Международный экономический форум 2010

Удовицкая Е.Ю.

Методы размещения складирования на предприятии

Размещение является критическим условием для величины постоянных и переменных затрат как для производящих, так и для сервисных предприятий.

2. Другими затратами, на величину которых влияет размещение предприятия, являются налоги, заработная плата и затраты на материалы, а также ряд других затрат, связанных с производством.

Выбор размещения может изменять затраты на производство и распределение, увеличивая их до 10% от величины общих затрат.

Анализ решения размещения производящего предприятия фокусируется на минизации, затрат производства; предприятия розничной торговли и организации профессионального сервиса фокусируют свое внимание на величине выручки.

С другой стороны, размещение складов может определяться в зависимости от величины затрат и скорости доставки. Можно сказать, что объектом стратегии размещения является величина прибыли как результат размещения фирмы любого типа (производящей или сервисной).

Для решения вопроса размещения рассмотрим три возможных метода.

1. МЕТОД ВЗВЕШИВАНИЯ. Он включает:

а) назначение весов и предельных значений для различных факторов; б) определение осязаемых материальных затрат как налоги, земля, труд; в) исследование и оценку нематериальных затрат ; г) рассмотрение затрат в краткосрочных и долгосрочных периодах.

Существует шесть этапов метода взвешивания: разработка перечня соответствующих факторов; присвоение веса каждому из факторов, отражающего соответствие его важности каждой из целей компании; разработка шкалы ля каждого из факторов (1-10 или 1-100); получение оценки каждого фактора для каждого размещения, используя для этого шкалу, полученную на третьем этапе; распространение оценки, взвешивая каждый фактор и получая суммарную оценку для каждого размещения; выполнение рекомендаций, основывающихся на максимальном значении оценки, рассматривая результат с качественной точки зрения.

2. МЕТОД ЦЕНТРА ГРАВИТАЦИИ – математическая процедура, используемая для нахождения размещения единичного склада, обслуживающего определенное число хранилищ или точек розничной торговли.

Данный метод используется для нахождения места размещения единичного складского помещения, из которого снабжается несколько складов (магазинов) розничной торговли. При решении метод учитывает размещение складов розничной торговли, объемы перевозимых товаров к складам (магазинам), затраты на перевозку грузов относительно определяемого местоположения центрального склада помещения.

Первый шаг метода гравитации заключается в размещении назначений в координатной системе. Начало координатной системы и используемая шкала согласовываются на основе корректного представления относительных расстояний. Это может быть легко сделано путем наложения координатной сетки определенного масштаба на карту. Центр гравитации определяется с помощью уравнений:

Cx = (Σ dix Wi) -ΣWi (1)

где Cx- координата x центра гравитации;

Cy -координата y центра гравитации;

dix- координата x размещения i;

diy- координата yразмещения i;

Wi- объем товара, перемещаемого от производителя или в размещение

3. МЕТОД БЕЗУБЫТОЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ (метод анализа точки критических соотношений) – специальная ситуация безубыточно анализа и карты пересечений.

Анализ критической точки при размещении производства является анализом величин затрат, на основании которого осуществляется сравнительный экономический выбор альтернативы размещения.

Идентифицируя постоянные и переменные затраты и изображая их графически для каждого возможного размещения можно определить тот вариант, которому соответствуют самые низкие затраты размещения. Анализ критической точки при размещении производства может быть представлен как графически, так и математически. Графическое представление имеет преимущество, обеспечивая ранговое значение оценки предпочтения каждого места размещения.

Существует три шага анализа критической точки при размещении производства: определить постоянные и переменные затраты для каждого места размещения, вычертить затраты каждого размещения с затратами на вертикальной оси графа и величиной годового производственного результата на горизонтальной оси, выбрать размещение с наименьшими суммарными затратами на заданную величину объема производства.