого уровня, представляют собой очень серьезное и весьма дорогостоящее мероприятие, в связи с чем к управлению исследованиями и разработками необходимо подходить с большой ответственностью. Необходимо обеспечить тщательное планирование и учет, эффективное взаимодействие специалистов различных служб, документальное оформление и архивирование результатов всех стадий работы, минимизацию всех видов рисков, выявление и охрану объектов интеллектуаль­ной собственности, соблюдение правил охраны труда, информа­ционную безопасность и учесть многие другие аспекты. Все виды деятельности должны осуществляться в соответствии с разрабо­танными и утвержденными политиками и регламентами работы, охватывающими все бизнес-процессы компании.

Кратко остановимся на наиболее важных выводах, следующих из рассмотренного материала.

1. Расходы на корпоративные НИОКР составляют более 2/3 мировых расходов на науку.

2. Каждой отрасли соответствует свой уровень затрат на НИОКР. Он выше там, где больше доля новой продукции и более высокая стоимость ОИС и технологий в стоимости продукта.

3. Высокие затраты на НИОКР или активность в области ОИС не гарантируют результат, хотя низкие затраты гарантируют отста­вание.

4. Фундаментальный принцип организации НИОКР - ори­ентация на потребности бизнеса. Основополагающее значение для организации НИОКР имеет логическая связь: бизнес-страте­гия - инновационная стратегия - инновационная инфраструк­тура и ресурсы - финансирование - основные задачи - проекты НИОКР.

5. Инновационная стратегия определяет задачи и направления НИОКР. Выделяют два основных ее вида: агрессивный и защит­ный. От стратегии НИОКР во многом зависит научно-техническая инфраструктура проектов в компании.

6. Научно-техническая инфраструктура должна логически со­ответствовать задачам НИОКР по видам деятельности (исследо­вания, разработки, проектирование, опытные испытания, сервис) и направлениям работ. Для российских компаний важно нали­чие стратегического альянса с зарубежными компаниями, кото­рые в том числе имеют богатый опыт управления и организации НИОКР в условиях рыночной экономики.

7. Организационная система управления инновациями долж­на отвечать инновационной стратегии. Управление инновациями должно обеспечивать удовлетворение технологических потреб­ностей компании, а также своевременное развитие научно-технической инфраструктуры.

8. Важнейшие аспекты в сфере управления инновациями в компании - механизмы отбора проектов и формирования плана НИОКР, схемы финансирования, методы учета затрат на НИОКР, принципы управления интеллектуальной собственностью в про­цессе разработок, полноценная информационная поддержка ин­новаций, эффективность взаимодействия разработчиков с мар­кетинговыми, производственными и другими подразделениями компании, обязательное соблюдение правил информационной безопасности.

9. Управление НИОКР должно основываться на политиках, регламентах и процедурах, регулирующих правила инициирова­ния, оценки и отбора проектов, схемы финансирования НИОКР, принципы организации и контроля проектов, управление ин­теллектуальной собственностью, использования результатов НИОКР.

10. Российские корпорации имеют типичные проблемы в уп­равлении НИОКР - несоответствие НИОКР задачам бизнеса, неразвитость научно-технической инфраструктуры, отсутствие необходимых элементов корпоративного управления НИОКР.

11. Для совершенствования корпоративного управления инно­вациями применяются специальные методы и процедуры: мони­торинг с использованием индикаторов инновационной активнос­ти, технологический аудит, комплексный анализ эффективности научно-технического блока компании.

Рассмотрев и проанализировав сложившуюся ситуацию, предлагается использовать сочетание экономических и административных стимулов. С одной стороны – обязать корпорации активизировать инновационную деятельность, с другой стороны, обеспечить дополнительные меры государственной поддержки такой деятельности.

Инновационные программы крупнейших отечественных корпораций с государственным участием национального значения, имеют важнейшее значение для развития отдельных отраслей экономики.

Программы инновационного развития должны быть интегрированы в бизнес-стратегию развития компаний и направлены на значительное улучшение основных показателей эффективности производственного процесса.

Предлагаем принять пакет мер, стимулирующих инновации – налоговые, финансовые и институциональные. Необходима также доработка отдельных мер, принятых в прошлые годы, но по тем или иным причинам действующих неэффективно.

Предлагается поддержка инновационных проектов через институты развития и инновационную инфраструктуру, использование льготного кредитования предприятий в приоритетных отраслях промышленности.

Литература:

1. Российский статистический ежегодник. 2007-2011. М.: Росстат.

2. Alan D. Ayers Industrial Research Institute (IRI). 2009 IRI's R&D trends forecast for 2009 // Research Technology Management. 48 (1): 18-22.

3. Jaruzelsky B. The Booz Allen Hamilton Global Innovation 1000: Money is not everything // Startegy + Business. Is. 41. Winter, 2010.

4. Monitoring industrial researches: the 2008 EU industrial R&D investment SCOREBOARD. European Commission, Joint Research Centre, http://iri.jrc.ec.europa.eu/research/scoreboard_2008.htm

5. Monitoring industrial researches: the 2010 EU industrial R&D investment SCOREBOARD. European Commission, Joint Research Centre, http://iri.jrc.ec.europa.eu/research/scoreboard_2010.htm