Княжевский И.И. Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина

Деятельность транснациональных компаний в Украине

Стратегическое отставание с реструктуризацией отраслей и инфраструктуры в Украине не позволяет вывести внешнеэкономическую политику нашей страны на простор геополитики, сужает внешнеполитические коммуникации до международного уровня. Анализ экономической истории Украины с момента провозглашения независимости свидетельствует, что «точка соприкосновения» украинской экономики, как и раньше, остается во внешнеэкономической сфере или, если говорить точнее, не на ее территории

Украина, отставая от большинства европейских постсоциалистических стран на целое десятилетие в образовании рыночной инфраструктуры, сегодня вынуждена переходить от этапа полуреформ к реформам. Одна из составляющих этого этапа – проведение полномасштабной приватизации стратегически важных, а потому довольно дорогих промышленных объектов.

Слабость национального капитала закрывает для него возможность серьезного участка в приватизации больших промышленных предприятий и индустриальной инфраструктуры.

На данный момент успешнее всего украинский рынок осваивают транснациональные корпорации (ТНК) индустриально развитых стран – США, Германии, Великобритании, Франции и др.

Очевидно, что, с одной стороны, приход ТНК – это позитивный аспект для отечественной экономики, поскольку корпорации демонстрируют высокую производительность труда и капитала, «приводят» в страну новые технологии и эффективный менеджмент. С другой стороны – транснациональные корпорации абсолютно равнодушны к украинскому экономическому комплексу в целом, потому что ориентируются на включение лишь высокоприбыльных сегментов украинской экономики в систему международного разделения труда. Такой подход угрожает депрессией менее прибыльным отраслям экономики.

Таким примером можно считать приход некоторых иностранных корпораций на территорию Украины. Компания ТНК-ВР в Украине начала свою работу 11 июня 2004 года по решению создать предприятие, которое бы являлось центром корпоративного управления ТНК-ВР в Украине и осуществляло координацию бизнес деятельности на ее территории. McDonald’s, сеть ресторанов быстрого питания, которая разместилась в Украине на протяжении 13 лет. Или Работа GE Jenbacher в Украине. В 2004 году центральный офис компании General Electric закончил комплексную оценку деловой репутации фирмы СИНАПС и предоставил ей права официального дистрибьютора на территории Украины. Существует много корпораций на территории Украины, которые приносят определенную пользу.

В Украине работают шесть нефтеперерабатывающих заводов, общей мощностью переработки 51,11 млн. тонн нефти в год. Три НПЗ, включая Одесский НПЗ (ЛУКОЙЛ), Лисичанский (ТНК-ВР) и Кременчугский (Нафтогаз Украины), по данным Антимонопольного комитета Украины, контролируют 66% украинского рынка бензинов и 51% рынка дизельного топлива.

Чтобы взаимодействовать с ТНК как в Украине, так и на мировых рынках, нужно создавать собственные, украинские транснациональные структуры, как это сделали ранее Китай, Россия, Индия, Индонезия, Мексика, Венесуэла и др. (не учитывая промышленно развитые страны, где существуют сотни крупных ТНК). Опыт этих государств свидетельствует, что национальный капитал способен выдерживать конкуренцию с ТНК только в случае, если он сам структурируется в мощные финансово-промышленные образования, адекватные международным аналогам и способные проводить активную внешнеэкономическую политику.Вместе с тем, как представляется, создать корпорации полного замкнутого цикла, которые занимались бы добычей сырья, его переработкой, изготовлением из него продукции и её реализацией, Украина может лишь в отдельных отраслях, на что потребуется значительное время. Хотя некоторые шаги в этом направлении уже сделаны. Так, на протяжении последних двух лет на различных уровнях рассматривается возможность создания в энергетической отрасли государственной вертикально-интегрированной компании «Нефть Украины» на базе «Укрнафти», ЗАО «Укртатнафта» и НПК «Галичина», которая имела бы в своем составе 700-800 АЗС и контролировала до 15% рынка светлых нефтепродуктов страны.

Определенных успехов в плане транснационализации бизнеса добилась корпорация «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД). Основное внимание при этом уделяется построению вертикально интегрированных холдингов по цепочке «уголь - кокс - металл». При этом ИСД создает ТНК не усеченного, а полного профиля, для чего компания активно выходит на зарубежные рынки, привлекает новых партнеров, совместно с иностранными фирмами участвует в создании консорциумов для продвижения на внешний рынок своей продукции.

В настоящее время для крупных отечественных хозяйственных структур наиболее привлекательным вариантом создания межнациональных корпораций может быть их объединение с российскими отраслевыми партнерами, что, конечно, не исключает возможности появления и украинско-американских, или украинско-немецких корпораций. Развертывание отечественных ТНК, с участием капитала России и других стран СНГ, может стать определяющим фактором реинтеграции сегментов постсоветского экономического пространства и имеет перспективы выхода на рынки третьих стран. В Украине и России существует много однопрофильных предприятий, которые могут, объединив усилия и возможности, устранив параллелизм в работе и конкуренцию между собой, создать мощное корпоративное объединение, способное занять серьезную позицию на внешних рынках. Поэтому создание украинско-российских ТНК может послужить весомым стимулом как для расширения производственных мощностей структур, так и для увеличения их финансовых показателей, что, в свою очередь, будет способствовать дальнейшей диверсификации производства, наращиванию темпов и объемов выпускаемой продукции, а также позволит интегрировать двустороннее экономическое пространство на порядок выше, чем десяток межгосударственных соглашений и договоренностей.

Вместе с тем становление украинских ТНК, несмотря на наличие соответствующе правовой базы, находится на начальном этапе, в то время как процесс создания такой структур приобретает значительные масштабы в России, где ряд ведущих корпораций в последние годы по результатам своей деятельности занимает высокие позиции в рейтине 500 крупнейших ТНК мира.

Литература http://www.tnk-bp.ru Журнал «Корреспондент бизнес» http://www.business-magazine.ru/