Международный экономический форум 2010

Г.А. ХУДАЙБЕРГЕНОВА ст. преподаватель АО «КАТУ им. С.Сейфуллина», г. Астана

Роль материального стимулирования персонала в подъеме производительности труда

Сельское хозяйство республики является одной из важнейших отраслей экономики страны, вместе с пищевой индустрией формирует рынок товаров и обеспечивает государственные резервы продовольствия. Поэтому высокоэффективный аграрный сектор - основа материального и социального благополучия общества.

На сегодняшний день, как известно, остро стоит проблема дефицита кадров в сельской местности республики. Квалифицированных молодых специалистов не привлекает работа на селе из-за бытовой неустроенности сельской жизни, недостаточной развитости социальной и инженерной инфраструктуры села.

Мы часто говорим, что Казахстан преимущественно аграрная страна. Однако по статистическим данным в сельской местности проживает 43% населения республики, а доля сельскохозяйственной продукции составляет менее 9% в общем объеме производства страны. Учитывая, что три четверти сельчан живут в черте бедности, а молодые трудоспособные люди уезжают в большие города на заработки, мы понимаем, что проблемы развития сельского хозяйства принимают угрожающие масштабы. Поэтому наша задача, используя новые методы материального стимулирования работников сельского хозяйства, возродить их интерес к работе и привлечь молодых специалистов.

По данным Министерства сельского хозяйства РК в настоящее время наше сельское хозяйство имеет низкий уровень производительности труда. Так, за последние 5 лет на одного занятого в сельском хозяйстве произведено продукции на сумму USD3,7 тыс. В развитых странах этот показатель составляет около USD50 - 70 тыс. [2].

В поддержку развития села «Главой государства подписан Закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам социальной поддержки и стимулирования работников социальной сферы сельских населенных пунктов». Во-первых, в нем предусматривается выплата единовременного подъемного пособия в 89 100 тенге (70 МРП) с 1 июля 2009 года. Во-вторых, с 1 января 2010 года новоселам предоставят кредит сроком на 15 лет в размере 801 990 тенге (630 МРП) со ставкой вознаграждения 0,01%». Кроме того, специалистам социальных учреждений, финансируемых из республиканского бюджета, и которых не затронуло повышение зарплаты в начале года, будет повышен оклад не менее чем на 25% [3].

Преимущества данного закона налицо – это беспрецедентный на территории СНГ шаг по осуществлению реальной государственной поддержки и использования рыночных механизмов, в частности: специалист становится собственником жилья; государственные средства – возвратные; специалист закрепляется на селе на 5 лет; это инвестирование бюджетных средств в человеческий капитал.

Живой труд наряду с основным капиталом и переменным капиталом является одним из основных элементов воспроизводственного процесса. Показателем, характеризующим использование живого труда, выступает производительность труда. Производительность труда - важнейшая экономическая категория, которая характеризует эффективность использования рабочей силы; это соотношение между рабочим временем и количеством полученной продукции.

Сущность роста производительности труда заключается в экономии времени. Повышение производительности труда является актуальнейшей задачей, от решения которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей страны в его продукции. В нашем обществе подавляющее большинство работающих трудятся и существуют в основном на получаемую зарплату, размер которой, в свою очередь, влияет на формирование их потребностей. Из вышесказанного можно сделать вывод, что система оплаты труда тесно взаимосвязана с такими понятиями, как «производительность труда», «способ распределения», «стимулирующее воздействие».

Деятельность сельскохозяйственного предприятия в современных условиях предполагает использование целой системы материального стимулирования работников. Под системой материального стимулирования принято понимать совокупность экономических рычагов, с помощью которых государство или предпринимательская структура воздействуют на интересы участников производства в нужном для них направлении. Чем выше материальная заинтересованность, тем лучше удовлетворяется интерес. Значит, именно финансовая сторона является главным элементом взаимоотношений между участниками производства, которая выражена не только в оплате труда и премировании за лучшие результаты работы, но и в возможности участия в прибылях, путем вложения накопленных средств в дело. Следовательно, система материального стимулирования состоит из трех частей: гарантированной договором части заработка; оплаты по конечным результатам производства, в зависимости от количества, качества продукции и уровня издержек на ее производство; получения дивидендов от доли участия в бизнесе.

Система материального стимулирования должна обеспечивать, высокий заработок при достижении высоких показателей работы, улучшении качества продукции и снижении издержек производства, а также материальную ответственность за отклонения от принятых норм. Использование методов, форм и средств материального стимулирования для привлечения к сельскохозяйственному труду и повышения заинтересованности в его результатах будет эффективным, если оно правильно организовано. Только при качественной разработке системы материального стимулирования можно достичь компромиссного сочетания личных, коллективных и общественных интересов.

Сложившийся сегодня механизм оплаты и премирования требуют своего совершенства. Поэтому нами были пересмотрены на научной основе принципы, формы, методы организации стимулирования и механизм оплаты труда.

Сам механизм оплаты труда в виде заработной платы представляет собой форму материального вознаграждения за труд, выраженную в деньгах. Поэтому в контексте данного изложения следует понимать, что заработная плата выступает как инструмент распределения части валового внутреннего дохода, выполняя распределительную функцию. Но если на эту функцию посмотреть с точки зрения её влияния на производительность труда, то она становится активным инструментом, воздействующим на результаты производства.

В своей работе мы исследуем состояние оплаты труда работников, при условиях резкого снижения ресурсного потенциала отрасли, разработка научно-обоснованных рекомендаций по формированию фонда оплаты труда, установление социальных параметров для сельских тружеников. Достижение, поставленных задач будет осуществлено созданием побудительных мотивов, повышающих производительность труда и улучшающих качество, путем премирования за производство сверхнормативной продукции, введения сезонных цен на продукцию, более активного вовлечения работника в рыночные отношения.

По нашей методике ежемесячные выплаты персоналу будут формироваться из трех частей: должностного оклада, переменной части и доли участия в бизнесе. Получив возможность вкладывать средства в бизнес, работник становиться деловым партнером, что еще больше мотивирует его к труду. При этом у него формируется хозяйский взгляд, бережное отношение к технике и оборудованию, желание заработать еще больше. Переменная часть заработной платы работников сельского хозяйства и часть от доли участия в бизнесе должны зависеть от результатов хозяйственной деятельности предприятия. Поэтому наши исследования нацелены на изыскания оптимальных решений научно-сложной и неоднозначной организационно-практической проблемы. В работе мы используем широкий спектр социально-экономических, организационно-управленческих и иных отношений, получивших всестороннее освещение в разных литературных источниках. В последние годы усилия ученых в аграрной экономике направлялись, главным образом, на решение общих вопросов потребительского рынка, вопрос материального стимулирования работников сельского хозяйства отодвинулся на второй план, следствием этого явилось отсутствие литературных источников, содержащих эффективные методы материальной мотивации.

В организациях, в пределах имеющихся средств, на период уборки рекомендуется применять надбавки к оплате труда за каждую тонну сверх сезонной нормы намолота зерна по расценкам, увеличенным до 100%.

Сезонная норма намолота зерна (тонн) определяется в организации на основании данных о биологической урожайности культур и устанавливаемой в организации сезонной нормы выработки на комбайн или иные уборочные агрегаты.

Для определения биологической урожайности в хозяйстве создается комиссия под председательством руководителя хозяйства. В состав комиссии включаются главный агроном, бригадир, инженер, экономист. Сезонная норма выработки на комбайн или иные уборочные агрегаты устанавливается исходя из конкретных производственных условий (наличия уборочной техники по маркам, площадь уборки урожая, других условий) и установленных сменных норм выработки.

В случае если урожайность культур по массивам существенно различается, сезонная норма намолота зерна устанавливается не единая для всех механизаторов, а с учетом их работы на полях с различной урожайностью. Надбавки к оплате труда за перевыполнение сезонной нормы намолота зерна выплачиваются после завершения уборки урожая.

Обязательно нужно премировать работников за своевременное и высококачественное проведение работ. В каждой организации рекомендуется разработать показатели и условия премирования работников, занятых на уборочных работах. Такими показателями могут быть: выполнение и перевыполнение ежедневных производственных заданий по намолоту зерна; выполнение сменных норм выработки; досрочное и качественное выполнение установленных заданий по намолоту зерна и другие.

Также можно ввести конкретные размеры премирования по конкретным праздникам, которые определяются исходя из возможностей организации.

Как один из вариантов предлагается производить оплату труда механизаторов в прямой зависимости от полученной фактической урожайности зерновых культур. С этой целью проводятся контрольные намолоты зерна.

В каждом хозяйстве в зависимости от состояния хлебостоя, урожайности сельскохозяйственных культур и других производственных условий конкретно определяется порядок оплаты труда, материального стимулирования механизаторов и других работников, заинтересовав их в проведении уборки урожая в сжатые сроки и без потерь. Во всех сельскохозяйственных организациях необходимо установить конкретные нормы выработки по видам работ, используя типовые, а также материалы хронометражных наблюдений. При этом по закрепленной за механизаторами группе полей или конкретным полем определяется средняя длина гона, количество машин в агрегате, урожайность зерновых, соломистость, загрязненность и полеглость хлебостоя. На основе нормообразующих факторов и способов уборки урожая определяется норма выработки применительно к марке комбайна, с учетом биологической урожайности устанавливаются расценки для оплаты труда.

Таким образом, по нашей методике можно разработать стимулирующую оплату труда для каждой должности, соответственно со спецификой работы, где за добросовестный и творческий подход можно получить высокую заработную плату.

Литература Послание Президента Республики Казахстан П.А. Назарбаева народу Казахстана «Повышение благосостояния граждан Казахстана – главная цель государственной политики», 29 января 2010 г., Астана Данные интернет сайта Министерства сельского хозяйства // minagri.gov.kz Закон Республики Казахстан от 24 декабря 2008 года № 111-IV «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам социальной поддержки и стимулирования работников социальной сферы сельских населенных пунктов».