Хаджиев И. Б.
Кабардино-Балкарская сельскохозяйственная государственная академия им. В.М. Кокова, Россия
Баланс интересов как основа эффективного функционирования электроэнергетической отрасли региона
Опыт функционирования оптового рынка электроэнергии и ряд проблем, возникающих при взаимодействиях субъектов розничных рынков, указывают на существование принципиального конфликта интересов поставщиков, покупателей, сетевых и сбытовых организаций в сфере коммерческого учета объемов товарной продукции и услуг.
Гарантирующим поставщикам на территории Северокав-Казского федерального округа (СКФО) приходится работать в нетипичных для других субъектов РФ условиях. В округе множество проблем социального и экономического характера: низкий уровень социально-экономического развития, высокая безработица при небольших реальных доходах населения. К отраслевым проблемам относятся: высокий уровень потерь электрической энергии (22,5% в 2010 году), массовые неплатежи оптовых потребителей-перепродавцов, высокий износ распределительных электросетевых объектов (до 90%), резкий перекос уровня тарифов на оптовом рынке по отношению к первой ценовой зоне оптового рынка электрической энергии и мощности по причине слабых сечений и потерь в сетях 110 - 220 кВ и вывода в ремонт сетей 500 - 330 кВ.
Выработка генерирующих станций на территории Северного Кавказа в 2010 г. превысила 22 млрд кВт·ч. При ожидаемом потреблении в этот же период на уровне 19,4 млрд кВт·ч годовой профицит производства электроэнергии в округе в целом приблизился к 2,7 млрд. кВт·ч.
В числе проблем отраслевого свойства — преобладание в структуре потребления населения, предприятий жилищно-коммунальной сферы, оптовых покупателей-перепродавцов, обслуживающих населенные пункты (крупные города), то есть социально значимых и самых сложных с точки
зрения платежной дисциплины категорий потребителей.
Вопрос неплатежей в рознице является одним из ключевых для энергетиков СКФО (что обусловлено также фактором дорогостоящей электроэнергии) и, как следствие, невозможность производить своевременные расчеты на оптовом рынке. В результате энергопредприятия не могут вкладывать средства в развитие региональной энергетики. Уровень и динамика экономической и финансовой эффективности энергокомпаний непосредственно зависят от поведения потребителей, т.е. от режимов электропотребления.
Т.е. между повышением эффективности деятельности энергокомпании и сбалансированностью интересов имеется связь не только прямая, но и обратная.[2] При дисбалансе интересов в пользу субъектов внешней среды возможно падение не только темпов роста эффективности энергокомпании, но и ее абсолютного уровня. Одновременно с этим становится невозможным удовлетворение экономических интересов субъектов энергетического рынка.
- интересы населения региона (доступные тарифы, повышение качества и стабильности коммунальных услуг),
- интересы местного самоуправления (социально приемлемая тарифная политика, снижение издержек бюджета, привлечение внебюджетных инвестиций, оценка реальной стоимости инфраструктуры, сохранение режима собственности, неизменность налоговой схемы),
- интересы акционеров и бизнес-сообщества (приемлемая норма рентабельности, эффективное распределение рисков, прозрачность финансовых потоков).
В качестве инструмента управления развитием региональной электроэнергетики предлагается интегрированное планирование ресурсов (ИПР).
ИРП — это инструмент, который может быть использован для минимизации общих затрат как со стороны снабжения, так и со стороны потребления. Ранее минимизация затрат рассматривалась отдельно со стороны потребления и отдельно со стороны снабжения. ИРП может быть использовано как инструмент эффективного планирования электроснабжения с точки зрения участия потребителей в финансировании и по социально-экономическим причинам. С помощью ИРП достигается экономический баланс между экономией электроэнергии и развитием новых производственных мощностей, так как систематически производимая оценка энергоиспользования и социальных факторов может реально влиять на формирование спроса на электроэнергию.
Система интегрированного планирования энергетических ресурсов представляет собой совокупность правовых и экономических механизмов, а также процедур, обеспечивающих минимизацию общественных затрат на энергетическое обслуживание потребителей.
Поскольку будущее полно неожиданностей, то при принятии плановых решений необходимо стараться минимизировать возможный риск, чтобы подготовиться к непредвиденным переменам. Анализ неопределенности и связанного с ней риска является необходимым условием успешного планирования и важнымэлементом концепции ИПР.
На уровне региона возможно использование индикативных планов, охватывающих все включенные в его состав республики с существующими энергокомпаниями. Для этого потребуется создать специальную организационную структуру в виде регионального совета по планированию энергетики, в который бы вошли руководители республик, генерирующих компаний, электросетевых компаний, представители ассоциаций потребителей электроэнергии и др. (Рисунок 1).
Рисунок 1. Оррганизация управления электроэнергетикой на территории региона.
Такая структура имеет задачей с помощью интеграционных процедур согласовывать региональные энергетические программы субъектов региона и планы развития генерирующих компаний.
Советом должна быть разработана региональная модель, имитирующая эффективность принятия решений в области строительства электростанций и предполагающая использование альтернативных ресурсов, когда будущие нагрузки неизвестны и ожидается, что они будут находиться в довольно широких пределах. Она называется моделью «интегрированного анализа развития энергосистемы» и позволяет планировать источники энергии на основе анализа множественных вариантов развития энергетической системы. Итеграционные процедуры производятся до тех пор, пока не будет определена структура энергоисточников, позволяющая наилучшим образом сочетать низкие затраты с приемлемым уровнем риска.
Процедуры, необходимые для выработки регионального плана, включают: прогноз электрической нагрузки, анализ существующей энергосистемы со всеми ее источниками и графиками нагрузок, технико-экономическую оценку всех имеющихся ресурсов, включая энергосбережение, имитационное моделирование работы энергосистемы.
Параллельно с разработкой прогноза анализируются наличие, надежность и стоимость возможных вариантов производства энергии и энергосбережения. Причем резервы роста энергоэффективности рассматриваются для всех элементов процесса энергоснабжения: конечное использование, передача и распределение, генерирование. В плане необходимо предусмотреть приоритеты развития отрасли. Такие как: экономия энергии, возобновляемые источники, комбинированное производство тепла и энергии.
Результаты имитационного моделирования содержат обширную информацию о большом количестве вариантов прогноза. Каждый из них имеет свое распределение затрат.
В законченном виде план содержит:
- окончательный набор ресурсов (способов энергоснабжения), которые ранжируются в зависимости от соотношения затрат и рисков, связанных с их применением;
- положения, которыми следует руководствоваться при принятии решений о развитии энергосистемы;
- план действий, которые по рекомендации регионального Совета следует предпринять в течение нескольких последующих лет.
И наконец, процедура планирования тесно связана с вовлечением в процесс широкой общественности. Создается большое количество консультативных комитетов и специальных групп, обеспечивающих экспертные оценки и широкое представительство региона. Все заседания Совета, его комитетов и рабочих групп открыты для широкой публики.
Совет также готовит и распространяет для общественного обсуждения материалы, связанные с определенными разделами плана. Их представляют на суд общественности, получают замечания, после чего Совет учитывает рекомендации либо просит продолжить обсуждение. Эта процедура считается очень эффективной для разработки окончательного варианта плана. После того как подготовлен проект плана, проводятся публичные слушания по всему региону. Совет организует также длительные консультации с представителями основных заинтересованных групп, включая углубленное обсуждение проекта плана.
В результате применения метода ИПР в выигрыше остаются все заинтересованные стороны: энергокомпании, потребители электроэнергии и тепла, регион.
Энергокомпании снижают риск инвестирования в новые дорогостоящие генерирующие мощности в условиях высокой неопределенности динамики спроса на энергию. За счет вовлечения дополнительных ресурсов, в первую очередь энергосбережения, а также возобновляемых источников энергии повышается гибкость и адаптивность энергосистем.
Потребители получают более надежное и качественное энергоснабжение при относительно более низких тарифах и издержках по оплате потребленной энергии. Они также приобретают дополнительные технические и финансовые возможности доступа к прогрессивным энергоэффективным технологиям.
Регион в целом повышает уровень энергетической независимости (безопасности) и улучшает экономическое положение. Стабилизируется социальная и экологическая обстановка.
Жизнеспособность подобной схемы обосновывается общностью интересов республик округа в вопросах устойчивого экологически чистого энергоснабжения по приемлемым для населения и бизнеса ценам. В связи с этим субъекты рынка должны быть заинтересованы в финансово стабильной высокоэффективной энергокомпании с первоклассным менеджментом. Вот эта объективная взаимозависимость и обусловливает перспективность применения системы ИПР в региональном контуре электроэнергетики.
Из сказанного следует, что при дисбалансе интересов (независимо от его направленности) в конечном счете, проигрывают все стороны. Баланс интересов – наиболее конструктивный способ предотвращения и разрешения конфликтов и является основой эффективного производства. Одним из самых эффективных инструментов достижения баланса интересов основных субъектов энергетического рынка, и управления развитием региональной электроэнергетики является интегрированное планирование ресурсов.
Список литературы
1.Интернет-журнал « Проблемы местного самоуправления»
№ 41, «Баланс частного и публичного интересов и его значение в правоприменительной деятельности», А. А. Даньков
2. Гетельман Л.Д., Ратников Б.Е. « Энергетический бизнес» М.: Дело, 2006.
3. Профессиональгый журнал 06 (78) июнь 2010. Электроэнергетика Северного Кавказа: вчера, сегодня завтра
4. Бобылев С.Н., Аверченков А.А., Соловьева С.В., Кирюшин П.А.
Энергоэффективность и устойчивое развитие. — М.: Институт устойчивого развития/Центр экологической политики России, 2010.