Мохова А.В.

Оптимизация структуры капитала предприятия

Эффективность функционирования любой фирмы зависит от правильной стратегии управления капиталом предприятия. Ее важной составляющей является оптимизация структуры капитала. Поэтому задачей руководства должно быть формирование наиболее приемлемой структуры капитала предприятия для его дальнейшей эффективной деятельности.

Структура капитала предприятия формируется под воздействием: темпов роста предприятия. Чем выше и устойчивее темпы роста оборота предприятия и стабильность его продаж, тем сильнее его склонность к использованию заемных средств. Предприятие, ориентированное на увеличение оборотов, как правило, делает ставку не на внутреннее, а на внешне финансирование, поскольку при прочих равных условиях издержки по привлечению банковского кредита ниже, чем на эмиссию акций; тяжести налогового бремени. В таких условиях проявляется склонность предприятий к долговому финансированию по причине уменьшения налоговой базы за счет хотя бы части процентов по заемным средствам; состава и структуры активов предприятия. Наличие у предприятия высоколиквидных активов и имущества универсального применения, которые по своей природе могут служить подходящим обеспечением кредитов, упрощает получение заемных средств; уровня и динамики доходности предприятия. Предприятия с высокой доходностью на вложенный капитал, с одной стороны, могут гораздо легче привлечь инвесторов, с другой — предпочитают ограничиваться использованием собственных средств по причине достаточности нераспределенной прибыли.

Помимо этого, на структуру капитала влияют коммерческий риск, с которым имеет дело фирма, структура конкуренции в отрасли, состояние контроля со стороны акционеров и руководителей, отношение кредиторов к отрасли и предприятию (фирме) [2].

Оптимизация структуры капитала - это важный этап стратегического анализа капитала, который заключается в определении такого соотношения между стоимостью, воплощенной в средства предприятия, которые ему принадлежат и приносят прибыль, и стоимостью, инвестированной в денежные средства, которые привлекаются на основе их возврата, при условии которого достигается максимальная эффективность деятельности предприятия [3, с. 265].

Деятельность компании подчинена определенным жизненным циклам. Для оценки структуры собственного капитала предприятия и принятия решения о ее оптимизации необходимо понимать, какой этап развития переживает компания в текущий момент.

Наиболее динамична стадия развития и диверсификации бизнеса, когда приходится принимать решения об инвестициях и их источниках. Получить ответ на вопрос, за счет какого источника выгоднее осуществить инвестиции, помогают методы финансового моделирования.

На практике чаще всего складывается ситуация, когда использование кредитных ресурсов позволяет существенно сократить срок достижения экономического эффекта, потому что аккумулирование прибыли для проектов — процесс длительный, а время, как известно, — деньги. В конечном итоге экономия времени приводит к более быстрому росту компании и максимизации прибыли.

На стадии стабилизации потребность в долгосрочных займах может просто не возникать. Для этой стадии нормальной является структура капитала, в которой доля заемного капитала минимальна.

В период спада или кризиса разрабатываются планы дальнейшей деятельности компании. Как правило, в этот момент обсуждаются антикризисные меры или принимается решение о ликвидации. Если намечен план по выводу компании из кризиса, то на этой стадии ухудшаются показатели рентабельности, снижается финансовая устойчивость. В данной ситуации предприятие влезает в долги и отношение собственного капитала к заемному очень низко (что и свидетельствует о кризисной ситуации). Здесь более значимой становится не структура капитала как таковая, а тенденции изменения финансового портфеля и будущие показатели, рассчитанные на основе плана выхода из кризиса [1].

Хотелось бы отметить, что универсальных критериев формирования оптимальной структуры капитала нет. Подход к каждой компании должен быть индивидуальным и учитывать как отраслевую специфику бизнеса, так и стадию развития предприятия. То, что характерно для структуры капитала компании, специализирующейся, например, на управлении недвижимостью, не совсем уместно для фирмы из сферы торговли или услуг. У этих компаний разные потребности в собственных оборотных средствах и разная фондоемкость. Следует учитывать и такой фактор, как публичность: непубличные компании с узким кругом учредителей (акционеров) более мобильны в принятии решений об использовании прибыли, что позволяет им достаточно легко варьировать и величину, и структуру капитала.

Таким образом, актуальным остается вопрос соотношения собственных и заемных источников финансирования. Но существует ряд объективных и субъективных факторов, учет которых дает возможность целенаправленно формировать структуру капитала и обеспечивать условия наиболее эффективного его использования на любом предприятии.

Большое внимание уделяют объему заемного капитала, но специалисты утверждают, что не стоит исчерпывать свою кредиторскую возможность. Для таких предприятий привлечение заемных средств является дорогим и негативно влияет на средневзвешенную стоимость капитала.

Поскольку капитал любого предприятия является уникальным, то нельзя говорить о единой универсальной методике оптимизации его структуры. В то же время, наиболее распространенной и экономически обоснованной является стратегия диверсификации источников финансирования, которая повышает гибкость предприятия в изменчивой экономической среде.

ЛИТЕРАТУРА: М. Серов, А. Гаген Структура капитала. Управление и оптимизация структуры капитала. [Электронный ресурс] - Электронные текстовые данные. Режим доступа: http://www.financial-lawyer.ru/newsbox/economistu/financial_management/132-528144.html Оптимизация структуры капитала предприятия (фирмы). Электронный ресурс] - Электронные текстовые данные. Режим доступа : http://specialfinance.ru/optimizaciya-struktury-kapitala-predpriyatiya-firmy.html Островська Г.Й. Фінансовий менеджмент : навч. посібн. – Тернопіль : Підручники і посібники, 2008. – 576 с.