Жоголь Т.В. Полесский государственный университет, Беларусь

Тенденции кадровой насыщенности белорусской банковской системы

Наиболее удобным инструментом измерения количественного и качественного состояния кадровой наполненности отрасли, в рассматриваемой работе – белорусской банковской системы, является коэффициент насыщенности определённой группой должностей, который рассчитывается из отношения количества специалистов на 1 тыс. работников. Нами был произведён расчёт данного показателя для банковских коллективов за период с 1996 года (таблица 1) в разрезе главных должностных групп – руководителей, специалистов, других служащих и должностей, относимых к рабочим.

Годы

Коэффициент насыщенности специалистами

Абсолютный прирост

Коэффициент насыщенности руководителями

Коэффициент насыщенности другими служащими

Коэффициент насыщенности рабочими

1996

-

144

338

89

1997

418

159

337

86

1998

425

7

160

327

87

1999

433

8

169

311

87

2000

436

3

171

308

85

2001

437

1

173

306

84

2002

438

1

177

299

86

2003

471

33

178

267

84

2004

487

16

182

249

81

2005

503

16

178

241

79

2006

574

71

178

180

69

2007

608

34

174

152

67

2008

634

26

165

141

60

Расчёты показали, что в период 2003-2008 гг. насыщенность специалистами в коллективах банков в данном промежутке времени стала возрастать гораздо более быстрыми темпами, чем в предшествующие годы, за счёт соответствующего уменьшения доли других должностных групп, - средний темп роста показателя составил 106,36 %. Используя средние темпы роста коэффициентов насыщенности каждой группы должностей, можно спрогнозировать их объёмное соотношение в ближайшие годы. Данные расчётные показатели с приблизительным прогнозом представлены в таблице 2.

Таблица 3.2 – Прогноз динамики насыщенности различных должностных групп