Сухомлинов А.И.

Роль логистики в деятельности современного предприятия

В настоящее время принципы логистики широко применяются в деятельности американских и европейских бизнес-структурах и государственных институтах. Это обуславливается тем, что использование концепций логистики является одним из наиболее радикальных и действенных путей сокращения издержек и обеспечивает высокую конкурентоспособность предприятия. Что же касается отечественного рынка, то в связи с конкуренцией, в том числе международной, ускорением и усложнением экономических процессов появляется острая необходимость детального анализа и пересмотра понятий и принципов работы предприятия. Беря за основу богатый опыт американской и западной экономик, актуальным решением этой задачи может быть в эффективном применении логистической концепции на предприятии.

Глобализация экономики привела к тому, что современные потребители исходят из набора ожиданий, установленных в соответствии с характеристиками продукции самых лучших компаний в мире, требуют более высокого качества товаров и услуг по более низкой цене, ожидают быстрой реакции на их запросы. Фирмы все более оцениваются не только с точки зрения качества продукции и сервиса, но и способности поставлять готовую продукцию вовремя в небольших объемах к непосредственному месту потребления [1, с 81]. Потенциал логистики как раз позволяет эффективно реагировать на такие требования современного потребителя за счет оптимизации материальных, информационных и финансовых потоков, а также за счет минимизации общих затрат ресурсов. Концепция логистики - четкая, продуманная система действий, рассчитанная на повышение эффективности функционирования предприятия на основе оптимизации материальных потоков. Основное предназначение логистики - это экономия: экономия средств, продукции, времени, затрат, площади, оборудования и т.п.[2].

Современное предприятие, в котором недостаточно развита логистическая система, зачастую сталкивается с проблемой, когда отдельное его подразделение стремится работать эффективно лишь в рамках своего предназначения. Но здесь нужно учитывать, что предприятие это единая система, все элементы которой взаимозависимы и влияют друг на друга, поэтому действия в интересах сугубо одного отдела фирмы может негативно влиять на работу другого. В результате это может приводить к высоким общим затратам фирмы. Для того чтобы достичь оптимального соотношения интересов различных подразделений фирм используется комплексный подход логистики. В рамках этого подхода логистические системы должны создаваться и управляться исходя из общей цели – достижения максимальной эффективности работы всей фирмы [3, с.33]. Это означает, что логистика обладает активным интегрирующим потенциалом, способным связать воедино и улучшить взаимодействие между такими базовыми фирменными функциональными сферами, как снабжение, производство, маркетинг, дистрибьюция, организация продаж [6]. Специалисты в области логистики реализующие такой подход стремятся найти оптимальный баланс затрат, запасов и качества обслуживания путем координации работы отделов предприяти.

Практика деятельности таких известных фирм и компаний, как Jonson & Jonson, Philip Morris, IBM, Procter & Gamble, Coca-Cola, General Motors, Ford Motors, Volvo, Toyota Motors, Electrolux, TNT, Deutsche Telecom, BTL, ASG АВ, Acer Computer, G& F Industries, General Foods, и многих других показывает, что использование концепции логистики практически всегда обеспечивает высокую конкурентоспособность продукции и услуг.[4]. Известно, что логистика может придавать товару дополнительную ценность без увеличения цепочки добавленной стоимости. Потому как по средствам логистических операций покупатель или конечный потребитель может получить товар по минимальной цене и в нужном месте. Следовательно, компании могут конкурировать предлагая продукт либо по минимально возможной цене (покупатель купит товар потому что он самый дешевый), либо максимально подходящий для покупателя (например возможность получить товар в нужном месте и в нужное время). [5, стр 28]. В первом случае это достигается различными способами минимизации затрат, такими как поддержка низкого уровня запасов и эффективое использование производственных и распределительных средств. Во втором случае разрабатываются схемы для использования нескольких каналов поставок, чтобы товар на рынке был доступен различными способами.

Подводя итоги о роли логистики в современной фирме нужно подчеркнуть ее интегральный и оптимизационный характер. Использование логистических концепций позволяет объеденить усилия персонала фирмы и ее структурных подразделений в управлении материальными и сопутствующими потоками, а также оптимизировать материальные, финансовые и трудовые ресурсы компании. Кроме этого следует отметить, что логистика служит важнейшим инструментом для любой компании, так как за счет ее применения можно обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и услуг.

Литература: Миротин Л.Б. Основы логистики/ Л.Б. Миротин, В.И. Сергеев. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 200 с. — ISBN 5-16-000003-8. Андреев М.А. Логистика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия [Электронный ресурс]:—Режим доступа к статье.: http://www.mosresurs.ru/library — Название с экрана. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. — М.:ИНФРА-М, 1999. 327с.—ISBN 5-86225-958-9. Значимость логистики [Электронный ресурс]: (Профессиональные советы в сфере логистики)—Режим доступа к статье.: http://www.logisticstime.com/znachimost-logistiki— Название с экрана. Rushton, Alan.The handbook of logistics and distribution management / Alan Rushton, Phil Croucher, PeterBaker.—3rd ed.p. cm. —ISBN 0-7494-4669-2. Сергеев В.И. Логистика в современной фирме [Электронный ресурс]: (Информационный портал "Все о логистике") — Режим доступа к статье.: http://www.cia-center.ru/articles/376— Название с экрана.