Кравченко С.А. Сумской национальный аграрный университет
Моделирование конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночной нестабильности
Использование средств моделирования в изучении механизмов рыночного взаимодействия способствует точной, профессиональной и оперативной оценке ситуации в принятии управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ и развитию адаптации экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий к условиям кризисного состояния социально-экономической системы в целом.
, где – координаты особой точки, а – характеристическое уравнение. Далее проводили оценку видовой вариации в 3-мерном случае. Фиксировали координаты особой точки – устойчивого узла.
Оценка конкурентных взаимодействий предприятий разных уровней адаптации к условиям рынка выявил устойчивость особых точек. Вариации кооперационных и конкурентных стратегий сельскохозяйственных предприятий в процессе адаптации нейтрализуют проявления принципа конкурентного исключения. Расчеты дали возможность указать рейтинговое место каждого диагностируемого сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала, уровнем адаптации, уровнем заполнения емкости рыночной ниши (табл. 1). Нормативная шкала определения рейтингового места в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации в условиях рынка представлена в табл. 2. Рейтинговая оценка предприятий вскрывает „нестыковки” уровней адаптации к условиям рынка и проявления конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий. В частности, диагностируемые сельскохозяйственные предприятия Сумской области проявляют: более высокий уровень конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий (ТОВ ”Велетень“, СТОВ ”Вітчизна“, ТОВ ”Псьол“, ТОВ ”Беєво“, СЗАТ ”Маяк“); то есть на предприятиях развита система принятия управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ, но на должном уровне не решаются вопросы развития других составляющих адаптации экономического механизма функционирования; более высокий общий уровень адаптации к условиям рынка (ТОВ АФ ”Вікторія“, СВК АФ ”Перше травня“, ПСП ”Гарант“); то есть система принятия управленческих решений по обеспечению конкурентных преимуществ (как составляющая адаптации экономического механизма функционирования к условиям рынка) не отработана на должном уровне и нуждается в совершенствовании.
Таблица 1
Рейтинговое место сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации к рынку
Название предприятия |
Уровень
Уровень проявления потенциала взаимодействий |
Рейтинговое место предприятия | |
1. ТОВ АФ ”Вікторія“ |
выше среднего |
средний |
5 |
низкий |
низкий |
13 | |
3. ТОВ ”Хустянське“ |
средний |
средний |
7 |
4. ДП ”Нафком-Агро“ |
выше среднего |
выше среднего |
4 |
5. ПП ”Вільне“ |
средний |
средний |
7 |
6. ПСП ”Дружба“ |
выше среднего |
выше среднего |
4 |
7. ТОВ ”Велетень“ |
высокий |
очень высокий |
1 |
8. ТОВ ”Шалигинське“ |
выше среднего |
выше среднего |
4 |
9. ТОВ АФ ”Лан“ |
выше среднего |
выше среднего |
4 |
10. СТОВ ”Вітчизна“ |
высокий |
очень высокий |
1 |
11. ТОВ ”Весна-агро“ |
низкий |
низкий |
13 |
12. ТОВ ”Псьол“ |
высокий |
очень высокий |
1 |
13. ТОВ ”Славгород“ |
низкий |
низкий |
13 |
14. СТОВ ”Довіра“ |
низкий |
низкий |
13 |
15. СТОВ ”Бишкінське“ |
низкий |
низкий |
13 |
16. ТОВ ”Беєво“ |
высокий |
очень высокий |
1 |
17. СВК АФ ”Семенівська“ |
высокий |
высокий |
1 |
18. СВК ”Колядинець“ |
ниже среднего |
ниже среднего |
10 |
19. ПП ”Засулля - 5“ |
средний |
средний |
7 |
20. ПП АФ ”Коровинці“ |
низкий |
низкий |
13 |
21. СТОВ ”Бакирівське“ |
низкий |
низкий |
13 |
22. ЗАТ ”Сад“ |
высокий |
выше среднего |
2 |
23. ВАТ ”Восход“ |
низкий |
низкий |
13 |
24. ТОВ ”Віол-бізнес“ |
низкий |
низкий |
13 |
25. ВСК ”ім. Браташа“ |
низкий |
низкий |
13 |
26. ВСК ”Зоря“ |
низкий |
низкий |
13 |
27. СВК ”Чернацьке“ |
низкий |
низкий |
13 |
28. СВК ”Ромашкове“ |
низкий |
низкий |
13 |
29. СВК АФ ”Перше травня“ |
очень высокий |
высокий |
1 |
30. ТОВ АФ ”Криниця“ |
низкий |
ниже среднего |
12 |
31. ПСП ”Гарант“ |
выше среднего |
средний |
5 |
32. СЗАТ ”Маяк“ |
высокий |
очень высокий |
1 |
33. СВК АФ ”Жовтень“ |
низкий |
низкий |
13 |
(Информационный источник – собственные исследования)
Таблица 2
Нормативная шкала определения рейтингового места сельскохозяйственного предприятия в соответствии с уровнем проявления конкурентно-кооперационного потенциала и уровнем адаптации к условиям рынка, выявленная эмпирическим путем при моделировании процессов адаптации экономического механизма функционирования
Уровень проявления взаимодействий |
Уровень адаптации сельскохозяйственного предприятия | ||||
высокий |
выше среднего |
средний |
ниже среднего |
низкий | |
высокий |
1 |
3 | |||
выше среднего |
2 |
4 |
6 | ||
средний |
(2–3) |
5 |
7 |
9 | |
ниже среднего |
(5–6) |
8 |
10 |
12 | |
низкий |
(8–9) |
11 |
13 | ||
Рейтинговое место сельскохозяйственного предприятия |
(Информационный источник – собственные исследования)
Стратегии кооперации или сдерживания могут проигрываться в разных ситуациях динамических изменений средствами моделирования. Но отсутствует единая универсальная модель гармонизации государственных и рыночных механизмов регулирования, которая учитывала бы все особенности развития адаптации экономического механизма функционирования сельскохозяйственных предприятий к условиям рыночной нестабильности в Украине. Процессы гипер-, макро-, мезо-, микро- и нано-взаимодействий настолько сложные, что создать такую интегративную модель пока затруднительно. Основная сложность в разработке модели раскрывается на уровне мезоотношений и сетевых структур.
Таким образом, в связи с вышесказанным можно сделать следующие выводы: 1) адекватному поиску путей совершенствования адаптации экономического механизма функционирования предприятий к условиям рынка способствует применение средств моделирования механизмов рыночного взаимодействия; в процессе исследования механизмов рыночного взаимодействия сельскохозяйственных предприятий к условиям рынка установлено, что наращивание конкурентно-кооперационных взаимодействий сельскохозяйственных предприятий увеличивает их адаптационный статус в среде функционирования; 2) разработанная и апробированная нормативная шкала выявления рейтингового места предприятия в среде функционирования отслеживает “нестыковки” проявлений конкурентно-кооперационного потенциала взаимодействий и уровней адаптации к условиям конкуренции.