Максименко Татьяна Александровна

Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган – Барановского, Украина

Содержание и этапы комплексного экономического анализа

• в крупных фирмах — специализированные подразделения — группы при финансовом директоре (отделы или лаборатории);

• в средних фирмах — группа или хотя бы один специалист по финансовым вопросам (финансовый менеджер или заместитель директора по финансовым вопросам);

• в малых фирмах — главный бухгалтер.

Аналитическое исследование, его результаты и их использование в управлении производством должны соответствовать определенным принципам. Эти принципы накладывают свой отпечаток на само аналитическое исследование и должны обязательно выполняться при организации, проведении и практическом использовании результатов анализа.

Рассмотрим важнейшие принципы экономического анализа.

1. Анализ должен носить научный характер, т.е. базироваться на положениях диалектической теории познания.

2. Анализ должен быть комплексным. Комплексность исследования требует охвата всех структурных подразделений и всех сторон деятельности организации, а также изучения причинно-следственных взаимозависимостей.

4. Анализ должен быть объективным, конкретным, точным. Он должен базироваться на достоверной, проверенной информации, а выводы его должны обосновываться точными аналитическими расчетами.

5. Анализ должен проводиться систематически, а не от случая к случаю.

6. Анализ должен быть оперативным. Оперативность означает умение быстро и четко проводить анализ и на его основе принимать управленческие решения.

7. Анализ должен быть эффективным, т.е. затраты на его проведение должны давать многократный эффект.

Аналитическая работа складывается из нескольких этапов, осуществляемых в приведенной последовательности:

1) определение целевой установки и объекта анализа;

3) подбор информации, предварительная проверка ее достоверности и качества;

4) изучение информации, применение конкретной методики анализа, выполнение расчетов;

5) подведение итогов: обобщение результатов и их экономическая интерпретация, т.е. составление заключения;

6) формирование управленческих решений (экономических, технических, организационных), направленных на мобилизацию внутренних резервов, ликвидацию выявленных недостатков и предотвращение их в дальнейшем.

В итоге проведенного исследования можно сделать вывод, что без всестороннего комплексного анализа экономического состояния предприятия, перспектив его развития не возможно перспективное развитие.

Литература:

1) Филимонова А.Р «1С: Бухгалтерия 8.0 в вопросах и ответах»- 2008г.

2) Ламбен В.Л. «Менеджмент, ориентированный на рынок»- 2010г.