Международный экономический форум 2010

Горбач Юлия Евгеньевна, магистр экономических наук Учреждение образования «Барановичский государственный университет», г. Барановичи, Республика Беларусь

Денежные активы как источник финансирования инновационной деятельности: процесс управления и оптимизации

В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике Беларуси как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.

Среди регионов наиболее высокий научно-инновационный потенциал имеют г. Минск и Гомельская область, а наиболее низкий — Гродненская и Брестская области. Координатором деятельности всех элементов инновационной инфраструктуры Брестской области является Брестское областной коммунальной унитарное предприятие «Центр внедрения научно-технических разработок». Среди направлений деятельности этого предприятия необходимо выделить поиск и сопровождение инновационных проектов, сопровождение региональной научно-технической программы Брестской области, бизнес планирование (действует группа по бизнес-планированию в количестве 4-х человек), консалтинговые услуги предприятиям области, проведение конференций, тренингов и т.п.

Но на разработку и внедрение инноваций в национальную экономику необходимы значительные денежные средства. Поэтому особенно остро сейчас стоит проблема управления денежными активами и их оптимизации, особенно для Брестской области.

В Республике Беларусь категория "денежные активы" имеет очень важное значение. Об этом говорит то, что в состав бухгалтерской введена форма №4 "Отчет о движении денежных средств", которая поясняет изменения, произошедшие с денежными средствами. Она предоставляет пользователям финансовой отчетности базу для оценки способности предприятия привлекать и использовать денежные средства.

Основной целью менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятий. В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам.

Оптимизация денежных активов на предприятиях страны является одной из важнейших функций управления денежными потоками, направленной на повышение их эффективности в предстоящем периоде. Основу оптимизации денежных потоков составляет обеспечение сбалансированности объемов положительного и отрицательного их видов, поскольку и дефицит, и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности.

Отрицательные последствия дефицитного денежного потока проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности организации, что приводит к росту просроченной задолженности по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда.

Отрицательные последствия избыточного денежного потока проявляются в потере реальной стоимости временно неиспользуемых денежных средств в результате инфляции, замедлении оборачиваемости капитала по причине простоя денежных средств, потере части потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе, что, в конечном итоге, отрицательно сказывается на уровне рентабельности активов и собственного капитала организации.

Заключительным же этапом оптимизации является обеспечение условий максимизации чистого денежного потока предприятий, рост которого обеспечивает повышение уровня самофинансирования организации, снижает зависимость от внешних источников финансирования.

Список источников Бланк, И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс/ И. А. Бланк. – К.: Ника-Центр, 1999. – 528 с. Гутова, А. В. Управление денежными потоками: теоретические аспекты // Финансовый менеджмент. – 2004. – №4. – С.21-25. Инновационный потенциал регионов Республики Беларусь / В.Ф. Банев, С.А. Пелих // Экономика региона: учеб. пособие. — Минск, 2007. — С. 182–188.