Микитенко А.П., Чернышева С.В.
Преимущества ведения бизнеса в сети Интернет
В современных условиях всемирного преодоления кризиса и попыток выхода из рецессии особо актуальными становятся проблемы поиска более эффективных методов, средств и инструментов ведения бизнеса. Для отечественных крупных и мелких предприятий этот процесс усложняется ввиду специфики украинской экономики и ряда ее проблем. Однако имея массу зарубежных аналогов эффективного преодоления кризисных явлений, а также совершенствование опыта специалистов внутри страны, возможно добиться высоких показателей развития украинской бизнес-среды. Одним из таких средств является применение информационных технологи и сети ИнтернетВажное значение и перспективы функционирования бизнеса на основе Интернет и других информационных технологий отмечены в работах зарубежных и отечественных специалистов. Среди них: А. Ушанов, К. Фёст, А. Доценко, П. Берестнев, В. Орлов, В. Холодов, М. Макарова, Р. Костяев и другие.
Сегодня экономика представляет собой систему, использующую современные технологии, и ее основу составляют предприятия, которые активно переводят свой бизнес в Интернет. Это предопределило развитие нового вида экономики, темпы роста которого настолько колоссальны, что она уже успела изменить само традиционное понятие ведения бизнеса. Выше указанные причины обуславливают построение новой бизнес-модели поведения предприятий в современных условиях. Некоторые характерные черты такой бизнес-модели приведены в таблице (табл.1).
Таблица 1 – Характерные черты современной бизнес-модели
Черты |
Характеристика | |
1 |
2 | |
Рыночно-ориентированная. |
Ценностно-ориентированная. |
Рынок сам по себе управляется ценностью, выражающейся в стоимости. Все ресурсы, создающие высокую стоимость, получают безусловный приоритет. |
Форма определяется функциональностью. |
Процессы развития и создаваемые структуры определяются рынком и стоимостными оценками, задаваемыми данным рынком. | |
Поиск и удержание лучших кадров. |
Хорошие кадры обеспечивают комбинацию высокого мастерства исполнения и широких масштабов деятельности, что в сочетании создает потенциальные возможности, которые, в свою очередь, создают стоимость. | |
Это может быть сдельная форма оплаты, премии, комиссионные, поощрительные выплаты разных форм и видов и т.п. | ||
Предоставление кадрам расширенных возможностей для творческой деятельности и повышения собственной квалификации. |
Таким образом, сотрудники, добиваясь в работе собственных целей, помогают компании достигать цели корпоративные. Структура кадрового аппарата должна включать карьерный план и регулярные обзоры работы сотрудников. | |
Максимизация потенциала. |
Предполагает снятие всех препятствий в деятельности и предоставление сотрудникам возможностей делать то, что у них лучше всего получается и реализовать таким образом свой внутренний творческий потенциал. | |
Создание устойчивости системы взаимоотношений при гибкости инфраструктуры. |
Необходимость создания инфраструктуры, учитывающей и развивающей систему хороших взаимоотношений различных уровней и порядков. | |
Прогнозирование и планирование. |
Работа и все связанное с ней планируется и прогнозируется - на неделю, на месяц, на три месяца, на полгода, на год, на десять лет и т.д. |
Однако для поддержки и эффективного функционирования современной бизнес-модели необходимо внедрение информационных технологий и средств Интернет. В связи со стремительным развитием информационных технологий, увеличением роли глобальной сети Интернет и комплексной автоматизацией отраслей экономики использование электронной коммерции для предприятий стало важно не только для сохранения, но и для расширения позиций на рынке. На фоне сегодняшнего интереса к любым формам интренет-коммерции всем - и клиентам, и продавцам, и разработчикам программных продуктов - следует помнить: Интернет-решения имеют право на жизнь только тогда, когда они разумны с экономической точки зрения. Развивать интернет-бизнес предпринимателя могут заставить следующие причины:
- необходимость развития новых рынков сбыта, не ограниченных масштабами одной территории и уже освоенных сегментов;
- тремление к снижению издержек, связанных со сбытом, поддержкой и рекламой;
- большие возможности Интернета по предоставлению клиенту новых видов услуг - как основных, платных, так и сопутствующих, что позволит повысить конкурентоспособность фирмы. [1]
Для того, чтобы бизнес в Инетернет был успешным, не обязательно быть крупной компанией. Предприятия малого и среднего бизнеса имеют те же шансы на прибыльность, и более того, согласно проведенным исследованиям, именно такие предприятия станут движущей силой электронной коммерции. Наиболее важные причины ведения бизнеса с поддержкой Интернет приведены в таблице (табл.2). [2]
Таблица 2 – Причины ведения бизнеса с использованием средств Интернет
Причины |
Обоснование |
1 |
2 |
Интернет как идеальная среда для ведения бизнеса |
В Интернете же потенциальными клиентами являются все пользователи сети, важен лишь механизм доведения информации до них. |
Создание и поддержка имиджа компании |
Веб–сайт компании уже давно не является роскошью и выполняет множество функций, среди которых можно выделить следующие: - укрепляет позицию и поднимет имидж компании на рынке; - является оперативным инструментом для отделов маркетинга и сбыта; - создает благоприятную почву для дальнейшей деятельности и успешной конкуренции. |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
Расширение возможностей для клиента |
Обеспечение клиента необходимой ему информацией – один из ключевых факторов успешного ведения бизнеса. Благодаря технологии Интернет поддержка клиентов может быть более эффективной и оперативной. Веб-сайт должен обеспечивать взаимодействие между отделами компании, клиентом и поставщиком. Это в свою очередь повысит удовлетворенность потребителей, что в свою очередь приведет к увеличению доходности предприятия. |
Доступность информации |
Всего несколько лет назад компаниям требовалось как минимум несколько дней для того, чтобы довести до клиентов информацию о выпуске новой продукции или изменении спецификации. Сегодня, благодаря Интернет, Вы имеете возможность донести эту информацию за несколько часов, опубликовав ее на веб-сайте. |
Минимизация издержек |
Новые технологии позволяют совершить полный процесс сделки, включая: коммерческий запрос, оферту, закупочный ордер и выставление счета. Упрощение этих бизнес процессов позволяет компаниям значительно сократить затраты. |
Возможность работать 24 часа в сутки: |
Самое большое преимущество online –бизнеса заключается в том, что он доступен 24 часа в сутки из любой точки света как для Вас, так и для Ваших клиентов и продажи осуществляются так же круглосуточно . Фактическое местонахождение вашей компании не имеет особого значения, так как контроль за осуществлением и проведением сделки осуществляется посредством Интернет. |
Минимальные первоначальные вложения |
Для создания веб-сайта нет необходимости в больших финансовых вложениях. Вы можете найти в Интернет множество различных бесплатных или недорогих программ, с помощью которых можно создать веб-сайт с нуля. Многие бизнес-порталы предоставляют услуги для своих участников по созданию сайтов из готовых шаблонов и это стоит достаточно недорого. |
Возможность глобализации |
Благодаря Интернет возможно выйти на глобальный уровень бизнеса с минимальными инвестиционными вложениями. Есть сотни вертикальных и горизонтальных электронных торговых площадок, доступных в сети. Эти площадки позволяют за номинальную плату получать доступ к большой аудитории потенциальных клиентов со всех уголков света. |
Таким образом, применение информационных технологий позволит украинским предприятиям не только выйти на качественно новый уровень развития, но и повысить уровень отечественной бизнес-культуры, что имеет большое значение для украинской экономики и дальнейшего международного сотрудничества.
ЛИТЕРАТУРА
1. Борис Шлаин, Александр Меньков. Автоматизация управления: скрытый потенциал Интернет. http://e-commerce.com.ua
2. Наошад Кабир. Преимущества ведения бизнеса в Интернет. http://e-commerce.com.ua
3. http://www.i2r.ru
4. http://www.insiderreports.com
5. Макарова М.В. Електронна комерція. Посібник для студентів вищих навчальних закладів. - К.:Видавничий центр "Академія", 2002. - 272 с.