Анциферова О.Ю.

Мичуринский государственный аграрный университет, Россия

Развитие кооперационных и интеграционных процессов в аграрной сфере экономики

Кооперационные и интеграционные процессы, как показывает российский и зарубежный опыт, в значительной мере способствует росту производительности труда, снижению трансакционных издержек, повышению финансовой устойчивости организаций, что, в свою очередь влияет на развитие сельских территорий, повышение занятости, сохранение, модернизацию и обновление материально-технической базы АПК.

Наряду с крупными хозяйствующими субъектами в кооперационные и интеграционные процессы в современных условиях вовлечены и малые формы бизнеса, что существенным образом повышает их конкурентные преимущества.

Развитие кооперации сегодня связывают, в основном, с функционированием сельскохозяйственных потребительских кооперативов, однако, следует отметить, что и производственная кооперация не исчерпала свой потенциал, и при соблюдении и реализации кооперативных принципов имеет перспективы для развития.

Интегрирование сельхозтоваропроизводителей в транзитарной экономике получило новый толчок к развитию, в основном, за счет деятельности агрохолдингов, механизм деятельности которых способствует привлечению инвестиций для развития сельского хозяйства. Кроме того, перспективным для аграрного сектора экономики является развитие процессов кооперации и интеграции при образовании кластерных структур.

Однако, некоторые аспекты реализации интеграционных и кооперационных процессов окончательно не изучены и являются перспективными для исследования. Современной теорией и практикой кооперации и интеграции все еще не решены ряд проблем, в том числе возможность привлечения инвестиций в сельскохозяйственные кооперативы, формирование обоснованных имущественных и распределительных отношений, мотивация участия хозяйств населения в деятельности кооперированных и интегрированных структур.

Практика функционирования кооперированных и интегрированных структур показывает, что возникает возможность реализовать несколько схем взаимодействия инвестора с малыми формами хозяйствования с различными степенями интеграции: «мягкая» - когда ЛПХ и К(Ф)Х получают заем на свободном рынке и приобретают необходимые для производства ресурсы и взаимодействуют с инвестором лишь по поставке (реализации) произведенной продукции через снабженческо-сбытовой кооператив; «жесткая» - когда ЛПХ и К(Ф)Х получают все необходимые для организации производства ресурсы, аванс за оказание услуги по выращиванию сельскохозяйственной продукции и поставляют продукцию, выращенную по поручению инвестора в заданных объемах и сроках.

Следует остановиться на еще одном немаловажном аспекте функционирования кооперированных и интегрированных структур. Взаимодействие агрофирмы-интегратора и потребительских кооперативов, на наш взгляд, может осуществляться через уставный капитал сельскохозяйственных потребительских кооперативов на условиях его формирования в равных долях (50:50) фирмы-инвестора и хозяйств населения. Возможно участие других сельхозорганизаций, находящихся на территории региона, а также физических лиц – работников агрофирмы-инвестора. В качестве вклада в уставный фонд со стороны агрофирмы может предоставляться производственная площадь, автотранспорт, пригодное к использованию оборудование, может быть обеспечены сертификация и сбыт продукции.

1. Создание кредитного кооператива

2. Создание снабженческо-сбытового кооператива

3. Передача (возмездная, безвозмездная) рычагов управления кооперативами инициативной группе владельцев ЛПХ.

Возможные организационные трудности в организации деятельности кооперативов и пути их преодоления в рассмотрены нами в таблице .

Таблица – Пути решения проблем деятельности потребительских кооперативов в составе кооперировано-интегрированной структуры

В качестве гаранта возможно привлекать как сельхозорганизацию - инвестора, так и использовать средства залогового фонда администрации области через МУП «Агентство развития малого предпринимательства». С одной стороны, это откроет доступ к финансовым средствам для крестьян, а с другой – заинтересует их производить продукцию, и будет формировать экономическое воспитание участников ЛПХ.

При реализации подобной схемы кооперирования возрастает заинтересованность предприятия - инвестора в сотрудничестве с владельцами ЛПХ, с одной стороны, а с другой, снимается излишняя административная громоздкость, возникающая при построении в самом предприятии-инвесторе службы по работе с мелкими поставщиками. Снабженческо-сбытовой кооператив берет на себя работу по созданию связей с поставщиками, заготовкой и подработкой продукции, а также строит взаимоотношения с владельцами ЛПХ.

Кооперированно-интегрированная структура, выделив ресурсы, тем самым создает условия для развития ЛПХ населения на возмездной основе, что, в конечном итоге, обеспечивает повышение его товарности и доходности, решает проблему занятости. Фирма-интегратор имеет возможность воспользоваться льготным кредитованием и иметь гарантированный канал сбыта произведенной продукции (кормов и молодняка животных), а также иметь дополнительную товарную продукцию, которая произведена в ЛПХ, в своем коммерческом обороте.

Таким образом, на наш взгляд, наиболее эффективными направлениями развития крестьянских подворий и перехода их в более зрелые формы хозяйственной деятельности является организация их взаимодействия в составе кооперативных и интегрированных формирований. Это будет способствовать решению назревших острых социальных проблем хозяйств населения: упорядочение статуса занятости, обеспечение медицинского и социального страхования, закрепление молодежи на селе.

Литература:

1. Кооперация и интеграция в повышении эффективности функционировании хозяйств населения [текст]/ А.И.Завражнов, А.В.Никитин, А.Н.Квочкин, И.П.Шаляпина, О.Ю.Анциферова и др. – Мичуринск – наукоград РФ: Изд-во МичГАУ,2007. - 90 с. - (5,2 п.л., авт. 2,0 п.л.)