Соломенная З.В., Мельник М.Н.

Организация бизнеса в физической культуре и спорте

Актуальность. Физическая культура - часть образа жизни человека - система специальных упражнений и спортивной деятельности, направленная на развитие его физических и духовных сил. Она опирается на научные данные о физических и психических возможностях организма, на специальную материально-техническую базу, способствующую их проявлению и развитию. Поэтому во все времена физическая культура и спорт являлись составляющей частью человеческой жизни.

Положительная сторона заключается в том, что она позволяет обществу развиваться, совершенствоваться и найти свое место в жизни, которое позволит раскрыть все свои таланты. Отрицательной стороной является то, что многие коммерческие организации заинтересованы в прибыли, поэтому все их действия направлены на получение как можно большей выгода, порой, не учитывая интересов общества.

Цель. Рассмотрение механизмов организации бизнеса в физической культуре и спорте.

Результаты исследования. В настоящее время в Украине функционирует более 100 тысяч разнообразных физкультурно-спортивных организаций. Их состав весьма многообразен как по формам собственности и организационно-правовым формам функционирования, так и по функциональному назначению. Это - коллективы физической культуры, любительские и профессиональные спортивные клубы, спортивные школы различных типов, средние и высшие профессиональные учебные заведения, федерации по видам спорта и т. д.

Правовой основой их существования является Гражданский кодекс Украины (2001), Закон Украины "О некоммерческих организациях" (2002), "Об акционерных обществах" (1995), "Об общественных объединениях" (1995), "Об обществах с ограниченной ответственностью" (1998), "О физической культуре и спорте в Украине" (2002) и др.

Функционирование физкультурно-спортивных организаций становится возможным после их регистрации как юридического лица в соответствующей государственной инстанции.Предпринимательская деятельность в отрасли "физическая культура и спорт" может осуществляться и индивидуально, т.е. конкретным гражданином (физическим лицом). В этом случае физическое лицо регистрируется как индивидуальный предприниматель и получает разрешение на частную деятельность без образования юридического лица. По целевым установкам, связанным с использованием прибыли, юридическое лицо может быть коммерческой и некоммерческой организацией.

Коммерческая организация преследует цель максимизации прибыли и может распределять ее по собственному усмотрению, в том числе и среди участников производства в качестве увеличения их личных фондов. Некоммерческая организация, занимаясь предпринимательской деятельностью, полученную прибыль может использовать только на цели, обозначенные в ее уставе.

Производство услуг и товаров может осуществляться физкультурно-спортивными организациями, функционирующими в многообразных организационно-правовых формах, отражающих законодательно разрешенные в Украине отношения собственности. В зависимости от того, кто является субъектом собственности, выделяют различные ее виды и формы: государственная, муниципальная, частная, общественных объединений, городская, поселковая, партий и др.

Подавляющее большинство физкультурно-спортивных организаций можно отнести к следующим видам собственности: учреждения основного (вузы, техникумы, колледжи, училища олимпийского резерва) и дополнительного (спортивные школы различных типов и т.п.) образования являются, как правило, объектами государственной или муниципальной собственности; коллективы физической культуры, любительские спортивные клубы, федерации по видам спорта, физкультурно-спортивные общества и т.п. функционируют как объекты собственности общественных организаций; спортивные сооружения, спортивно-оздоровительные центры и т.п. в большинстве случаев являются предприятиями государственной или муниципальной собственности.

В практике имеют место отдельные случаи функционирования физкультурно-спортивных организаций, в первую очередь клубов по игровым видам спорта, в виде частной собственности.

Вывод. В качестве обобщающего можно сделать вывод о том, что в подавляющем большинстве случаев производители физкультурно-спортивных услуг - это некоммерческие структуры. Хотя ошибочно не учитывать доли коммерческих структур, которая по мере расширения рыночных процессов в обществе в целом и в отрасли, в частности, возрастает.

Литература: Экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие / Под общ. ред. Кузина В.В. - М..: СпортАкадемПресс, 2001. - 496с Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. - М., Издательский центр «Академия», 2004. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: «СпортАкадемПресс», 2002