О.В. Немичева, В. В. Пехтерева, А.В. Малецкий

Франчайзинг как успешный способ ведения бизнеса

1. Актуальность изучения заключается в том, что в существующих условиях глобализации и интернационализации рынков сбыта, франчайзинг является одной из основополагающих составляющих успеха деятельности предприятия.

2. Цель исследования – это улучшение эффективности работы предприятия, путем применение в процессе своей деятельности франчайзинга. Франчайзинг предоставляет компаниям не только инструмент маркетинга и стратегического развития, но и один из основных путей повышения прибыльности и капитализации в целом

3. Основная часть. Суть франчайзинга заключается в предоставлении одним субъектом предпринимательской деятельности (франчайзером) права на осуществление определенной деятельности с использованием его торговой марки, технологий, ноу-хау и других объектов интеллектуальной собственности другому субъекту предпринимательства (франчайзи) в течение установленного срока на ограниченном территории и на определенных условиях. Такое право называется франшизы [1].

Франчайзинг, как метод ведения бизнеса, предусматривает создание однородных предприятий, имеющих единую торговую марку (товарный знак) и придерживаются одинаковых условий, форм, методов продажи, единые требования к качеству и единые цены. Таким образом, за фиксированную плату франчайзи получает квалифицированную помощь, которая в других условиях является для него слишком дорогой. Кроме того, франчайзер также получает преимущества, главным из которых является освоение новых рынков сбыта без существенных капиталовложений. Поэтомy, франчайзинг имеет ряд преимуществ, которые позволяют снизить операционные расходы и повысить эффективность производственной деятельности, что особенно важно для предприятий в современных условиях.

Однако, несмотря на значительное количество преимуществ, рынок франчайзинга имеет ряд проблем, требующих решения. К таким проблемам следует отнести следующие [2]: 1) значительная стоимость франшизы в сравнении с низкой покупательной способностью покупателей; 2) отсутствие квалифицированных кадров; 3) сложные условия и барьеры организации и ведения бизнеса.

4. Выводы. Таким образом можно сделать вывод, что: франчайзинг является перспективным направлением экономической деятельности. В целом, система франчайзинга имеет ряд преимуществ, которые позволяют более эффективно организовать бизнес с меньшими затратами, что повышает конкурентоспособность отечественной экономики.

Литература Ляшенко В.И. Развитие франчайзингового режима в Украине / / Вестник экономической мысли Украины. - 2007. - № 1. - С. 79-85. Мюррей Я. Франчайзинг. Типы франшизы, где достать финансы, как добиться успеха. - С.-Пб.: Издательство Питер, 2004. - 144 с. Статьи [Электронный ресурс] / / ТРИАРХ консалтинг / / Режим доступа: ">http://www.triarh.com/ru/arts570.html