Такаджи Н.Г. Научный руководитель: к.э.н., доцент Хорошева Е.И. Донецкий национальный университет, Украина

Формирование эффективной системы анализа финансовых результатов предприятия

С переходом предприятий на современные условия функционирования, процесс формирования финансовых результатов их деятельности стал занимать более значимую позицию. Собственники теперь заинтересованы в объеме полученной прибыли, объеме возможной прибыли и причинах, по которым предприятие не смогло достичь желаемых результатов.

Изучением данного вопроса занимались и продолжают заниматься значительное количество специалистов-аналитиков, финансовых менеджеров, ученых, педагогов и учащихся различных ВУЗов. А это означает, что каждое проведенное исследование несет за собой новый путь решения проблемы. Среди таких исследователей моно выделить следующих: Зинченко Е.А., Чумакова Е.Б., Тесленко Ю.В., Ионин Е.Е., Кучеренко Т. и др.

Целью данной работы является решение вопроса о необходимости проведения анализа показателей и формирование эффективной системы анализа финансовых результатов предприятия.

В рыночных условиях существования предприятия должны быть финансово устойчивы для поддержания своих позиций среди конкурентов, своей платежеспособности, прибыльности и финансовой привлекательности. Это объясняется тем, что укрепление имущественного положения предприятия на основе управления его платежеспособностью и ликвидностью является основным индикатором обеспечения финансовой безопасности предприятия, что полностью отвечает интересам собственников.

Финансовое состояние предприятия должно быть проанализировано для выявления недостатков организации деятельности, будущих резервов и пути дальнейшего эффективного развития. Это осуществляется с помощью различных методик оценки на основе изучения финансовых результатов от основной деятельности, которые в своей совокупности представляют финансовый анализ.

В управлении предприятием финансовый анализ, в первую очередь, используется в системе финансового менеджмента, т.к. на его основе принимаются управленческие решения. В западной практике принято считать в роле финансового аналитика в широком смысле пользователя информации отчетности, а в более узком – это специалист в области финансового рынка. Также принято считать, что финансовый менеджер, исполняющий функции финансового аналитика и пользующийся результатами проделанной работы – это специалист по управлению финансами предприятия.

Для успешного развития предприятия появляется необходимость формирования действующего механизма управления имуществом, обеспечивающее непрерывное развитие, экономический рост и сохранение финансовой независимости хозяйствующего субъекта.

Прежде, чем исследователь преступает к анализу, он для своей рабочей команды ставит задачи, после реализации которых, естественно, получает желаемый результат для принятия того или иного решения. Эти задачи могут сводиться к следующему: оценка динамика абсолютных показателей финансовых результатов, а именно прибыли и рентабельности; выявление количества факторов, а также размер их влияния на изменение прибыли и уровня рентабельности; определение возможных источников для создания резерва роста прибыли и рентабельности; комплексный анализ уровня прибыли [3].

На первом этапе должны быть рассмотрены все возможные влияния на прибыль. Это изменение объема реализованной продукции, себестоимости реализованной продукции, сумм административно-управленческих и сбытовых расходов, а также возможен детальный анализ переменных расходов производства продукции.

Вторым этапом следует анализ показателей финансовых результатов от обычной деятельности до налогообложения. Особое внимание здесь уделяется расходам и доходам в результате финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, факторам, влияющих на колебание показателей.

Третий этап не всегда имеет смысл, т.к. чрезвычайные события не всегда присущи и никаких учетных операций, естественно, не происходит. Однако если чрезвычайная деятельность имеется на предприятии, то здесь особо детально необходимо проанализировать все возможные расходы и поступления денежных активов в связи с произошедшими событиями.

Четвертый этап характеризуется подведением итогов. Особое внимание должно уделяться налогу на прибыль, а именно: имеют ли место отсроченные налоговые активы или отсроченные налоговые обязательства и каким образом они могут влиять на конечный результат деятельности предприятия. Немаловажным является и использование на данном этапе, предложенной в процессе исследования вопроса, концепции качества управления конечным финансовым результатом.

В результате проведенного анализа очень желательное использование концепции управления качеством конечного финансового результата предприятия, представленной на Рис. 1.

Рис. 1. - Концепция управления качеством конечного финансового результата предприятия [1, С. 111].

Отсюда следует, что система анализа финансовых результатов предприятия необходима и важна, и по мере прохождения времени, должна постоянно усовершенствоваться и меняться в силу изменчивости окружающего субъектов хозяйствования мира.

Список литературы Зинченко О.А. Управление качеством финансового результата предприятия // Актуальные проблемы экономики. – 2010. - № 1. – С. 109-114 Зінченко О.А., Турило А.М. Теоретико-методологічні підходи до визначення прибутку підприємства як фінансової категорії // Актуальные проблемы экономики. – 2008. - № 3. – С. 109-112 Ионин Е.Е. Оценка имущественного положения предприятий: Дис. на соиск. учен. степ. д-ра экон. Наук (08.00.08). – Донецк, 2007. Кучеренко Т. Формирование показателя чистой прибыли в отчете о финансовых результатах // Бухгалтерский учет и аудит. – 2008. - №4. – С. 37-40