Столярова Е.Г.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского,Украина
Пути повышения сервисного обслуживания на производственном предприятии «Агро-союз»
Основными тенденциями в развитии сервисного обслуживания являются:
1. Современные потребители прекрасно ориентируются в вопросах сервисного обслуживания и требуют индивидуального подхода.
2. Потребители чаще отказываются иметь дело с продавцами услуг, обслуживающими технику разных производителей.
3. В настоящее время организация снабжения запасными частями осуществляется в рамках выбора между задачей сокращения сроков ремонта оборудования и задачей уменьшения издержек, связанных с иммобилизацией средств в виде запасов материальных ценностей.
Основными направлениями повышения эффективности сервисного обслуживания являются: снижение производственного брака продукции, снижение сроков на устранение отказа техники, создание большего количества мобильных бригад, оптимальная ценовая политика, адекватность сервиса производству и т.д.
Рассмотрим, как эти направления можно реализовать на ПП «Агро-Союз».
В основу работы сервисной службы предприятия положены 3 принципа: оперативность, компетентность, эффективность.
Оперативную помощь техцентрам в период уборочных работ оказывают мобильные выездные бригады, число которых надо увеличивать и дальше для быстроты операций по поддержанию техники в рабочем состоянии. Для более совершенной работы техники необходимо проводить не только экстренные ремонты техники, но и ремонт техники в межсезонный период, которые многие пользователи сельскохозяйственной техники не проводят по различным причинам, в том числе и финансовым. Для этого завод «Агро-Союз» предоставляет свои сервисные услуги в кредит, что способствует лучшему установлению партнерских отношений между заводом и клиентами.
ПП «Агро-Союз» особое значение придает обучению механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной сельмашевской технике, более эффективному использованию ее возможностей в предстоящем сезоне.
Что касается адекватности сервиса производству, то в текущем году предприятие планирует в 2 раза нарастить объемы выпуска комплектующих и запасных частей. Эта продукция является наиболее востребованной.
Предусматривается, что в 2012 году ПП «Агро-Союз» расширит количество дилерских центров, которые выполняют сервисное обслуживание техники, выпускаемой данным предприятием, и активизирует их работу.
Таким образом, можно сделать выводы:
- система технического обслуживания ПП «Агро-Союз» будет развиваться и совершенствоваться;
- создана реально действующая система сопровождения каждой проданной машины в течение всего срока эксплуатации;
- необходимым условием для совершенствования выпускаемых машин, создания новых в точном соответствии с запросами потребителей является обеспечение своевременного поступления соответствующей информации от техцентров в конструкторное бюро ПП «Агро-Союз»;
- важным аспектом повышения рентабельности предприятия в условиях рынка является эффективная организация сервисного обслуживания, проявляющегося в предоставлении услуг в области технического обслуживания новой техники, быстроте и гибкости выполнения операций по поддержанию техники в рабочем состоянии, создании сети срочного ремонта, в обучении механизаторских кадров для работы на кормоуборочной и зерноуборочной сельмашевской технике.
Литература:
1. Аванесова Г.А.
Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 318с.
2. Сервисная деятельность.// Под ред. В. К. Романович. СПб., 2005.
3. http://still.com.ru/servisnoe-obsluzhivanie.0.0.html